W przeciwieństwie do WIG, który na wczorajszej sesji ustanowił historyczny rekord, główne indeksy amerykańskiego rynku akcji (DJIA, S&P 500, Nasdaq Composite) już od prawie 5 lat nie zdołały pokonać poprzednich najwyższych notowań (dotyczy to zresztą również WIG20). Taka sytuacja nie zdarzyła się w trakcie hossy lat 80. i 90. Wtedy najdłuższy okres bez nowego rekordu trwał 2 lata. By odszukać poprzedni okres, w którym średnia przemysłowa Dow Jonesa po okresie 20-leniej hossy nie była zdolna przez prawie 5 lat ustanowić nowego szczytu wartości, trzeba cofnąć się do początku lat 70. Wtedy w latach 1970-1972 ceny akcji w USA dźwigały się - zgodnie z rytmem "cyklu prezydenckiego" - z niskich poziomów, na których znalazły się w trakcie gospodarczej recesji z 1970 roku. Do wyborów prezydenckich z 1972 roku, w których o reelekcję walczył Richard Nixon, DJIA nie zdołał pokonać poprzedniego rekordu wartości ze stycznia 1996 roku. Dopiero typowa "wyborcza zwyżka" (Nixon wygrał uzyskując rekordową popularność), która rozegrała się pomiędzy 16 października 1972 a 11 stycznia 1973 r. (+14,1%) zdołała wypchnąć indeks na chwilę na nowe historyczne maksimum, dokładnie po 7 latach przerwy. Nie na wiele się to zdało, gdyż w ciągu następnych 2 lat ceny akcji w USA spadły o połowę.
Historyczne analogie są oczywiście zawsze ryzykowne, ale sytuacja z końca 1972 roku ma wiele cech, czyniących ją podobną do obecnej. Cechy wspólne nie kończą się na podobnej fazie "cyklu prezydenckiego" i prawie 5 lat bez nowego rekordu, ale również takie elementy, jak słaby dolar i drogie surowce, będące opóźnionym efektem wcześniejszej inflacyjnej polityki rządu USA. Podobnie jak wtedy (Wietnam) również obecnie (od 1999 roku) jednym z głównych filarów reflacyjnej polityki USA są wydatki wojenne, które przez tamtejszych polityków uważane są za idealne narzędzie walki z deflacją. Podobnie bowiem jak w przypadku budowy piramid czy "podboju kosmosu", produkcja na potrzeby działań wojennych nie trafia na rynek (w przeciwieństwie do pieniędzy na nią wydanych).
