LPP rozważa wejście do Chin

LPP miało 19,2 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. 2013 r. wobec 33,62 mln zł zysku rok wcześniej. Wynik był powyżej konsensusu zakładającego zysk na poziomie 14 mln zł. Zarząd rozważa otwarcia sklepów na Bliskim Wschodzie i w Chinach

Aktualizacja: 10.05.2013 15:20 Publikacja: 10.05.2013 09:25

LPP zwiększy w tym roku sieć o 240 sklepów

LPP zwiększy w tym roku sieć o 240 sklepów

Foto: Materiały Inwestora

Zysk operacyjny wyniósł 25,86 mln zł wobec 42,10 mln zł zysku rok wcześniej. W I kwartale 2013 roku zrealizowano przychody ze sprzedaży w wysokości 751 mln zł, to wzrost o około 14 proc. w porównaniu z osiągniętymi w I kwartale 2012 roku (658 mln zł.). Zysk operacyjny w I kwartale wyniósł 25,9 mln zł. W ubiegłym roku w tym okresie Grupa LPP  uzyskała zysk z działalności operacyjnej na poziomie 42 mln zł.

- O słabszych wynikach zadecydowała przeciągająca się zima. Dowodem na te tezę jest wzrost sprzedaży w kwietniu o 34 proc. - mówi Dariusz Pachla, wiceprezes LPP. Sprzedaż porównywalna w I kwartale spadła o 1 proc. W całym roku grupa jednak zakłada wzrost o 1-2 pkt proc. powyżej inflacji.

- Podtrzymuję, że w tym roku wyniki i przychody mogą się poprawić się 20-30 proc. Na razie jest za wcześnie na konkretne deklaracje, bo I kwartał stanowi zwykle tylko 5-8 proc. rocznego zysku netto, a zdecydowana większość przypada na ostatnie trzy miesiące roku - mówi Pachla. W 2012 r. LPP miało 354 mln zł zysku netto i 3,2 mld zł przychodów.

LPP startuje ze sprzedażą na Bliskim Wschodzie

- Rozmawiamy z partnerami na Bliskim Wschodzie, chodzi o kraje takie jak Zjednoczone Emiraty Arabskie, Kuwejt, Katar. Najwcześniej w przyszłym roku możemy otworzyć tam kilkadziesiąt sklepów franczyzowych pod różnymi markami. Z powodu lokalnego prawa w grę wchodzi tylko franczyza, bo zagraniczne podmioty nie mogą mieć większościowego udziału w tamtejszych firmach - wyjaśnia Pachla. Do tych krajów miałyby trafiać te same produkty co do krajów, gdzie LPP już funkcjonuje - wyjaśnia Pachla.

- Od kwietnia prowadzimy też intensywne rozeznanie rynku chińskiego. Pod koniec roku będziemy mieli opracowania, na podstawie których zdecydujemy czy i kiedy wejdziemy do tego kraju. Samo założenie obcej firmy w Chinach zajmuje przynajmniej pół roku. Trzeba jeszcze zbudować sklepy, zmienić logistykę i przeanalizować rynek. Najwcześniej więc otworzylibyśmy tam pierwsze sklepy w 2016 r. - dodaje.

- Po wejściu do Chin rozwój w tempie 20-25 proc. rocznie w krajach, gdzie jesteśmy, byłby niemożliwy do utrzymania. Ale jeśli założymy na przykład, że w ciągu kilku lat chcemy zainwestować tam 1 mld zł, to gdyby coś szło nie po naszej myśli, szybko możemy się z tego wycofać - zaznacza Pachla.

Firma nie planuje jednak emisji akcji w razie chińskiej ekspansji. LPP również nie chce przejmować, chociaż, jak mówi Pachla, kandydaci sami się zgłaszają. - O wiele tańsze i bardziej efektywne od przejęć jest tworzenie własnych marek - dodaje.

W ujęciu jednostkowym zysk netto w okresie I kw. 2013 r. wyniósł 22,59 mln zł wobec 29,89 mln zł zysku rok wcześniej. Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych zmalały o 1 proc. (z pominięciem zmian kursów walut lokalnych w krajach, gdzie działają spółki grupy).

W ubiegłym kwartale w salonach Reserved zrealizowano sprzedaż w wysokości 393,1 mln zł., natomiast w placówkach Cropp Town w wysokości 124,7 mln zł, w sklepach House 93,2 mln zł., w sklepach Mohito 83,0 mln zł., a w salonach nowej marki Sinsay 2,1 mln zł.

Na koniec marca LPP posiadała 1.104 sklepy o łącznej powierzchni 453 tys. m kw. W pierwszym kwartale powierzchnia sieci sklepów wzrosła o 19,6 tys. m kw. Spóła planuje zwiększenie sieci sklepów o 240 placówek i osiągnięcie powierzchni handlowej ok. 580 tys. m2

Poza otwarciami sklepów jedyną dużą inwestycją LPP będzie centrum logistyczne w Pruszczu Gdańskim, którego budowa ruszy po wakacjach. - Już zamawiamy sprzęt i wyposażenie. Budowa potrwa półtora roku i planujemy otwarcie na koniec I kwartału 2015 r. Dzięki tej inwestycji moce tego centrum wzrosną 2,5 razy. Powinno to wystarczyć, aby przez kolejne pięć lat było w stanie obsłużyć intensywny rozwój sieci - wyjaśnia wiceprezes. Całkowite nakłady wyniosą ok. 170 mln zł. Połowa środków zostanie wydana w tym, reszta w przyszłym roku.

Co roku wyższa dywidenda

Zarząd zarekomendował wypłatę na 85,1 zł dywidendy na akcję, czyli o 10 proc. więcej niż rok temu. - Chcemy co roku zwiększać dywidendę o około 10 proc. Jednak priorytet nadal mają inwestycje - podkreśla Pachla.

W połowie kwietnia spółka uruchomiła sklep internetowy Reserved. - Działa dopiero 20 dni, więc trudno wyciągać daleko idące wnioski. Ale jesteśmy zadowoleni, bo w tym czasie wypracował ok. 3 proc. sprzedaży tej marki w Polsce. Spodziewaliśmy się raczej 1 proc. - informuje wiceprezes. Istniejące od kilku lat sklepy internetowe Cropp i House mają 1-2 proc. udziału w krajowym rynku swoich marek.

W marcu otwarto pierwsze sklepy Sinsay. To brand dla młodych dziewcząt w wieku gimnazjalnym i licealnym. Wyniki są na razie bardzo dobre. Wyższe przychody niż się spodziewaliśmy, wyższe marże, zostały dobrze odebrane na rynku. Na koniec marca było 13 takich sklepów, obecnie ich liczba wzrosła do 23.

Do końca roku ma powstać do 50 sklepów, jeżeli wszystko będzie szło zgodnie z założeniami w przyszłym roku marka ta wejdzie także za granicę.

Akcje firmy w piątek rano rosną na giełdzie w Warszawie o prawie 3 proc. Za jeden walor trzeba zapłacić 7000 zł, najwięcej w historii.

Handel i konsumpcja
LPP zainwestuje w 2025 roku 3,5 mld zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Na Allegro sprzedający. Druga fala wyprzedaży?
Handel i konsumpcja
Upadła Manufaktura Piwa Wódki i Wina. Palikot w areszcie. Czy to początek końca?
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusz sprzedaje akcje w ABB. Kurs w dół
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kwartalne wyniki LPP rozczarowały. Analityk: LPP zaczyna ścigać się z CCC
Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan