6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Paweł Przewięźlikowski, prezes Ryvu Therapeutics
– Wykonaliśmy analizę portfela wszystkich projektów, od klinicznych po te całkiem nowe. Te dwa niestety nie rokowały, adenozyna w zakresie sensowności prowadzenia formalnych badań przedklinicznych i wprowadzenia do kliniki, a SMARCA do szans wyłonienia kandydata do badań przedklinicznych – tłumaczy Paweł Przewięźlikowski, prezes Ryvu. – Nie było sensu kontynuować prac. Albo jest zbyt duże otoczenie konkurencyjne, albo badania nie dają dobrych wyników. Lepiej wtedy zakończyć projekt, niż budować coś, czego nie możemy sprzedać innym firmom farmaceutycznym albo co nie pomoże pacjentom w badaniach prowadzonych przez Ryvu. Każda firma musi czasem „zabić" takie projekty, nie można żyć w bańce, że wszystkie są przełomowe, biotechnologia wymaga twardego stąpania po ziemi – dodaje.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Giełdowy dostawca zaawansowanych urządzeń medycznych i producent radiofarmaceutyków liczy na wynikowe żniwa w ty...
Dopuszczenie urządzenia CoolCryo na rynek amerykański znacząco zwiększa atrakcyjność produktu w oczach potencjal...
Spółka dostała od Agencji Żywności i Leków (FDA) zgodę na dopuszczenie do obrotu swojego flagowego urządzenia do...
Światowy rynek private equity w sektorze opieki zdrowotnej osiągnął w 2025 r. rekordową aktywność inwestycyjną –...
Wyniki kwartalne dostawcy zaawansowanych urządzeń medycznych zostały chłodno przyjęte przez rynek. W pierwszych...
Wyniki działania i bezpieczeństwo kandydata na lek na raka wątroby spółka ocenia jako pozytywne i obiecujące. Po...