20 mln zł pochodziło z emisji obligacji, które objęły instytucje finansowe, a reszta z kredytu. – Nie było większych problemów ze zdobyciem pieniędzy, bo PRIB ma kilkadziesiąt milionów wolnych środków i niewielkie zadłużenie – twierdzi Marek Pawlik, prezes ABM Solid.
PRIB specjalizuje się w budowie rurociągów, oczyszczalni ścieków i instalacji wodociągowych, a także w robotach drogowych. Zarząd ABM Solid podkreśla, że referencje przejmowanej spółki pomogą grupie startować w dużych przetargach w drogownictwie.
PRIB wypracował w 2009 r. 104 mln zł obrotów i 7 mln zł zysku netto. – W tym roku zostanie utrzymana podobna rentowność – zapewnia Zdzisław Binerowski, prezes PRIB, który dalej będzie kierował spółką. Dla porównania – ABM Solid miał w 2009 r. 377 mln zł przychodów i 9,66 mln zł czystego zysku. Wyniki spółek będą konsolidowane od IV kwartału 2010 r. Według Pawlika rezultaty ABM Solid poprawią się w tym roku o co najmniej kilkanaście procent. Portfel zamówień połączonych podmiotów na lata 2010–2012 to ok. 870 mln zł.
Zarząd budowlanej grupy pracuje nad kolejnymi przejęciami. Na celowniku są firmy wielkości PRIB, działające w regionach niezagospodarowanych jeszcze przez ABM Solid. – Rozmawiamy z kilkoma podmiotami. O kolejnym zakupie poinformujemy zapewne w I półroczu 2011 r. – mówi Pawlik. ABM Solid szuka m.in. firmy specjalizującej się w budownictwie energetycznym.
[ramka][b]38,3 mln zł[/b] - zapłacił ABM Solid za 98,07 proc. udziałów w olsztyńskim Przedsiębiorstwie Robót Inżynieryjnych Budownictwa [/ramka]
