| Spółka Polskie Jadło S.A. z siedzibą w Krakowie ("Emitent" lub "Spółka") niniejszym przekazuje do publicznej wiadomości informację o korekcie raportu rocznego Spółki Polskie Jadło S.A. za 2011 rok ("Raport"). W wyniku stwierdzenia pewnych nieścisłości, w celu zagwarantowania inwestorom pełnej informacji w tym zakresie, w uzgodnieniu z Audytorem, dokonano następujących korekt i uzupełnień raportu: 1. Raport nie zawiera oświadczenia o stosowaniu ładu korporacyjnego przez Spółkę zgodnie z §91 ust. 5 pkt 4 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie"). W związku z powyższym dodaje się oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego o następującej treści: OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO A. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, przyjętego do stosowania przez Spółkę Emitent stosuje wszystkie zasady ładu korporacyjnego, określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW, przyjętym uchwałą nr 17/1249/2010 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 19 maja 2010 roku, z wyjątkiem następujących zasad: Część II – Dobre praktyki realizowane przez zarządy spółek giełdowych Zasada nr II.2.: "Spółka zapewnia funkcjonowanie swojej strony internetowej w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w części II. pkt 1." Powyższa zasada nie jest i nie będzie stosowana, ze względu na wysokie koszty usług z tym związanych. Spółka umieszczać będzie na swojej stronie internetowej główne informacje o Spółce i materiały korporacyjne w języku angielskim, jednakże w zakresie węższym niż to wynika z zasady II.2 Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. Część III – Dobre praktyki stosowane przez członków rad nadzorczych Zasada nr III.10.: "Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającej na: 1. transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, 2. dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad, 3. wykonywaniu osobiście lub przez pełnomocnika prawa głosu w toku walnego zgromadzenia". Zasada ta powinna być stosowana najpó¼niej począwszy od dnia 1 stycznia 2012 r. Powyższa zasada nie jest stosowana ze względu na wysokie koszty usług z tym związanych. W przyszłości Emitent rozważy możliwość stosowania zasady III.10 Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. B. Opis głównych cech stosowanych przez Emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Systemy kontroli wewnętrznej oparte są o regulacje statutowe (forma reprezentacji) oraz regulacje związane z obiegiem dokumentów, ich autoryzacją, akceptacją ponoszonych kosztów i podejmowanych decyzji. W tym celu funkcjonuje szereg regulacji wewnętrznych jak regulamin rady nadzorczej, regulamin zarządu, schemat organizacyjny, polityka rachunkowości, zakresy obowiązków itp. W zakresie zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jednostkowych i skonsolidowanych w zupełności wystarczające są regulacje stosowane z ramach przepisów rynku publicznego papierów wartościowych, ustawy o rachunkowości, rozporządzeń Ministerstwa Finansów o obowiązkach informacyjnych podmiotów notowanych na rynku regulowanym. Ponadto sprawozdania finansowe audytowane są przez biegłych rewidentów w cyklu półrocznym, co znacznie zmniejsza ryzyko akumulacji błędu. Organem sprawującym nadzór nad procesem raportowania finansowego Spółki oraz współpracującym z niezależnym audytorem jest Rada Nadzorcza. Za przygotowanie sprawozdań finansowych Spółki odpowiedzialny jest pion finansowy kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe poddane są wcześniejszej analizie przez Zarząd i po akceptacji prezentowane w sprawozdaniach finansowych. Spółka