| Zarząd "NOVITA" S.A.,reagując na niekorzystne dla Spółki zmiany w otoczeniu rynkowym, tzn. wzrost cen surowców oraz umocnienie złotego, opracował i rozpoczął wdrażanie " Strategicznego programu restrukturyzacji Novity S.A.". Głównymi jego punktami do realizacji jeszcze w 2005 r. są: - rezygnacja z produkcji wykładzin dywanowych, - zakup i uruchomienie ciągu igłującego, z którego produkcja zniweluje ubytek sprzedaży spowodowany likwidacją produkcji wykładzin, - zmiana struktury geograficznej eksportu w celu zwiększenia udziału sprzedaży rozliczanej w EURO, - dostosowanie organizacji produkcji do nowej struktury sprzedaży w celu zmniejszenia zatrudnienia i wygospodarowania wolnej powierzchni produkcyjnej, - redukcja zatrudnienia o 20% ( tzn. 74 osoby), - wygospodarowanie ok. 5 tys. m2 z przeznaczeniem na dzierżawę, - połączenie Novity S.A. ze spółką w 100 % zależną - Novitex Sp. z o.o. przez jej przejęcie. W wyniku powyższych działań już na koniec 2005 r. Novita S.A. będzie Firmą o wykrystalizowanym profilu produkcji , koncentrującą się na najbardziej perspektywicznych rynkach włoknin technicznych . Dalsze inwestycje przewidziane na lata 2007 i 2009 będą wzmacniały tę specjalizację. Konsekwncją realizacji tego programu , według planów Zarządu, będzie ( mimo zakładania utrzymania się cen surowców na obecnym wysokim poziomie oraz kursu zlotówki na poziomie 4 zł do EURO i 3 zł do dolara) systematyczny wzrost sprzedaży i zysku netto w całym okresie objętym planem strategicznym, to znaczy ( dane w mln zł): Rok Wartość sprzedaży Wynik netto 2005 90 2,0 2006 91 4,5 2007 100 6,0 2008 110 7,0 2009 115 7,5 Powyższe założenia będą uszczegółowiane i weryfikowane w, opracowywanych przez Zarząd i akceptowanych przez Radę Nadzorczą , planach rocznych. | |
