Akcjonariusze ABG chcą zmiany parytetu

W I kwartale przychody spółki były o połowę wyższe niż rok wcześniej. Zysk netto z 0,38 mln zł rok temu powiększył się do 7,7 mln zł

Przedstawiciele ABG spodziewają się (takie stanowisko prezentowali na porannym, wtorkowym spotkaniu z dziennikarzami), że wynegocjowany z Asseco Poland na potrzeby fuzji spółek parytet wymiany akcji nie zmieni się.

Parytet do wymiany?

Zgodnie z podpisanym w poniedziałek porozumieniem o połączeniu, udziałowcy ABG za każdy papier dostaną po 0,09798 waloru rzeszowskiej spółki. Walne zgromadzenia, które mają zgodzić się na fuzję przedsiębiorstw, planowane są na koniec sierpnia. Połączenie ma zostać zarejestrowane do 1 października. Po fuzji obecni akcjonariusze ABG będą kontrolowali 6,93 proc. kapitału Asseco Poland. Zaangażowanie Adama Górala, szefa rzeszowskiej firmy, w jej kapitale spadnie do 10,5 proc.

Zupełnie odmienne stanowisko niż zarząd ABG prezentują jednak udziałowcy finansowi informatycznej spółki. Parytet wymiany akcji został wyznaczony na podstawie średnich kursów obu firm z trzech ostatnich miesięcy. "Problem" w tym, że od kilku tygodni notowania ABG szły w górę po zapowiedziach dobrych wyników za I kwartał i przedstawieniu ambitnych planów finansowych na cały bieżący rok.

Gdyby strony zdecydowały się wyznaczyć parytet na podstawie poniedziałkowych kursów, byłby korzystniejszy dla udziałowców ABG. W konsekwencji notowania tej spółki spadły we wtorek o 8,5 proc., do 6,9 zł.

DWS Polska TFI protestuje

Kwestia "niesprawiedliwego" parytetu została podniesiona na spotkaniu zarządu ABG z przedstawicielami instytucji finansowych. Z naszych informacji wynika, że wywiązała się burzliwa dyskusja, której ton nadawał przedstawiciel DWS Polska TFI. Ten inwestor kontroluje, według oficjalnych danych, 5,26 proc. papierów giełdowej firmy.

- Trudno być zadowolonym z parytetu, który jest krzywdzący dla udziałowców ABG. Asseco Poland chce przejąć dobrą firmę z ciekawymi perspektywami i zamiast zaproponować premię domaga się dyskonta - powiedział Tomasz Filipiak, zarządzający DWS Polska TFI. Zapowiedział, że będzie chciał się spotkać z zarządem Asseco Poland. Nie wykluczył, że podobne stanowisko zajmą inni inwestorzy finansowi (około 6 proc. akcji ma OFE AIG).

Gdyby do DWS Polska TFI przyłączyły się inne instytucje, razem mogliby sporo "namieszać" przy fuzji, a nawet ją zablokować. Asseco Poland ma 42 proc. ABG. Do przegłosowania fuzji potrzeba poparcia dwóch trzecich udziałowców obecnych na walnym zgromadzeniu.

Dobry początek roku

Potwierdzeniem, że ABG wyraźnie złapało wiatr w żagle, są wyniki za I kwartał. W tym okresie firma zarobiła netto (na poziomie skonsolidowanym) 7,7 mln zł. Rok wcześniej zarobek pro forma ABG i Spinu (spółki połączyły się na przełomie II i III kwartału) wyniósł 0,38 mln zł. Przychody sięgnęły 132 mln zł, wobec 86 mln zł przed rokiem. Portfel zamówień do końca roku dla grupy ma wartość przeszło 200 mln zł.