Holding potrzebuje 220 mln złotych

Polski Holding Farmaceutyczny ostrożnie podchodzi do pomysłu resortu zdrowia, który chciałby włączenia Jelfy w struktury PHF. Priorytetem dla holdingu jest pozyskanie pieniędzy na dalszy rozwój.

Ponowne pojawienie się koncepcji włączenia Jelfy do PHF, którą przywołało ostatnio ministerstwo zdrowia, wywołało ogólne zdziwienie wśród zainteresowanych.

Bez komentarza

Pomysłu resortu nie chciały komentować ani prowadząca właśnie proces sprzedaży 47,83% akcji jeleniogórskiej firmy Agencja Rozwoju Przemysłu, ani AB Sanistas, potencjalny inwestor, który negocjuje szczegóły transakcji. Do piątku wieczorem pomysłu nie skomentowało również MSP, które ma podjąć decyzję w sprawie sprzedaży pakietu akcji Jelfy.

Wskazana ostrożność

Ostrożnie podchodzi do sprawy również potencjalny beneficjent - PHF. - To trzeba bardzo dokładnie przemyśleć, gdyż w naszej strukturze są firmy współzawodniczące z Jelfą. Niektóre już istniejące produkty konkurują ze sobą, a w fazie rejestracji jest też kilka preparatów, które się pokrywają - mówi Andrzej Kleszczewski, prezes holdingu. - Na pewno trzeba myśleć pozytywnie o tej sprawie, jednak musiałoby to być bardzo dokładnie zbadane - dodaje. Jego zdaniem, wniesienie kontrolowanego przez Skarb Państwa pakietu akcji najlepiej przysłużyłoby się holdingowi jako forma dokapitalizowania. - Potrzebujemy pieniędzy na inwestycje. Każda pomoc jest dobra - podkreśla prezes.

Inne pomysły

- Żeby ze spółek holdingu zrobić liczącą się na rynkach środkowoeuropejskich firmę, konieczne jest 220 mln zł na inwestycje - dodaje prezes Kleszczewski. Jak mówi, pomysł włączenia Jelfy do holdingu nie jest jedynym. - Mówi się również o warszawskim Biomedzie i ewentualnie Ciechu Polfa. O tym ostatnim myślano od początku powstania PHF - stwierdza. Instytut Biotechnologii Surowic i Szczepionek Biomed produkuje probiotyki, szczepionki, alergeny oraz preparaty diagnostyczne, podłoża i wskaźniki. Ciech Polfa to spółka należąca do giełdowego Ciechu, zajmująca się zagranicznym handlem farmaceutykami.

A może jednak GPW?

Według przygotowanej jeszcze przez poprzedni rząd strategii dla PHF środki na rozwój miały zostać pozyskane z podniesienia kapitału. Do 30% utworzonego z trzech Polf: Warszawa, Pabianice i Tarchomin holdingu miało trafić w przyszłym roku na giełdę. - Mamy niezbędne analizy do przeprowadzenia procesu zmiany struktury i zakładanego przez poprzedni rząd wejścia na GPW. Jednak to do ministerstwa należy decyzja, co dalej z PHF - mówi prezes.

Minister chce koncernu

Zbigniew Religa, nowy szef resortu zdrowia, uważa, że holding powinien pozostać w rękach państwa, tak aby rząd mógł realizować politykę lekową i utrzymywać ceny farmaceutyków. Koncepcja resortu zakłada też przekształcenie holdingu w koncern. - To bardzo dobra koncepcja. Struktura holdingu w świetle polskiego prawa nie pozwala na skuteczne zarządzanie. Dlatego jej zmiana na koncern jest konieczna, aby firma mogła efektywnie działać - uważa A. Kleszczewski. Zaznacza, że sam proces trzeba przeprowadzić bardzo uważnie, aby przy okazji zmiany podmiotowości nie stracić rynków. Ocenia, że przekształcenie holdingu w koncern musiałoby trwać około roku.