Wojas, śladem CCC i LPP, liderów polskiego rynku obuwniczego i odzieżowego, planuje przyspieszyć rozwój na nowych rynkach zagranicznych.
Różne modele rozwoju
– Prowadzimy badania nowego rynku. To duży kraj europejski ze sporym potencjałem. Jeśli wyjdą pozytywnie, zdecydujemy się na wejście do tego kraju – mówi Wiesław Wojas, prezes i główny akcjonariusz spółki Wojas. Czy chodzi o Niemcy, gdzie w ubiegłym roku pierwsze sklepy otworzyły CCC i LPP? Wojas na razie nie chce wskazywać nowego rynku.
– Najpierw otworzymy 1–2 sklepy dla zbadania popytu, co może potrwać kilka miesięcy, ale pierwsze działania chcemy podjąć jeszcze w tym roku. Gdybyśmy zdecydowali się na tę inwestycję, będzie ona zakładała budowę sieci sprzedaży liczącej 100–150 sklepów, dzięki czemu przychody firmy mogłyby się podwoić lub nawet potroić do pięciu lat – mówi prezes. Obecnie firma z Nowego Targu ma łącznie około 165 placówek. Z pewnością budowa sieci pochłonęłaby sporo środków. – Sfinansowalibyśmy ją z własnych środków i kredytu bankowego. Gdyby okazało się, że możemy kupić zorganizowaną część firmy, wtedy ocenimy, czy konieczne byłoby dodatkowe wsparcie emisją akcji – dodaje Wojas.
Zarząd planuje też rozbudowę istniejącej sieci sprzedaży. – W Polsce, w tym roku chcemy otworzyć 8–10 sklepów, przy czym dwie-trzy placówki mogą zostać zamknięte. Planujemy mocniej się rozwinąć w Czechach, gdzie obecnie mamy dwa sklepy i niedługo otworzymy trzy kolejne. Na Słowacji, gdzie mamy obecnie 10 salonów, stabilizujemy sieć, być może otworzymy jeden sklep w Bratysławie. Nadal przygotowujemy się do wejścia do Węgier oraz Rumunii i szukamy lokalizacji. W krajach UE będziemy się rozwijać poprzez sklepy własne – mówi prezes.
Zaznacza, że jeśli pojawi się ciekawa i atrakcyjna firma obuwnicza do przejęcia, rozważy taką możliwość. W poprzednich miesiącach mówiło się, że Wojas ma ochotę przejąć przeżywającą trudności Primę Modę, której giełdowa kapitalizacja stopniała do ledwie 3,6 mln zł. – Jesteśmy otwarci na współpracę, ale na naszych warunkach – podkreśla Wojas.