nie prowadzi działań gospodarczych wykraczających poza jej cele statutowe i podstawowy kierunek funkcjonowania. W zakresie sprzedaży, która realizowana jest z odroczonym terminem płatności, działania takie są nadzorowane przez zespół pracowników, ryzyko związane ze sprzedażą jest w dużej części ubezpieczone w wyspecjalizowanych podmiotach. Handlowcy mają wprowadzone systemowe ograniczenia w zakresie przyznawania rabatów oraz sprzedaży z odroczonym terminem płatności. Ryzyko walutowe w praktyce nie występuje, zdecydowana większość zakupów realizowana jest w PLN. C. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Na dzień 31.12.2011 roku łączna liczba akcji wynosiła 46 752 279 sztuk o wartości nominalnej 0,05 zł. Pan Jan Kościuszko na dzień 31.12.2011 posiadał 4 418 796 akcji, co stanowiło 9,45% kapitału zakładowego i odpowiadało 15,96% głosów na WZA, Pan Michał Kościuszko na dzień 31.12.2011 roku posiadał 20 001 076 akcji, co stanowiło 42,78% kapitału zakładowego i odpowiadało 39,71% głosów na WZA, Pan Leszek Bronikowski posiadał na dzień 31.12.2011 roku 2 500 122 akcji, co stanowiło 5,35% kapitału zakładowego i odpowiadało 4,96% głosów na WZA, Pan Tomasz Górzyński posiadał 2 500 122 akcji, co stanowiło 5,35% kapitału zakładowego i odpowiadało 4,96% głosów na WZA. D. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień a) Akcjonariusz Jan Kościuszko posiada 3.618.796 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A1, które dają prawo do dwóch głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy, tj. łącznie dają prawo do 7.237.592 głosów, b) Akcjonariusz Michał Kościuszko posiada 100 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A1, które dają prawo do dwóch głosów na walnym zgromadzeniu, tj. łącznie dają prawo do 200 głosów. E. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych Spółce nie są znane żadne ograniczenia wynikające z akcji, w tym ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu z akcji. F. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta W dniu 1 września 2011 roku Michał Kościuszko zawarł z Biurem Maklerskim Banku Gospodarki Żywnościowej S. A. umowę o ograniczeniu rozporządzania akcjami (lock – up). W umowie tej Michał Kościuszko zobowiązał się nie sprzedawać więcej niż 8.000.390 (słownie: osiem milionów trzysta dziewięćdziesiąt) akcji serii E z przysługujących mu 20.000.976 (słownie: dwadzieścia milionów dziewięćset siedemdziesiąt sześć) akcji serii E opisanych w punkcie 1 oraz 2 Preambuły od dnia zawarcia niniejszej umowy, do dnia następującego po upływie terminu 6 (słownie: sześciu) miesięcy liczonego od dnia wydania przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy KRS postanowienia w przedmiocie wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego połączenia spółki Polskie Jadło S.A. ze spółką Ko – Operator Bronikowski, Górzyński Spółka Jawna (co nastąpiło w dniu 7 listopada 2011 roku), z zastrzeżeniem, że sprzedaż wszystkich akcji objętych zakazem sprzedaży na mocy niniejszej Umowy może mieć miejsce wyłącznie w przypadku ogłoszenia publicznego wezwania do sprzedaży akcji spółki Polskie Jadło S.A., przy czym akcje, które nie zostały w wezwaniu skutecznie zbyte (np. w wyniku redukcji zleceń sprzedaży w wezwaniu), nadal podlegać będą ograniczeniom rozporządzania nimi. W dniu 1 września 2011 roku Leszek Bronikowski zawarł z Biurem Maklerskim Banku Gospodarki Żywnościowej S. A. umowę o ograniczeniu rozporządzania akcjami (lock – up). W umowie tej Leszek Bronikowski zobowiązał się nie sprzedawać więcej niż 1.000.048 (słownie: jeden milion czterdzieści osiem) akcji serii E z przysługujących mu 