Towarzystwa kuszą agentów franczyzą

Ubezpieczyciele zaczynają interesować się sprzedażą produktów przez sieć franczyzową. Dzięki niej mogą obniżyć koszty i zwiększyć zyski najlepszych agentów

Publikacja: 07.07.2007 10:10

Na wprowadzenie nowego kanału sprzedaży zdecydowały się m.in. ING Nationale-Nederlanden i Generali. Oba towarzystwa są na razie zadowolone ze wstępnych wyników osiąganych przez swoją sieć franczyzową, choć takie rozwiązanie wdrażają od niedawna.

- Franczyza oznacza większe możliwości kariery dla naszych agentów, zwłaszcza tych osiągających wysokie wyniki sprzedaży - uważa Bartosz Marchewka, kierownik projektu franczyzowego w ING Nationale-Nederlanden.

Podobnie do sprawy podchodzi Generali. - Ta forma sprzedaży jest propozycją skierowana do najlepszych i najbardziej wszechstronnych agentów - mówi Janusz Szulik, dyrektor Sprzedaży Sieci Kompleksowej Generali. Jego zdaniem, takie rozwiązanie pozwala agentom na rozwój poprzez większą skalę działalności i możliwość zorganizowania siatki tzw. "subagentów", którzy działają na ich konto.

Sieć będzie rosła

ING NN ma już kilka placówek franczyzowych. Do końca roku chce otworzyć ich ponad 20, a w perspektywie dwóch lat myśli o stworzeniu około 100 filii. Generali, które realizację projektu franczyzowego rozpoczęło w marcu 2007 roku, ma w tym momencie jedną tzw. agencję Generali, a cztery kolejne czekają na otwarcie. Towarzystwo chce w tym roku otworzyć jeszcze kilkanaście lokali tego typu.

W punktach franczyzowych ING NN można kupić ubezpieczenie na życie, przystąpić do ING Nationale-Nederlanden OFE, zainwestować w fundusze inwestycyjne lub zaciągnąć kredyt hipoteczny ING Banku Śląskiego. W agencjach Generali są sprzedawane wszystkie ubezpieczenia majątkowe, małych i średnich firm, korporacyjne, ubezpieczenia na życie i OFE.

Pomoc na starcie

- Uczestniczymy w kosztach powstania filii franczyzowej, pomagamy urządzić lokal, kupić sprzęt, nadać wystrój zgodny z wizualizacją ING NN. Pomoc może sięgnąć 60 tys. zł - mówi Bartosz Marchewka.

W sieci Generali wyposażenie agencji i wystrój wnętrz należy do agentów, chociaż firma ze swojej strony oferuje możliwość kredytowania zakupu niezbędnego sprzętu. Jednak lokale są w dużej mierze wystandaryzowane co do wyposażenia, tak aby zakres obsługi był taki sam we wszystkich jednostkach.

W odróżnieniu od normalnych umów franczyzowych, w obu przypadkach franczyzobiorca nie płaci za możliwość działania pod skrzydłami dużej marki.

Uzasadnienie finansowe

- Wprowadzając takie rozwiązanie chcieliśmy zwiększyć efektywność kosztową - kanał ten po prostu ma być tańszy - mówi B. Marchewka, wyliczając takie oszczędności, jak uniknięcie kosztów połączeń telefonicznych (istotnych w pracy agentów ubezpieczeniowych), kosztów najmu lokalu czy mediów. Zaznacza także, że skuteczność tego kanału, jeśli chodzi o sprzedaż przerosła oczekiwania firmy. - Za wcześnie, by podawać dokładne dane, bo dopiero mamy kilka placówek, które działają od niedawna. Jednak już teraz widać, że w tym kanale sprzedaje się więcej usług - dodaje Marchewka. Kanał franczyzowy to także szansa na pokrycie białych plam na mapie. ING stara się zakładać swoje filie franczyzowe w miejscach, gdzie nie ma jeszcze własnego oddziału.

Eksperci chwalą franczyzę

- Takie rozwiązanie może przynieść pozytywne efekty obu stronom - uważa Jakub Żak, ekspert ds. ubezpieczeń z firmy PricewaterhouseCoopers. - Wystarczy spojrzeć na sektor bankowy, gdzie franczyza bardzo dobrze się rozwija. Coraz więcej banków decyduje się na tego typu rozwiązanie, a placówki franczyzowe są w stanie na siebie zarobić - dodaje.

Według niego, taki model powinien również zdać egzamin na rynku ubezpieczeniowym, choć jego sukces zależy od oferty placówek franczyzowych. Jeśli będzie ona ograniczona do produktów oferowanych tylko przez jedną spółkę z danej grupy finansowej - uzyskanie pozytywnych wyników może być trudniejsze. Dlatego oferta powinna obejmować jak najwięcej produktów z różnych segmentów.- Franczyza to dobry kierunek w ubezpieczeniach i finansach - uważa Ziemowit Stempin z firmy doradczej Homest Swiss. Według niego, dzięki franczyzie, firmy poszerzają liczbę kanałów dystrybucji i dają nowoczesne narzędzia swoim najlepszym agentom.

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy