KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Raport bieżący nr2/2011
Data sporządzenia: 2011-03-25
Skrócona nazwa emitenta
EFEKT
Temat
Strategia Korporacji Gospodarczej "efekt" S.A. na lata 2011-2015
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe
Treść raportu:
Korporacja Gospodarcza "efekt" S.A. z siedzibą w Krakowie informuje, że Rada Nadzorcza Spółki, na posiedzeniu w dniu 25 marca br., podjęła uchwałę, w której przyjęła dokument "Strategia Korporacji Gospodarczej "efekt" S.A. na lata 2011-2015". Główne założenia przyjętej strategii: Celem podstawowym naszych działań na kolejne pięciolecie, a więc lata 2011-2015 będzie zachowanie struktury firmy wieloproduktowej i w oparciu o nią dążenie do poprawy pozycji zdobytej na obsługiwanych rynkach. Po okresie intensywnego inwestowania, co wpłynęło na restrukturyzację pola rynkowego i umocniło podstawy dla wzrostu i przyszłego rozwoju, chcemy obecnie skoncentrować uwagę na środkach poprawiających wykorzystanie posiadanych materialnych i niematerialnych aktywów. Kierując się potrzebą wzrostu efektywności gospodarowania i wzmacniania naszych relacji z klientami oraz rynkowej siły marki Firmy "efekt" dążyć będziemy do trwałego zachowania jej wizerunku jako solidnego partnera w interesach i wiarygodnego depozytariusza majątku akcjonariuszy. Naszą działalność zamierzamy skoncentrować na dotychczasowych polach aktywności, do których należą: rynek usług hotelarskich i towarzyszących, rynek usług najmu, handel na własny rachunek oraz działalność na rynku nieruchomości. Działalność na rynku usług hotelarskich i towarzyszących Za priorytetowy cel strategiczny uważamy zwiększanie efektywności wykorzystania posiadanej bazy świadczenia usług hotelarskich. Będziemy do tego dążyć rozbudowując ofertę skierowaną do precyzyjnie zdefiniowanych rynków docelowych oraz tworząc atrakcyjne programy marketingowe i adekwatne narzędzia ich realizacji. Sytuacja naszych hoteli: czterogwiazdkowego Best Western Premier oraz trzygwiazdkowego Express by Holiday Inn w kontekście stanu lokalnej podaży usług hotelarskich oraz prognoz zapotrzebowania na usługi noclegowe, wskazuje na potrzebę kontynuowania adekwatnego programu pozycjonowania oferty. Dotychczasowe działania w tym zakresie polegały na zwiększeniu udziału potencjału usługowego obu hoteli w zaspokajaniu potrzeb krajowego rynku klientów instytucjonalnych oraz rozszerzeniu oferty restauracji hotelowych. Wykorzystując nasze doświadczenie planujemy na pięciolecie 2011 – 2015 dokonanie częściowego repozycjonowania oferty świadczonych usług hotelarskich i towarzyszących. Zamiar ten będziemy realizować rozbudowując ofertę świadczonych usług nastawionych na zaspokojenie potrzeb klientów instytucjonalnych, ze szczególnym uwzględnieniem dużych przedsiębiorstw, korporacji i instytucji publicznych oraz jednoczesne zwiększanie udziału w obsłudze przyjazdowego ruchu turystycznego. Zamierzamy przygotowywać i realizować program budowania wizerunku "efektu" jako firmy zarządzającej znacznym potencjałem usług hotelowych. Działalność na rynku usług najmu Świadczenie usług najmu powierzchni i urządzeń handlowych jest trwałym i silnym filarem działalności gospodarczej Spółki. Zamierzamy umocnić i poszerzać naszą dotychczasową pozycję na tym rynku. Będziemy w związku z tym kontynuować prace modernizacyjne, polepszające jakość przedkładanej oferty. Działalność "efektu" na rynku usług najmu lokali i urządzeń