Zwiększamy aktywność na rynku kapitałowym w Polsce

Rozmowa ze Sławomirem Krupą, członkiem zarządu Societe Generale Corporate & Investment Banking, dyrektorem generalnym na Europę Środkowo-Wschodnią, Bliski Wschód i Afrykę

[b]So­cie­te Ge­ne­ra­le zde­cy­do­wa­ło się utwo­rzyć ze­spół ana­li­ty­ków ak­cji w swo­im od­dzia­le w War­sza­wie. Skąd ten po­mysł?[/b]

Pro­ces re­kru­ta­cji już trwa. Po­mysł wy­ni­ka z te­go, że pol­ska gieł­da roz­wi­ja się dy­na­micz­nie i na­dal bę­dzie ro­sła. Już po­nad 200 osób pra­cu­je dla nas w Pol­sce w pio­nie ban­ko­wo­ści kor­po­ra­cyj­nej i in­we­sty­cyj­nej. Je­ste­śmy tu obec­ni od po­nad 30 lat. Zdo­by­li­śmy sil­ną po­zy­cję na ryn­ku dłu­gu, te­raz przy­szedł czas na ry­nek ak­cji, na któ­rym pro­wa­dzi­li­śmy do­tych­cza­so­wą dzia­łal­ność z na­szych cen­trów w Pa­ry­żu czy Lon­dy­nie.

[b]Ja­kie kon­kret­ne sek­to­ry bę­dą was in­te­re­so­wa­ły?[/b]

– Wy­star­tu­je­my z ana­li­za­mi naj­waż­niej­szych firm na gieł­dzie. WI­G20 bę­dzie na­szym pierw­szym ce­lem. Naj­więk­sze fir­my, któ­re dzia­ła­ją w sek­to­rach ana­li­zo­wa­nych przez nas glo­bal­nie, bę­dą „ob­słu­gi­wa­ne” przez ana­li­ty­ków lo­kal­nych wspie­ra­nych przez spe­cja­li­stów z Pa­ry­ża. Fir­my, któ­re ma­ją zna­cze­nie bar­dziej lo­kal­ne i są mniej obec­ne sek­to­ro­wo na ska­lę mię­dzy­na­ro­do­wą, bę­dą ana­li­zo­wa­ne bez­po­śred­nio z Pol­ski.

[b]Kie­dy ze­spół ana­li­ty­ków roz­pocz­nie pra­cę?[/b]

Jesz­cze w tym ro­ku. Bę­dzie to ze­spół bu­do­wa­ny stop­nio­wo. Do koń­ca ro­ku za­trud­ni­my jed­ne­go, dwóch spe­cja­li­stów.

[b]War­sza­wa sta­je się co­raz waż­niej­sza dla So­cie­te Ge­ne­ra­le. Szy­ku­ją się ko­lej­ne zmia­ny?[/b]

– Ry­nek pol­ski jest od daw­na istot­ny w na­szej stra­te­gii. Mo­że je­den czy dwa ban­ki dzia­ła­ją na ska­lę po­dob­ną do na­szej w za­kre­sie ban­ko­wo­ści kor­po­ra­cyj­nej i in­we­sty­cyj­nej. Te­raz bar­dziej bę­dzie­my się kon­cen­tro­wać na tzw. ob­słu­dze ryn­ku pier­wot­ne­go, cze­go przy­kła­dem jest nasz udział w pry­wa­ty­za­cji gieł­dy w War­sza­wie. Nie ma mie­sią­ca, że­by na naj­wyż­szym szcze­blu nie by­ło dys­ku­sji o tym, jak bę­dzie­my roz­wi­jać się w Pol­sce. Je­śli cho­dzi o ry­nek ka­pi­ta­ło­wy, to chce­my dzia­łać nie tyl­ko na ryn­ku pier­wot­nym, ale tak­że wtór­nym. Ozna­cza to, że in­te­re­su­je nas nie tyl­ko przy­go­to­wy­wa­nie IPO pol­skich spół­ek, ale też sprze­daż ak­cji pol­skich spół­ek na przy­kład za­gra­nicz­nym in­we­sto­rom.

[b]Czy nie my­śle­li­ście, że­by w War­sza­wie utwo­rzyć cen­trum ban­ko­wo­ści kor­po­ra­cyj­nej i in­we­sty­cyj­nej w Eu­ro­pie Środ­ko­wo-Wschod­niej?[/b]

– 18 mie­się­cy te­mu utwo­rzy­li­śmy de­par­ta­ment na re­gion Eu­ro­py Środ­ko­wo-Wschod­niej łącz­nie z Ro­sją, Bli­skim Wscho­dem i Afry­ką. Wcześniej ta­kie­go pio­nu w Socie­te Ge­ne­ra­le Cor­po­ra­te & In­ve­st­ment Ban­king nie by­ło. We wszyst­kich na­szych li­niach biz­ne­so­wych stwo­rzy­li­śmy eki­py, któ­re pracu­ją dla te­go re­gio­nu. Te­raz przy­szedł czas na wzmoc­nie­nie na­szej obec­no­ści lo­kal­nej.

[b]A czy jest moż­li­we, że z War­sza­wy by­ły­by ob­słu­gi­wa­ne spół­ki w in­nych kra­jach re­gio­nu?[/b]

Je­śli cho­dzi o War­sza­wę, ja­ko cen­trum re­gio­nal­ne, to je­ste­śmy prag­ma­tycz­ni i do­sto­so­wu­je­my na­szą or­ga­ni­za­cję w ra­cjo­nal­ny spo­sób. Na przy­kład ja­ko dy­rek­tor ge­ne­ral­ny na ten re­gion bę­dę spę­dzał co­raz wię­cej cza­su w Pol­sce. Mo­że kie­dyś od­wró­cę mo­ją obec­ną sy­tu­ację, prze­pro­wa­dzę się do War­sza­wy i bę­dę jeź­dził do Pa­ry­ża od cza­su do cza­su, aby tam wypełniać moje in­ne obo­wiąz­ki.

[b]Roz­wi­ja­cie się w Pol­sce, in­we­stu­je­cie. Czy za­in­we­sto­wa­li­by­ście tak­że w bank kor­po­ra­cyj­ny, je­śli ta­ki był­by do sprze­da­nia w Pol­sce?[/b]

– To jest tro­chę teo­re­tycz­ne py­ta­nie, gdyż nie ma ta­kie­go pod­mio­tu na ryn­ku – ban­ki kor­po­ra­cyj­ne i in­we­sty­cyj­ne są czę­ścią du­żych in­sty­tu­cji, więc mo­ja ogól­na od­po­wiedź, ja­ko ban­kie­ra in­we­sty­cyj­ne­go, brzmi, że gdy­by ta­ka in­sty­tu­cja by­ła do sprze­da­ży, to na pew­no by­śmy się ta­kie­mu ban­ko­wi przyj­rze­li, jed­nak­że nie sta­no­wi to dla nas prio­ry­te­tu. Ta część Eu­ro­py, w tym Pol­ska, jest dla na­sze­go de­par­ta­men­tu CE­EMEA miej­scem, w któ­rym chce­my się na­dal roz­wi­jać po­przez wzrost or­ga­nicz­ny oraz in­we­sto­wać przez na­stęp­ne kil­ka lat.