Żywiec wypracował 83 mln zł zysku netto
Grupa Żywiec zamierza w br. przeznaczyć na inwestycje ok. 390 mln zł(tyle wyniosły wydatki inwestycyjne w ub.r.). Obciąży to przejściowo zyski spółki,jednak w długim terminie władze Żywca spodziewają się, że nakłady te przyniosąpoprawę wyników finansowych. Spółka planuje wypłatę 2,5 zł dywidendy na akcję.
Inwestycje mają się koncentrować na marketingu, sieci dystrybucji i poprawie efektywności. W ciągu najbliższych 2 lat grupa powinna zakończyć proces restrukturyzacji i reorganizacji. - Robimy znaczne postępy w zakresie integracji grupy. Jestem pewien, że dzięki wysokim nakładom na nasze marki oraz koncentracji uwagi na obsłudze klientów zbudujemy w najbliższych latach silną firmę. Pomoże w tym zapewne wsparcie Heinekena - powiedział podczas wczorajszej konferencji prasowej Alle Ypma, prezes Żywca. Prezes podkreślił, że w tym roku prawdopodobnie będzie widać pierwsze efekty restrukturyzacji deficytowego do tej pory Elbrewery. - EB stracił udział w rynku, ale restrukturyzacja to długotrwały proces. Ten rok powinien się zakończyć dla EB sukcesem - stwierdził. W lutym br. spółka ogłosiła rozpoczęcie drugiej fazy restrukturyzacji zatrudnienia, przewidującej redukcję ok. 450 stanowisk.Alle Ypma uważa, że produkcja piwa w Polsce w najbliższych latach będzie nadal rosła, jednak wolniej niż w drugiej połowie ubiegłego roku. W 1999 r. produkcja browarów w Polsce wzrosła w stosunku do 1998 roku o 11% i wyniosła 22,5 mln hektolitrów. Jego zdaniem, Polska wkrótce znajdzie się na trzecim miejscu wśród europejskich producentów piwa (obecnie liderem są Niemcy, na drugim miejscu jest Wielka Brytania, a na trzecim Hiszpania). Będzie się zaostrzała konkurencja, której wzrost Żywiec już odczuł, tracąc w zeszłym roku część rynku. - Spadek udziału w rynku był spowodowany tym, że podnieśliśmy ceny produkowanego przez nas piwa. Położyliśmy większy nacisk na zyski niż udział w rynku - podkreślił prezes Żywca.Najważniejszym elementem strategii Żywca jest budowanie marek. Zarząd spółki uważa, że marki takie, jak Żywiec, EB, Warka, Specjal oraz Leżajsk mają duże perspektywy rozwoju. Firma zainwestuje w działania marketingowe związane ze znakiem towarowym EB.Grupa Żywca straciła w zeszłym roku 1,3% udziału w rynku piwa w Polsce i obecnie kontroluje 36,7% tego rynku. Jednocześnie o 480 tys. hektolitrów zwiększyła się w minionym roku sprzedaż Żywca. Grupa wyprodukowała 8,6 mln hektolitrów piwa, wobec 7,8 mln w roku 1998 r. Grupie udało się jednak wypracować 83 mln zł zysku netto w 1999 r. (rok wcześniej firma poniosła stratę w wysokości 1,2 mld zł).
EWA BAŁDYGA
