Założyciele odzyskali kontrolę nad Simple

Zarząd Simple może rozpocząć prace nad podwyższeniem kapitału i połączeniem z imiennikiem z Dąbrowy Górniczej

Zwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy Simple było testem zaufania wobec planów zarządu zmierzających do rozbudowy grupy kapitałowej.

Sprawy porządkowe

Na spotkaniu obecnych było 13 udziałowców reprezentujących 45 proc. głosów ogółem. W zdecydowanej większości głosy należały do czterech osób fizycznych (Andrzej Irzycki, Zbigniew Strojnowski, Michał Siedlecki i Marian Kossowski), założycieli spółki. Tematem obrad było m.in. zatwierdzenie sprawozdań finansowych za 2005 r. oraz udzielenie absolutorium osobom zasiadającym w ub. r. we władzach informatycznej firmy, produkującej i sprzedającej oprogramowanie do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP).

2005 r. był bardzo burzliwy dla Simple, nad którym kontrolę próbowała przejąć spółka Cron. Inwestorowi, po skupieniu ok. 20 proc. kapitału, udało się wprowadzić swoich przedstawicieli do rady nadzorczej i zarządu. Łącznie przez menedżment Simple w 2005 r. przewinęło się aż 19 osób, w tym trzech prezesów i jedna osoba pełniąca obowiązki prezesa (Elżbieta Zybert, prezes Crona, która przewodniczyła radzie nadzorczej Simple).

Udziałowcy udzielili absolutorium wszystkim osobom z kadry zarządzającej za wyjątkiem Wojciecha Popowskiego, również jednego z założycieli, ale mającego odmienne zdanie co do kierunków rozwoju Simple. Do 31 stycznia ub.r. był członkiem zarządu spółki. Potem zasiadał w radzie nadzorczej. Za ten etap działalności dostał skwitowanie. Bezpośrednim powodem do nieudzielenia W. Popowskiemu absolutorium było założenie przez niego spółki Softeam, która przejęła znaczną część pracowników i klientów Simple. Giełdowa firma ma wprawdzie udziały w tym podmiocie, ale nie ma nad nim kontroli i nie konsoliduje wyników.

Przetasowanie w radzie

Walne zgromadzenie uzupełniło skład rady nadzorczej. Organ liczy sześć osób. W związku ze złożeniem rezygnacji przez członków powiązanych z Cronem w radzie nadzorczej było pięć wakatów. Na wolne miejsca powołano: Tomasza Balina i Andrzeja Lekstona, reprezentujących Simple sp. z o.o. (pierwsza z osób jest wiceprezesem tej spółki, druga znaczącym akcjonariuszem) oraz Krzysztofa Kontka, Janusza Rajkowskiego i Andrzeja Mickiewicza, których zaproponowała i poparła koalicja "starych" udziałowców - założycieli. Wymienieni mają teraz czterech reprezentantów w RN, co oznacza, że odzyskali kontrolę nad Simple po "przygodzie" z Cronem.

Zielone światło dla fuzji

Ostatnim punktem czwartkowego spotkania akcjonariuszy było upoważnienie zarządu do podjęcia działań mających na celu przygotowanie emisji akcji serii J, z której pieniądze pozwoliłyby na nabycie udziałów w Simple sp. z o.o. Spółka z Dąbrowy Górniczej sprzedaje rozwiązania swojego giełdowego imiennika. Ma również jego akcje dające prawie 10 proc. głosów. Simple kontroluje natomiast 18 proc. udziałów w Simple sp. z o.o., która w 2005 r. miała 8 mln zł przychodów i 1 mln zł zysku netto.

Akcjonariusze obecni na walnym jednogłośnie poparli projekt uchwały o podwyższeniu. Głosowanie można potraktować jako wotum zaufania dla nowej strategii, przygotowanej przez zarząd, którym kieruje Janusz Bąk. Zakłada rozwój grupy kapitałowej przez przejęcia innych podmiotów z rynku ERP. Kupno Simple sp. z o.o. ma być pierwszym etapem rozpisanego na kilka kwartałów projektu.

- W ciągu kilku tygodni powinniśmy wybrać audytora, który przeprowadzi badanie spółki z Dąbrowy Górnicznej. Na tej podstawie będziemy wiedzieć, ile akcji będzie musiała wyemitować Simple, żeby wykupić obecnych udziałowców Simple sp. z o.o. - powiedział Janusz Bąk.

Ostateczną zgodę na rozwodnienie kapitału będą musieli jeszcze wyrazić udziałowcy giełdowej firmy na kolejnym walnym zgromadzeniu. Dopiero wtedy okaże się, czy naprawdę popierają pomysł zarządu rozwoju spółki, który dla nich oznacza utratę kontroli nad Simple.

Od konsolidacji nie ma odwrotu

Wyniki kwartalne Simple

pokazują, że bez wprowadzenia radykalnych zmian

w strategii spółka nie jest w stanie generować większych zysków dla akcjonariuszy. Szansą na zmianę sytuacji jest włączenie się w proces konsolidacji rynku ERP i przejmowanie innych podmiotów.