W 2001 roku zysk netto BPH PBK wyniósł 335,6 mln zł. Bank podał w środę, że jego zysk netto w II kwartale 2002 roku wzrósł do 38,94 mln zł z 27,79 mln zł w I kwartale 2001 roku. Natomiast zysk netto grupy BPH PBK wzrósł w II kwartale 2002 roku do 46,56 mln zł z odpowiednio 31,06 mln zł rok wcześniej. Analitycy prognozowali zysk netto grupy BPH PBK za II kwartał na poziomie 41-50 mln zł. Prezes BPH PBK powiedział też, że BPH PBK planuje przeznaczyć 20-30 proc. zysku na wypłatę dywidendy w najbliższych latach. Wancer podtrzymał wcześniejsze cele banku, według których "bank będzie dążył do uzyskania wskaźnika ROE w 2005 roku na poziomie większym niż 20 proc.", wobec 10 proc. na koniec 2001 roku.
Prezes banku powiedział, że BPH PBK przeznaczy na rezerwy w III kwartale 80 mln zł. Dodał, że bank nie przewiduje następnych rezerw. "Już stworzyliśmy rezerwy pokrywające złe kredyty w 50 proc. w ciągu I półrocza 2002 roku. Stworzymy dodatkowe 30 proc. w III kwartale, czyli 80 mln zł. To powinno nas usatysfakcjonować, bo nie dążymy do utworzenia 100 proc. rezerw, gdyż są w pozostałej części adekwatne zabezpieczenia" - powiedział Wancer. BPH PBK utworzył rezerwy m.in. z tytułu zaangażowania wobec grupy Stocznia Szczecin Porta Holding SA, które wyniosło 260 mln zł. Bank I kwartale utworzył 20 proc., a w II kwartale dodatkowo 30 proc. rezerw na to zaangażowanie. NIE MA ROZMÓW O FUZJI Z BRE W ostatnią niedzielę "Bild am Sonntag" napisał, że główny akcjonariusz BPH PBK - HypoVereinsbank - prowadzi rozmowy na temat przejęcia Commerzbanku, który ma większość akcji BRE Banku. "To są pogłoski, które słyszeliśmy wielokrotnie. W Niemczech mówiło się już wiele razy, że HypoVereinsbank prowadzi rozmowy z różnymi bankami, m.in. z Commerzbankiem. Ja nic o tym nie wiem, a my nie prowadzimy żadnych rozmów w sprawie ewentualnej fuzji z BRE. Nie zajmujemy się tym" - powiedział Wancer.
Wancer zapowiedział, że od stycznia 2004 roku powinny być widoczne efekty synergii dwóch banków: BPH i PBK. Koszty fuzji obu banków w latach 2001-2003 szacowano na 70 mln euro. "Koszty fuzji mogą wynieść planowane do końca 2003 roku 70 mln euro. Liczymy, że te 70 mln zł wykonamy, a być może będzie nawet lepiej" - powiedział prezes BPH PBK. "W I półroczu efekty synergii są lepsze o 2 proc. od zakładanych, a koszty na koniec czerwca są też poniżej planowanego budżetu" - dodał Wancer. Prezes BPH PBK zapewnił, że ujednolicony system informatyczny zacznie działać w obu bankach zgodnie z planem, tj. w listopadzie tego roku. "System IT powinien być wdrożony w listopadzie, ostatnie testy wskazują 98 proc. skuteczności" - powiedział Wancer
Prezes BPH PBK poinformował, że bank analizuje obecnie, co zrobi w przyszłości z zależnymi od niego spółkami. "Decyzja odnośnie udziału w PTE Commercial Union BPH CU WBK nie została jeszcze podjęta, ale sprzedaż naszych akcji jest jedną z możliwych opcji" - powiedział Wancer. Dotychczasowi akcjonariusze Commercial Union Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego BPH CU WBK to: Commercial Union Polska - Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie (50 proc. akcji), CGU International Insurance (część grupy CGNU, 30 proc.) oraz BPH PBK SA i BZ WBK SA (po 10 proc.). Jednak konieczność sprzedaży udziałów BPH PBK SA wynika z ustawy obowiązującej Otwarte Fundusze Emerytalne, według której jeden podmiot, również powiązany kapitałowo, może być akcjonariuszem tylko jednego PTE. Tymczasem większościowym akcjonariuszem BPH PBK SA jest HypoVereinsbank, związany kapitałowo z Munich Re, który jest właścicielem niemieckiej spółki Ergo, powiązanej z PTE Ergo Hestia. Wancer powiedział też, że BPH PBK pracuje nad strategią wobec Górnośląskiego Banku Gospodarczego SA, w którym ma 68,6 proc. akcji. "Jesteśmy zadowoleni z tego banku, który tworzy nam ponad 20 mln zł zysku. Jednak jeszcze za wcześnie określać, jaka będzie jego przyszłość. Obecnie zostanie w nim wprowadzony nowy, taki jak u nas, system informatyczny, aby ujednolicić go i uzyskać lepszą efektywność banku" - powiedział prezes BPH PBK. GBG SA zanotował w 2001 roku zysk netto na poziomie 25,5 mln zł. Wancer podtrzymał też chęć sprzedaży posiadanych przez BPH PBK 50,6 proc. akcji Spółdzielczego Banku Rozwoju.