2.500.122 (słownie: dwa miliony pięćset tysięcy sto dwadzieścia dwa) akcji serii E opisanych w punkcie 1 oraz 2 Preambuły od dnia zawarcia niniejszej umowy, do dnia następującego po upływie terminu 6 (słownie: sześciu) miesięcy liczonego od dnia wydania przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy KRS postanowienia w przedmiocie wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego połączenia spółki Polskie Jadło S.A. ze spółką Ko – Operator Bronikowski, Górzyński Spółka Jawna (co nastąpiło w dniu 7 listopada 2011 roku), z zastrzeżeniem, że sprzedaż wszystkich akcji objętych zakazem sprzedaży na mocy niniejszej Umowy może mieć miejsce wyłącznie w przypadku ogłoszenia publicznego wezwania do sprzedaży akcji spółki Polskie Jadło S.A., przy czym akcje, które nie zostały w wezwaniu skutecznie zbyte (np. w wyniku redukcji zleceń sprzedaży w wezwaniu), nadal podlegać będą ograniczeniom rozporządzania nimi. W dniu 1 września 2011 roku Tomasz Górzyński zawarł z Biurem Maklerskim Banku Gospodarki Żywnościowej S. A. umowę o ograniczeniu rozporządzania akcjami (lock – up). W umowie tej Tomasz Górzyński zobowiązał się nie sprzedawać więcej niż 1.000.048 (słownie: jeden milion czterdzieści osiem) akcji serii E z przysługujących mu 2.500.122 (słownie: dwa miliony pięćset tysięcy sto dwadzieścia dwa) akcji serii E opisanych w punkcie 1 oraz 2 Preambuły od dnia zawarcia niniejszej umowy, do dnia następującego po upływie terminu 6 (słownie: sześciu) miesięcy liczonego od dnia wydania przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy KRS postanowienia w przedmiocie wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego połączenia spółki Polskie Jadło S.A. ze spółką Ko – Operator Bronikowski, Górzyński Spółka Jawna (co nastąpiło w dniu 7 listopada 2011 roku), z zastrzeżeniem, że sprzedaż wszystkich akcji objętych zakazem sprzedaży na mocy niniejszej Umowy może mieć miejsce wyłącznie w przypadku ogłoszenia publicznego wezwania do sprzedaży akcji spółki Polskie Jadło S.A., przy czym akcje, które nie zostały w wezwaniu skutecznie zbyte (np. w wyniku redukcji zleceń sprzedaży w wezwaniu), nadal podlegać będą ograniczeniom rozporządzania nimi. Poza wymienionymi powyżej ograniczeniami, Spółka nie posiada informacji o innych ograniczeniach dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. G. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Rada Nadzorcza POLSKIE JADŁO S.A. powołuje prezesa oraz pozostałych członków Zarządu. Zarząd wykonuje wszelkie uprawnienia w zakresie zarządzania Spółką, z wyjątkiem zastrzeżonych przez prawo lub statut spółki dla pozostałych organów. Rada Nadzorcza składa się od pięciu do siedmiu członków. Kadencja Rady jest wspólna i trwa trzy lata, z wyjątkiem pierwszej kadencji, która trwa jeden rok. Członków Rady Nadzorczej wybiera i odwołuje Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybiera ze swojego grona zastępców przewodniczącego i sekretarza. Walne Zgromadzenie powołuje Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza nadzoruje działalność Spółki. Szczególne kompetencje Rady Nadzorczej określone są w statucie spółki. H. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta Zmiany statutu spółki dokonuje Walne Zgromadzenie, podejmując stosowną uchwałę. I. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa Walne Zgromadzenie Spółki działa na podstawie przepisów prawa, w tym w szczególności Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz uchwalonego przez siebie Regulaminu Walnego Zgromadzenia. Treść Statutu i Regulaminu Walnego Zgromadzenia jest dostępna na stronie internetowej pod adresem: www.polskiejadlo.com.pl. J. Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów Skład osobowy Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2011 r. Zarząd: Jan Kościuszko – Prezes Zarządu, Leszek Bronikowski –Wiceprezes Zarządu Dnia 07 czerwca 2011 roku został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Spółki Polskie Jadło S.A. Pan Leszek Bronikowski . Ze składu Zarządu odwołany został Pan Janusz Głowacki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zaszły zmiany w składzie Zarządu. Zgodnie z § 8 Statutu Spółki, Zarząd składa się z jednego do pięciu członków, których powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu powoływani są na wspólną kadencję. Do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki upoważnionych jest, w przypadku Zarządu jednoosobowego jeden Członek Zarządu, zaś w przypadku Zarządu wieloosobowego Prezes Zarządu działający jednoosobowo lub dwóch Członków Zarządu działających łącznie albo jeden Członek Zarządu działający łącznie z prokurentem. Rada Nadzorcza Krzysztof Atłasiewicz - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Barbara Wachułka - Członek Rady Nadzorczej, Anna Dereń - Członek Rady Nadzorczej, Adam Maciąga - Członek Rady Nadzorczej, Zmiany w składzie: - Zgodnie z Protokołem z posiedzenia Rady Nadzorczej z dn. 31.05.2011 roku Pan Dominik Leszczyński zrezygnował z pełnienia funkcji, - dnia 07 czerwca 2011 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Polskie Jadło S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Pana Marka Zubera. Zgodnie z Raportem bieżącym nr 61/2011 Pan Marek Zuber złożył rezygnację z dniem 25.08.2011 roku, - dnia 01 lutego 2012 roku rezygnację z pełnienia członka Rady Nadzorczej złożył Pan Tomasz Górzyński, Uchwałą nr 5 z dnia 7 czerwca 2011 roku Rada Nadzorcza Spółki Polskie Jadło S.A. powołała p. Adama Maciąga na Przewodniczącego Komitetu ds. audytu nowej kadencji. Uchwałą nr 6 z dnia 7 czerwca 2011 Rada Nadzorcza Spółki Polskie Jadło S.A. powołała p. Krzysztofa Atłasiewicza na Członka Komitetu ds. audytu nowej kadencji. Uchwałą nr 7 z dnia 7 czerwca 2011 Rada Nadzorcza Spółki Polskie Jadło S.A. powołała p. Tomasza Górzyńskiego na członka Komitetu ds. wynagrodzeń nowej kadencji. Dnia 30.12.2011 p. Tomasz Górzyński złożył rezygnację z Członka Rady Nadzorczej. Uchwałą nr 8 z dnia 7 czerwca 2011 na Przewodniczącego Komitetu ds. wynagrodzeń nowej kadencji powołano p. Barbarę Wachułka. Na dzień przekazania niniejszego raportu na odbywającym się WZA dnia 25.02.2012 roku na Przewodniczącego Rady Nadzorczej powołany został Pan Krzysztof Atłasiewicz, zaś na Członka Rady Nadzorczej powołany został Pan Jarosław Michalski. Zgodnie z §11 Statutu Spółki w skład Rady Nadzorczej wchodzi pięciu do siedmiu członków, w tym Przewodniczący Rady Nadzorczej. Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani przez Walne Zgromadzenie na okres wspólnej trzyletniej kadencji. Spółka w punkcie 13 "Dodatkowych not i objaśnień" zamieściła stwierdzenie, iż nie toczy się żadne postępowanie sądowe, którego wartość byłaby znacząca i stanowiła co najmniej 10% kapitałów własnych. Zgodnie z treścią §91 ust. 5 pkt 5 Rozporządzenia Spółka uzupełnia treść punktu 13 "Dodatkowych not i objaśnień" w zakresie informacji o postępowaniach sądowych w następujący sposób: "Spółka informuje, że w 2011 roku wobec Polskie Jadło S.A nie toczyło się żadne postępowanie dotyczące zobowiązań albo wierzytelności lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowiła co najmniej 10% kapitałów własnych. Również łączna wartość wszystkich postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności lub jednostki od niej zależnej nie stanowiła 10% kapitałów własnych Spółki." 