handlowych stanowi obecnie główne ¼ródło przychodów i zysków Grupy Kapitałowej - ponad 60%, a Korporacji Gospodarczej przynosi przeszło 80% jej przychodów. Jest ona realizowana w decydującej części przez jednostkę organizacyjną "efektu" - Kompleks Handlowy "Rybitwy". Uwzględniając strategiczną pozycję tej jednostki biznesu zakładamy, że nasze funkcjonowanie na rynku usług najmu będzie ściśle związane z kontynuowaniem rozwoju tak zorganizowanej formy świadczenia tych usług. Cel ten zamierzamy osiągnąć poprzez sukcesywne polepszanie warunków materialnych i organizacyjnych funkcjonowania najemców, w przeważającej mierze stałych klientów "efektu". Planujemy zatem dalsze inwestowanie wypracowywanych środków w rozwój tej formy organizacyjnej rynku usług najmu. Działalność segmentu usług najmu zamierzamy rozwijać uwzględniając także możliwość alternatywnego wykorzystania własnego potencjału – bazy materialnej wykorzystywanej obecnie pod działalność handlową. Działalność handlowa na własny rachunek Narastające trudności prowadzenia działalności handlowej na relatywnie małą skalę należały do jednej z głównych przesłanek restrukturyzacji dotychczasowego pola rynkowego "efektu" i są nadal brane pod uwagę. Zachowujemy w niej zasadę prowadzenia handlu na własny rachunek w oparciu o wyszukiwanie nisz rynkowych i identyfikację specyficznych potrzeb lokalnego rynku. Dążyć będziemy przy tym do zwiększenia wartości lokalizacyjnej posiadanej bazy materialnej handlu. Biorąc pod uwagę rachunek kosztów i korzyści jakie płynąć będą z jej dotychczasowego wykorzystania, nie wykluczamy alternatywnych opcji zagospodarowania tej bazy. Działalność na rynku nieruchomości Zamierzamy nadal aktywnie uczestniczyć w rynku nieruchomości. Cele tego uczestnictwa są podobne do dotychczasowych i mają charakter działań prorozwojowych. Jednym z zadań do zrealizowania w horyzoncie najbliższych lat jest rozstrzygnięcie sposobu zagospodarowania nieruchomości położonej w Myślenicach. Rozpatrywane będą różne opcje, w tym prowadzenie inwestycji własnej i wspólnej, a także odstąpienie innym inwestorom. Nadal też zamierzamy aktywnie uczestniczyć w transakcjach najmu i dzierżawy posiadanych składników majątkowych. W celu zachowania wypracowanej linii postępowania w zakresie realizacji planów rozwojowych zamierzamy wykorzystać następujące elementy: 1. aktywne zarządzanie długiem zaciągniętym na sfinansowanie budowy hotelu działającego pod marką Best Western Premier. 2. uczestnictwo w rynku nieruchomości w celu zabezpieczenia kontraktów dotyczących dokonanej restrukturyzacji pola rynkowego Firmy. 3. zachowanie roli Korporacji Gospodarczej "efekt" S.A., jako podmiotu dominującego, w zarządzaniu transakcjami związanymi z rozwojem działalności Firmy. 4. podtrzymanie zasady prowadzenia działalności według sukcesywnie opracowywanych programów działań bieżących, jako elementów planów strategicznych.
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
KORPORACJA GOSPODARCZA EFEKT SA
(pełna nazwa emitenta)
EFEKTHandel (han)
(skrócona nazwa emitenta)(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)
31-323Kraków
(kod pocztowy)(miejscowość)
Opolska 1212
(ulica)(numer)
012 420 33 30012 420 33 44
(telefon)(fax)
[email protected]www.efektsa.pl
(e-mail)(www)
6760077402001413856
(NIP)(REGON)
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
DataImię i NazwiskoStanowisko/FunkcjaPodpis
2011-03-25Bogumił AdamekPrezes Zarządu