– Nie chcemy jednak rezygnować z tego biznesu. Jesteśmy po prostu bardziej konserwatywni, jeśli chodzi o udzielanie kredytów, a przygotowana przez nadzór rekomendacja T w żaden sposób nie ogranicza naszej działalności – mówi Leszek Niemycki, prezes od końca 2009 roku, który wprowadza nową strategię spółki obejmującą restrukturyzację db kredytu.
Placówki tej sieci będą sprzedawać nie tylko kredyty konsumenckie, ale również konta i produkty inwestycyjne. W II kwartale db kredyt zacznie oferować kredyty hipoteczne. – Dlatego zamierzamy zatrudnić około 100 osób, które będą specjalizować się w tym produkcie – mówi Leszek Niemycki.
Zmiany w db kredycie wynikają z wysokich rezerw, które bank musiał utworzyć na kredyty konsumenckie. Bank nie podaje wielkości odpisów, przyznaje natomiast, że 2009 rok zakończył stratą, która wyniosła ponad 42 mln zł. – Ten rok chcemy zakończyć zyskiem – deklaruje prezes.DB PBC chce przez sieć db kredyt obsługiwać średniozamożnych klientów, ale nie rezygnuje z pozyskiwania dość zamożnych Polaków. – Ich obsługują pracownicy oddziałów DB PBC – wyjaśnia Leszek Niemycki. – W zeszłym roku ta część banku poprawiła wyniki. Podobnie planujemy i na ten rok.
DB PBC planuje aktywną sprzedaż kredytów na zakup mieszkania (również walutowych), liczy też na ok. 20-proc. wzrost portfela kredytów dla firm. Bank będzie potrzebował dokapitalizowania. Właściciel – Deutsche Bank – jeszcze w tym roku powinien zwiększyć fundusze DB PBC. W końcu 2009 r. wynosiły one 1,3 mld zł, a współczynnik wypłacalności był na poziomie 9,3 proc.
