KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Raport bieżący nr5/2017
Data sporządzenia:2017-04-03
Skrócona nazwa emitenta
PAGED
Temat
kluczowe elementy Strategii rozwoju holdingu Paged na lata 2017-2021
Podstawa prawna
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Treść raportu:
Zarząd Paged S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: Spółka) informuje, że w dniu 03.04.2017 r. Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała Strategię rozwoju holdingu Paged na lata 2017-2021. Strategicznym celem Grupy Paged jest wzrost jej wartości dla Akcjonariuszy. Zgodnie z założeniami Strategii ma on zostać osiągnięty poprzez: - rozwój biznesu podstawowego Grupy, za który Zarząd Spółki uznaje obecnie segment sklejkowy, - rozwój Europa Systems sp. z o.o., która, wraz z innymi firmami o dużym potencjale wzrostu, które Spółka spodziewa się pozyskać w pięcioletnim horyzoncie czasu, ma stanowić „źródło dynamicznego wzrostu” Grupy, - działalność inwestycyjną, skoncentrowaną na firmach wpisujących się w profil „źródeł dynamicznego wzrostu”, dopuszczającą inwestycje oportunistyczne, o wysokiej stopie zwrotu. W ocenie Zarządu Spółki jedną z najważniejszych przewag konkurencyjnych Grupy Paged jest know-how w budowaniu wartości spółek - poprzez aktywny udział w kreowaniu wzrostowych strategii i wsparcia w ich skutecznej realizacji, szczególnie w obszarach: - rozwoju mocy produkcyjnych, - sprzedaży w segmencie B2B oraz zarządzania dystrybucją, - optymalizacji operacyjnej, - ekspansji międzynarodowej, - wyszukiwania i realizacji szans rozwojowych poprzez transakcje M&A. Strategicznym celem dla „biznesu podstawowego” jest ok. 5% średnioroczny wzrost przychodów w horyzoncie pięcioletnim (przy założeniu utrzymania dotychczasowej rentowności). Inicjatywy strategiczne dla segmentu sklejkowego, stanowiącego dzisiaj biznes podstawowy to: - umacnianie pozycji na rynkach zagranicznych, - utrzymanie pozycji lidera na polskim rynku, - potencjalne zwiększenie mocy produkcyjnych, - wzrost utylizacji mocy produkcyjnych, - szukanie dodatkowych źródeł surowca, - zwiększenie udziału sklejki o wysokiej wartości dodanej w strukturze produkcji, - budowanie kompetencji B+R. Natomiast strategicznym celem dla „źródeł dynamicznego wzrostu” Grupy jest ok. 15% średnioroczny wzrost przychodów w horyzoncie pięcioletnim (przy założeniu utrzymania dotychczasowej rentowności biznesu). W przypadku Europa Systems ma zostać osiągnięty poprzez: - rozwijanie portfela produktowego, - wzmocnienie sił sprzedażowych, - rozwijanie kompetencji „smart engineering”, - budowanie zespołu badan i rozwoju, -modularyzacja produktów, - optymalizacja produkcji, - usprawnianie procesów, - ulepszenie procesów zakupowych. W odniesieniu do segmentu meblowego, Strategia rozwoju Grupy Paged w krótkim terminie zakłada kontynuację procesu odbudowy wartości segmentu poprzez realizację planu naprawczego. W dłuższym okresie dokonując analizy potencjalnych kierunków rozwoju oraz przeglądu opcji strategicznych dla segmentu. Podsumowanie najważniejszych informacji nt. Strategii holdingu Paged na lata 2017-2021 stanowi załącznik do niniejszego raportu.
Załączniki
PlikOpis
Strategia holdingu Paged_2017-2021.pdfStrategia holdingu Paged na lata 2017-2021
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
PAGED SA
(pełna nazwa emitenta)
PAGEDDrzewny (drz)
(skrócona nazwa emitenta)(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)
00-680Warszawa
(kod pocztowy)(miejscowość)
Żurawia45
(ulica)(numer)
022 440 13 44022 440 13 46
(telefon)(fax)
paged @paged.plwww.paged.pl
(e-mail)(www)
526-100-90-95010800595
(NIP)(REGON)
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
DataImię i NazwiskoStanowisko/FunkcjaPodpis
2017-04-03Tomasz ModzelewskiPrezes Zarządu
Strategia holdingu Paged_2017-2021.pdf