Przegląd prasy

Handelsblatt 31 sierpnia 2006

W Niemczech: 100 euro wypłaty,

33 euro kosztów pozapłacowych

Niemiecka gospodarka powoli zyskuje na konkurencyjności.

Koszty pracy są wszakże wciąż wysokie, ale nie rosną już tak szybko jak w innych krajach. W niektórych państwach przedsiębiorstwa ponoszą dużo wyższe wydatki na utrzymanie zatrudnionych. Okazuje się, że wśród krajów Unii Niemcy są na szóstym miejscu pod względem kosztów pracy. Najdroższa jest Dania. Firmy słono muszą płacić załodze również m.in. w Luksemburgu, Belgii i Francji. W samych Niemczech różnice w wypłatach są znaczne, ponieważ godzina pracy robotnika kosztuje przedsiębiorstwo z Hesji średnio aż o 50 proc. więcej niż firmę z Turyngii.

Johann Hahlen, szef Związkowego Urzędu Statystycznego, uważa, że wynagrodzenia w kraju podskoczyły od 2000 r. w tak niewielkim stopniu, że Niemcy całkiem dobrze wypadają pod tym względem na tle państw Unii, a gospodarka czerpie z tego faktu profity. Według obliczeń instytucji, której prezesuje, niemieckie przedsiębiorstwo wypłacając wynagrodzenie w wysokości 100 euro brutto, musi jeszcze liczyć się z poniesieniem kosztów pozapłacowych - średnio w wysokości 33 euro (najwięcej, bo 20 euro, idzie na ubezpieczenie na wypadek bezrobocia i emerytalne). W Holandii jest podobnie

- tam trzeba dodatkowo odprowadzić 32 euro.

Polscy pracodawcy mają lepiej, bo wystarczy, że do każdych 100 euro wypłaty dorzucą 25 euro.

Wiedomosti 31 sierpnia 2006

Kłótnie w pracy

podnoszą efektywność

Różnice zdań i spory mogą być pożyteczne dla firmy - uważają amerykańscy eksperci. Jednak tyko wówczas, kiedy nie dotyczą spraw osobistych. Zespoły, w których pracuje się w komfortowej atmosferze, rzadko kiedy wykorzystają całość mocy produkcyjnych -twierdzi Margareth Nilly, profesor w uniwersytecie Stanforda, autorka artykułu "Jaka różnica w różnicy. Potencjał i rzeczywistość rozmaitych zespołów w organizacjach". Do znanej tezy o wielu poglądach na jeden temat i ich pozytywnym wpływie na wynik pracy uczona dodaje jeszcze jedno twierdzenie. Mianowicie, aby podnieść efektywność firmy, pracownicy nie mogą pracować w miłej atmosferze, która obniża ich produktywność. - W zespole nie powinno być spokoju - uważa Igor Kirikczi, prezes jednej z moskiewskich agencji reklamowych. Z obserwacji ekspertów wynika, że do pracy w pewnym dyskomforcie doskonale przyzwyczajeni są menedżerowie amerykańscy, brytyjscy czy japońscy. Gorzej zaś z napiętymi sytuacjami w zespole radzą sobie Rosjanie.

Financial Times 31 sierpnia 2006

W branży internetowej

brakuje fachowców od reklam

Brak specjalistów od zarządzania sprzedażą reklam w wirtualnej rzeczywistości opóźnia tempo rozwoju mediów elektronicznych. Prezesi spółek działających w branży medialnej narzekają na brak odpowiednich kadr, który jest bolączką sektora reklamowego w wersji online. - Odczuwamy deficyt utalentowanych ludzi w tej dziedzinie - skarży się Robin Kent, były prezes Universal McCann Worldwide. Od czasów boomu internetowego w latach 90. nie było czasu na wykształcenie odpowiednich specjalistów w tym zakresie, gdyż branża jest zupełnie nowa. Niemniej jednak jest ona najszybciej rozwijającym się sektorem reklamowym rynku. W tym roku w USA wydatki na reklamę w internecie zwiększyły się o 30 proc., do 16 mld USD.

Dla porównania, środki, jakie firmy płacą za reklamy w telewizji amerykańskiej, będą znacznie wyższe i wyniosą 292 mld USD. Według szacunków funduszu inwestycyjnego Merrill Lynch, w innych częściach świata przedsiębiorstwa wydadzą na ogłoszenia online 11,6 mld USD. Jest to o 35 proc. więcej niż w ub.r.