To wyniki lepsze od tych, jakie w swoich prognozach dla grupy kontrolowanej przez Zygmunta Solorza-Żaka uwzględniali analitycy z biur maklerskich, ankietowani przez PAP. Spodziewali się oni średnio 601 mln zł przychodów, 130,6 mln zł zysku operacyjnego i 72 mln zł straty netto.
Przychody i wynik operacyjny grupy rosły głównie za sprawą przejęcia telewizji, ale nie tylko. „Stary" Cyfrowy Polsat – wynika z prezentacji na stronie WWW spółki – odnotował 14-proc. wzrost przychodów (do 416 mln zł w III kw. br.) oraz najwyższą kwartalną EBITDA w swojej historii (142 mln zł).
Łączna EBITDA grupy wyniosła 192 mln zł i była o 89 proc. wyższa niż rok temu.
Wynik netto grupy telewizyjnego potentata spadł poniżej zera za sprawą długu zaciągniętego na przejęcie telewizji Polsat. Koszty finansowe grupy w III kwartale sięgnęły 223,19 mln zł. Jednak z tej kwoty aż 145 mln zł to pozycja czysto księgowa: różnice kursowe z tytułu wyceny obligacji zapadalnych. Odsetki od kredytów i obligacji sięgają zaś 57,7 mln zł.
Na koniec września Cyfrowy Polsat miał nieco ponad 3,506 mln abonentów pakietów telewizyjnych (o 7 proc. więcej niż rok wcześniej), 2,742 mln korzystało z Pakietu Familijnego, a ponad 763 tys. z Pakietu Mini. Z usług telefonii komórkowej Cyfrowego Polsatu w końcu września korzystało 136,5 tys. klientów (99 proc. z nich to klienci kontraktowi), a z mobilnego szerokopasmowego dostępu do Internetu 54 tys.
To oznacza, że w samym trzecim kwartale Cyfrowemu Polsatowi przybyło 34 tys. abonentów pakietów telewizyjnych, przy czym rosło jedynie grono użytkowników pakietu droższego – Familijnego. Liczba abonentów Pakietu Mini zmniejszyła się o około 3 tys.
Przyrosty w telekomunikacji są nadal niższe niż w segmencie telewizyjnym: w III kw. Cyfrowy Polsat przyłączył netto niecałe 7 tys. klientów usług telefonii komórkowej oraz nieco ponad 7 tys. usług szerokopasmowego dostępu do Internetu. W czerwcu miał ich odpowiednio 129,7 tys. oraz 42,5 tys.
12-miesięczny wskaźnik odejść (churn) - oczko w głowie prezesa Dominika Libickiego - obniżył się w porównaniu z analogicznym okresem sprzed roku do 9,4 proc. z 10,2 proc., a w porównaniu z danymi z końca czerwca zwiększył się o 0,3 pkt proc. ARPU (średni przychód na abonenta w miesiącu, drugi obok churnu istotny element, którego wielkości mają się poprawiać według zarządu) urosło do 37,8 zł z 35,5 zł rok w III kw. 2010 r. Było też wyższe niż w II kw. br., gdy jego wartość wynosiła 36,3 zł.
Cyfrowy Polsat pochwalił się przy tym, że ARPU dla Pakietu Familijnego wyniosło w III kw. br. aż 44,7 zł, z czego 0,8 zł to zasługa relacji z walki bokserskiej Adamek-Kliczko w modelu pay-per-view.
Ta sama walka dodała 0,2 zł do ARPU Pakietu Mini, które wyniosło 13,8 zł.
Średni koszt pozyskania abonenta w grupie spadł rok do roku o blisko 25 proc. do 110,5 zł, a wobec danych z końca czerwca nieznacznie urósł (z 110,4 zł).