2. W punkcie 9.3.4. Komentarza Zarządu "Odbiorcy i Dostawcy" Spółka precyzuje następującą informację: "Działalność spółki Polskie Jadło S.A. w 2011 roku skupiona była na rynku krajowym. Odbiorcą świadczonych przez Spółkę usług jest w szczególności indywidualny klient, również dostawcy poszczególnych składników, półproduktów , produktów są rozdrobnieni. Spółka nie jest uzależniona od jednego dostawcy ani też udział żadnego dostawcy, czy odbiorcy nie osiągnął co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży". 3. W punkcie 9.10 Komentarza Zarządu Spółka precyzuje, iż podane w Sprawozdaniu Zarządu informacje o zawarciu przez Spółkę lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczyły transakcji istotnych. 4. Plany inwestycyjne , ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności; W 2012 roku Spółka realizować będzie swój program polegający na sprzedaży franczyz rozwijając w ten sposób bezinwestycyjną sieć gastronomiczną działając pod markami zarządzającymi przez Spółkę. Działalność taka oprócz przychodów z opłat franczyzowych i licencyjnych powiększy możliwości zbytu art. spożywczych produkowanych przez Spółkę w formie pierogów , dań gotowych itp. wprowadzanych bezpośrednio do franczyzobiorców i partnerów Spółki. Inwestycje w struktury produkcyjne tj. wytwórnie w Czechowicach – Dziedzicach zostały zakończone i nie wymagają dokapitalizowania a program sprzedaży franszyzy stanowi i stanowić ma ¼ródło przychodów i nie wymaga inwestycji ze strony Spółki. 5. W uzupełnieniu Sprawozdania z działalności do punktu 9.12. "Informacje o współpracy z podmiotem badającym sprawozdanie finansowe Spółki" Spółka informuje że podmiotem badającym sprawozdanie finansowe w 2010 roku była Spółka ECA Seredyński i Partnerzy sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie przy ul. Supniewskiego 11 wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 3115. Wynagrodzenie biegłego rewidenta za badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za 2010 rok wynosiło 16.500 zł netto, za przegląd sprawozdania finansowego 11.500 zł netto . Za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na 31.12.2010 wg. MSR/MSSF wynagrodzenie wynosiło 6.500 zł netto. Pomiędzy ECA Seredyński i Partnerzy a Spółką Polskie Jadło została zawarta również umowa doradztwa rachunkowego przy przekształcaniu sprawozdania finansowego sporządzonego według ustawy o rachunkowości na potrzeby MSR/MSSF. Wynagrodzenie za w/w prace zostało określone na 34.000 zł netto. 6. Raport nie zawiera informacji określonych w §91 ust. 5 pkt 2 i ust. 6 pkt 4, 7, 9, 10, 12, 13, 16, 18, 19, 20 Rozporządzenia. W związku z powyższym Spółka przekazuje następujące informacje: A. Opis czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze , mających wpływ na działalność emitenta, osiągane zyski i straty, oraz perspektywy rozwoju na najbliższy rok. Spółka zdaniem Zarządu poddawana jest atakom spekulacji. Na przełomie maja i czerwca 2011 roku nastąpił nagły i niczym nie uzasadniony obrót akcjami. Zjawisko to dawało się zaobserwować również w podobnym okresie bieżącego roku . Zarząd publicznie informował o takich praktykach wielokrotnie. Działania takie Zarząd określa jako negatywne i szkodliwe dla spółki utrudniając kształtowanie się kursu akcji w oparciu o rzeczywiste wyniki osiągane przez Spółkę i jej sytuację ekonomiczną. B. Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych ( papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne ) Na dzień 31 grudnia 2011 roku Spółka nie posiadała podmiotów, z którymi byłaby powiązana organizacyjnie lub kapitałowo. W okresie od 1 stycznia 2011 roku do dnia 31.12.2011 roku, inwestycje prowadzone były przez spółkę Ko-Operator, obejmowały głównie uruchomienie gastronomii przydrożnej (PIT STOP BAR) na mocy podpisanej umowy z Generalnym Dyrektorem Dróg Krajowych i Autostrad z siedzibą w Krakowie dotyczącą prowadzenia działalności w formie gastronomii przydrożnej na terenie MOP-ów Podłęże i Zakrzów (usytuowanych przy autostradzie A4), podejmując zobowiązanie do uruchomienia działalności w tych lokalizacjach. Finansowanie powyższych inwestycji zostało oparte głównie na formie leasingu. Głównymi nakładami związanymi z uruchomieniem każdej z w/w dwóch lokalizacji były: - umowa leasingu obiektu kontenerowego z dnia 27 lutego 2011 roku o wartości 218.800,00 zł. zawarta na okres 60 miesięcy, - umowa leasingu wyposażenia z dnia 28 marca 2011 roku o wartości 31.610,00 zł. zawarta na okres 48 miesięcy, - umowa leasingu wyposażenia z dnia 28 marca 2011 roku o wartości 37.770,00 zł. zawarta na okres 48 miesięcy. Oprócz wymienionych powyżej umów leasingowych , wartość inwestycji dotyczących MOP-ów obejmuje także nakłady dotyczące zagospodarowania terenów MOP-ów takich jak: kostka brukowa, kanalizacja, media, klimatyzacja itp. W 2011 roku Spółka Polskie Jadło S.A. nie dokonała inwestycji kapitałowych (nabycie udziałów, akcji innych podmiotów). C. Spółka w roku obrotowym 2011 roku nie udzielała pożyczek. D. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności W wyniku połączenia Spółki Polskie Jadło S.A. ze spółką Ko – Operator Bronikowski, Górzyński Spółka Jawna Spółka Polskie Jadło S.A. uzyskała majątek przejętej spółki (tj. Ko – Operator Bronikowski, Górzyński Sp. J.) i obecnie zarządza tym majątkiem. E. Spółka nie publikowała prognoz za 2011 rok. F. Spółka nie zawierała żadnych umów z osobami zarządzającymi przewidującymi rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska. G. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej akcji oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących emitenta Na dzień 31.12.2011 roku łączna liczba akcji wynosiła 46 752 279 sztuk o wartości nominalnej 0,05 zł. Pan Jan Kościuszko na dzień 31.12.2011 posiadał 4 418 796 akcji, co stanowiło 9,45% kapitału zakładowego i odpowiadało 15,96% głosów na WZA, Pan Michał Kościuszko na dzień 31.12.2011 roku posiadał 20 001 076 akcji, co stanowiło 42,78% kapitału zakładowego i odpowiadało 39,71% głosów na WZA, Pan Leszek Bronikowski posiadał na dzień 31.12.2011 roku 2 500 122 akcji, co stanowiło 5,35% kapitału zakładowego i odpowiadało 4,96% głosów na WZA, Pan Tomasz Górzyński posiadał 2 500 122 akcji, co stanowiło 5,35% kapitału zakładowego i odpowiadało 4,96% głosów na WZA. H. Informacje o znanych emitentowi umowach w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji Spółce nie są znane takie umowy I. Informacje o systemie kontroli akcji pracowniczych Spółka nie posiada systemu kontroli akcji pracowniczych. 7. W wyniku błędu pisarskiego jaki wkradł się w tabelce w sprawozdaniu za 2011 rok dotyczącego struktury przychodów ze sprzedaży produktów i usług w latach 2010- 2011. W związku z powyższym Spółka zamieszcza prawidłowe wielkości w punkcie 6.5. Wprowadzenia. Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy w latach 2010 - 2011 Gastronomia 9 526 tys. zł (94,6%) w roku 2011; 2 486 tys. zł (58,6%) w roku 2010 Handel 8 tys. zł (0,1 %) w roku 2011; 323 tys. zł (7,6%) w roku 2010 Opłaty operatorskie 429 tys. zł (4,3%) w roku 2011; 834 (19,7%) w roku 2010 Pozostałe 92 tys. zł (1,0%) w roku 2011; 601 tys. zł (14,1%) w roku 2010 Razem 10 055 tys. zł (100%) w roku 2011; 4 244 tys. zł (100%) w roku 2010 | |
