| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 28 | / | 2009 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2009-05-18 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| NEW WORLD RESOURCES N.V. | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Korekta raportu bieżącego nr 27 - Informacja o wynikach finansowych za pierwszy kwartał zakończony w dniu 31 marca 2009 roku. | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieøπce i okresowe | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Zarząd spółki NEW WORLD RESOURCES N.V. z siedzibą w Amsterdamie niniejszym przekazuje do publicznej wiadomości korektę raportu bieżącego numer 27, opublikowanego w dniu 18 maja 2009 roku. Przedmiotowa korekta raportu wynika z faktu, iż w ostatecznej wersji dokumentu, następujące zdanie zostało wykreślone z sekcji “Perspektywy": “i zakłada osiągnięcie w 2009 r. kosztu wydobycia w przeliczeniu na jedną tonę niższego niż w 2008 r." Pozostała część raportu pozostaje niezmieniona. Poprawna wersja raportu w języku angielskim stanowi załącznik nr 1. Poprawna wersja podsumowania w języku polskim stanowi załącznik nu 2. | |||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| NWR Q1 09 Full Report_FINAL.pdf | Raport w języku angielskim. | ||||||||||
| NWR Q1 09 wyniki finansowe_korekta.pdf | Raport w języku polskim. | ||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| NEW WORLD RESOURCES N.V. | |||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | |||||||||||||
| NEW WORLD RESOURCES N.V. | Przemysł inne (pin) | ||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | ||||||||||||
| Amsterdam | |||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||||||||||
| Jachthavenweg | 109h1081 K | ||||||||||||
| (ulica) | (numer) | ||||||||||||
| (telefon) | (fax) | ||||||||||||
| (e-mail) | (www) | ||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | ||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2009-05-18 | Marek Jelinek | Dyrektor Wykonawczy | |||