Zmieniona ustawa o ofercie budzi mieszane odczucia

Cele nowelizacji były słuszne, ale dopiero czas pokaże, jak nowe rozwiązania sprawdzą sięw praktyce. Najwięcej emocji budzi możliwość identyfikacji przez spółkę wszystkich akcjonariuszy.

Publikacja: 08.11.2019 05:25

Zmieniona ustawa o ofercie budzi mieszane odczucia

Foto: Adobestock

Ustawa o ofercie została podpisana przez prezydenta Andrzeja Dudę. Nowością są m.in. obostrzenia w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi, podniesienie progu przymusowego wykupu oraz umożliwienie emitentom identyfikacji akcjonariuszy posiadających nawet jedną akcję.

Szanse i zagrożenia

Dużo emocji budzi w szczególności ta ostatnia kwestia. Celem zmian jest pomoc spółkom w identyfikacji akcjonariuszy, co z kolei ma poprawić kontakt z nimi (np. żeby realizować programy lojalnościowe oraz ułatwiać akcjonariuszom wykonywanie ich praw).

– Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych stanowczo sprzeciwiało się zmianom zapewniającym spółkom dostęp do licznych danych o wszystkich akcjonariuszach danej firmy. Sprzeciwiali się temu również sami inwestorzy, który nie chcieli, aby spółki mogły bez ich zgody pozyskiwać tak wrażliwe dane o nich i o ich sytuacji majątkowej – podkreśla Piotr Cieślak, wiceprezes Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. Dodaje, że inwestorzy mają też spore obawy o bezpieczeństwo przetwarzania i przechowywania tych danych, szczególnie w przypadku najmniejszych firm. Obawiają się , że mogą one trafić w niepowołane ręce.

– Ponadto nie jest tajemnicą, że zdarzają się na rynku przypadki spółek, w których dochodzi do przestępstw. Rodzi to jeszcze większe obawy o bezpieczeństwo takich danych. Inne zagrożenie, które implikuje dostęp do takich informacji, to zagrożenie dla akcjonariuszy mniejszościowych w sytuacjach konfliktów między akcjonariuszami większościowymi i mniejszościowymi – mówi Cieślak. Dodaje, że akcjonariusz większościowy zawsze w takiej sytuacji będzie miał przewagę informacyjną dotyczącą struktury akcjonariatu. Będzie miał też zarazem narzędzia ułatwiające mu dotarcie do określonych grup akcjonariuszy.

SII podkreśla, że brak dostępu do tych danych wcale nie był barierą w komunikacji spółek giełdowych z akcjonariuszami. W praktyce kontakt ten zależy od tego, czy poszczególne spółki chcą, czy też nie chcą się komunikować.

Wynagrodzenia pod lupą

Na ciekawą zmianę w przepisach uwagę zwraca Navigator Capital Group. Podkreśla, że nowelizacja wprowadza obowiązek uchwalania polityki wynagrodzeń dla członków zarządu i rady nadzorczej przez walne zgromadzenie spółek notowanych na GPW nie rzadziej niż co cztery lata (brak jest natomiast takiego obowiązku dla firm z NewConnect).

Dodatkowo nowelizacja nakłada obowiązek sporządzania corocznych sprawozdań rady nadzorczej z realizacji polityki wynagrodzeń, zawierających m.in. informacje o zmianach wynagrodzeń, wyników finansowych spółki oraz średniego wynagrodzenia pracowników niebędących członkami zarządu ani rady nadzorczej w okresie co najmniej pięciu ostatnich lat. Pojawił się też obowiązek publikacji tych sprawozdań na stronach internetowych emitentów.

– Pracy do wykonania po stronie emitentów w celu wypełnienia obowiązków związanych z polityką wynagrodzeń jest naprawdę sporo. Do 30 czerwca 2020 r. walne zgromadzenie akcjonariuszy spółki zobligowane jest do podjęcia uchwały w sprawie polityki wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej. Z kolei rada nadzorcza sporządzi po raz pierwszy sprawozdanie o wynagrodzeniach łącznie za lata 2019 i 2020 – czyli uwaga: obowiązek ujawnienia dotyczy już także 2019 r. – podkreśla Bartosz Krzesiak, dyrektor departamentu emisji akcji w Navigator Capital Group.

Próg poszedł w górę

Istotne są również zmiany dotyczące wspomnianych już progów związanych z przymusowym wykupem akcji. Jak potwierdziliśmy w czwartek w Komisji Nadzoru Finansowego, próg ten zwiększył się z 90 do 95 proc. udziałów w ogólnej liczbie głosów. W praktyce oznacza to, że po przekroczeniu tego progu akcjonariuszowi spółki publicznej przysługiwać będzie prawo żądania od pozostałych akcjonariuszy sprzedaży wszystkich posiadanych przez nich akcji lub w drugą stronę – akcjonariusz mniejszościowy spółki publicznej może zażądać wykupienia posiadanych przez niego papierów.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?