Zarząd Polskiego Towarzystwa Reasekuracyjnego negocjuje warunki wejścia kapitałowego do dwóch białoruskich i jednej ukraińskiej firmy ubezpieczeniowej. Inwestycje w spółki ubezpieczeniowe działające w krajach byłego Związku Radzieckiego są częścią średnioterminowej strategii lokacyjnej PTR. W ubiegłym roku towarzystwo kupiło za blisko 2 mln USD 80% Preventy, trzeciego co do wielkości ubezpieczyciela majątkowego na Litwie.? Sukces, jaki odnieśliśmy w przypadku Preventy, skłonił nas do rozważenia możliwości zakupu kolejnych firm ubezpieczeniowych z krajów byłego Związku Radzieckiego. W tej chwili prowadzimy wstępne rozmowy z jedną ukraińską oraz dwiema białoruskimi firmami ubezpieczeniowymi. Na ewentualne akwizycje chcemy przeznaczyć około 0,5 mln USD (2,2 mln zł) ? powiedział PARKIETOWI Krzysztof Jarmuszczak, prezes PTR.PTR chce na bazie Preventy stworzyć zakład ubezpieczeń na życie. Rozważane jest także powołanie w przyszłości litewskiego funduszu emerytalnego. Prezes Jarmuszczak liczy na rozwój tej firmy w związku z planowanym od przyszłego roku wprowadzeniem na Litwie obowiązkowego ubezpieczenia OC komunikacyjnego.? Podstawą strategii wobec Preventy jest objęcie reasekuracją przez PTR jej portfela ubezpieczeniowego. Do połowy lipca zamierzamy porozumieć się z New Europe Insurance Ventures, drugim co do wielkości akcjonariuszem Preventy, w sprawie kolejnych podwyższeń kapitału akcyjnego oraz pozyskania do spółki zagranicznego inwestora branżowego, który pomoże jej powołać zakład ubezpieczeń na życie. Sami zamierzamy stopniowo redukować nasze udziały w tym towarzystwie ? wyjaśnia K. Jarmuszczak.Niewykluczone że w niedługim czasie także wśród akcjonariuszy PTR pojawi się inwestor branżowy. Zarząd rozmawiał już w tej sprawie z dwiema dużymi zachodnioeuropejskimi firmami reasekuracyjnymi, jednak decyzje w tej sprawie nie mogły zapaść wcześniej niż po ubiegłotygodniowym ZWZA PTR.? Nasz akcjonariat jest rozdrobniony i najwięksi udziałowcy mają po 11,88% akcji. Sądzę, że inwestor powinien objąć co najmniej 25-proc. pakiet. Oczekujemy nie tyle zasilenia kapitałowego, ile utrzymania tożsamości PTR i transferu reasekuracyjnego know-how. Spółka z kilkakrotną nadwyżką spełnia wszystkie wskaźniki bezpieczeństwa, nawet te obowiązujące w Unii Europejskiej. Ewentualne podwyższenie kapitału pozwoliłoby na podniesienie ratingu naszej firmy ? uważa prezes PTR.Po I kwartale br. PTR zebrał 59,03 mln zł składki brutto. Strata netto wyniosła 5,3 mln zł. Plany finansowe na 2000 r. przewidują zebranie składki na poziomie 200 mln zł i wypracowanie około 2 mln zł zysku netto.
TOMASZ BRZEZIŃSKI