Grupa Impela w pierwszym półroczu notowała sprzedaż na poziomie 297,3 mln zł (w II kwartale 148,7 mln zł), w porównaniu z 268,6 mln zł w tym samym okresie 2004 r. Po pierwszych sześciu miesiącach br. zarobiła 8,87 mln zł netto, w tym 4,48 mln w drugim kwartale. Rok temu było znacznie gorzej. Spółka po pierwszym kwartale miała 4,59 mln zł zysku, lecz w całym I półroczu wykazała prawie 15 mln zł straty.
Reorganizacja struktury
Impel ma status zakładu pracy chronionej. Zeszłoroczne zmiany w przepisach dotyczących dotacji do ZPCh znalazły niekorzystne odzwierciedlenie w wynikach grupy. Spółka przeprowadziła restrukturyzację kosztów ograniczając m.in. zatrudnienie. To poprawiło wyniki. Zmniejszył się udział dotacji w przychodach. W pierwszym półroczu 2005 r. stanowiły 9,2%. Dla porównania, jeszcze w 2004 r. stanowiły 11,8% przychodów, a w 2003 r. - 21,6%. - Przewidujemy, że udział dotacji w przychodach w drugim półroczu i całym przyszłym roku spadnie poniżej 9% - mówi Edward Laufer, wiceprezes Impela.
Grupa Impel tworzy wewnętrzne centra usług. Przejmą one zadania, które dotychczas były rozproszone w spółkach zależnych. Dotyczy to takich działów, jak: finanse, księgowość, controlling, marketing, PR, IT. - Zależy nam też na podniesieniu efektywności działania, chcemy lepiej zarządzać - mówi Sławomir Borkowski, wiceprezes zarządu Impela. Wkrótce nastąpi również wydzielenie usług porządkowych ze spółki matki (Impel), do innego podmiotu. Całkowity koszt tej operacji wyniesie ok. 0,6 mln zł.
Planowane przejęcia
