KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
Raport bieżący nr43/2009
Data sporządzenia: 2009-10-21
Skrócona nazwa emitenta
BANKBPH
Temat
Program wzmocnienia efektywności
Podstawa prawna
Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne
Treść raportu:
Artykuł 142 Prawa bankowego nakłada obowiązek automatycznego wprowadzenia i formalnego złożenia do Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") programu postępowania naprawczego w przypadku wystąpienia jakiejkolwiek straty bilansowej, niezależnie od jej wysokości. W związku z tym, że Bank BPH ("Bank") wcześniej w raportach finansowych za 1. i 2. kwartał 2009 r. wykazał stratę, Zarząd i Rada Nadzorcza Banku, działając zgodnie z prawem, przyjęły w dniu 20 pa¼dziernika 2009 roku program zawierający plany biznesowe dla przywrócenia trwałej zyskowności i wzmocnienia efektywności działania Banku ("Program"). Program ten jest spójny ze strategią wzrostu na lata 2009-2012, ogłoszoną 30 lipca 2009 roku, a połączenie Banku BPH i GE Money Banku ("Banki" lub "Połączony Bank") do końca 2009 r. jest jego kluczowym elementem. Będąc wspólnym dla obydwu Banków, Program został również w dniu 20 pa¼dziernika 2009 r. przyjęty przez Zarząd i Radę Nadzorczą GE Money Banku. Połączony Bank aspiruje do znalezienia się wśród pięciu wiodących banków w Polsce w strategicznych segmentach rynku, a jego celami finansowymi do 2012 roku jest osiągnięcie: zwrotu na kapitale netto na poziomie 17% lub więcej, a wska¼nika relacji kosztów do dochodów poniżej 50%. Jak informowaliśmy w Skonsolidowanym Raporcie Banku BPH za I półrocze 2009 r., strata netto w wysokości 86 milionów zł wynikała głównie z jednoczesnego oddziaływania trzech następujących czynników: pogorszenia się koniunktury makroekonomicznej, struktury kosztów wynikającej z podziału Banku w listopadzie 2007 roku i jednorazowych kosztów restrukturyzacji. Koszty te w kwocie 77 milionów zł poniesione w pierwszej połowie 2009 r. pozwoliły Bankowi lepiej przygotować się do połączenia, dzięki dostosowaniu struktury zatrudnienia do skali biznesu, optymalizacji sieci dystrybucji i podniesieniu efektywności poprzez centralizację back-office. Podjęte działania przyniosły poprawę sytuacji w zakresie kosztów i zapewnią Bankowi powrót na ścieżkę zrównoważonego wzrostu. Ich efekty są widoczne w wynikach trzeciego kwartału bieżącego roku. Bank BPH przewiduje, że raport za 3. kwartał 2009 r., który zostanie opublikowany w listopadzie, wykaże zysk. Co więcej, Zarząd oczekuje również, iż Połączony Bank zamknie rok 2009 zyskiem netto i będzie trwale generować zyski od 2010 r. Bank BPH utrzymuje bardzo solidną bazę kapitałową i wysoki współczynnik wypłacalności (na koniec września 2009 roku 10,97% dla samego Banku, a 12,27% skonsolidowany z BPH TFI) oraz stabilną płynność, dodatkowo wzmocnioną rezerwowymi liniami kredytowymi udostępnionymi Bankowi przez GE Capital International Holdings Corporation. Wdrożone w pierwszej połowie 2009 r. decyzje miały za zadanie wzmocnić bezpieczeństwo Banku na czas dekoniunktury gospodarczej, a także dokonać postępu w przygotowaniach do zaplanowanego na koniec 2009 roku połączenia z GE Money Bankiem. Wraz z formalnym przyjęciem Programu, Zarząd Banku BPH, deklaruje pełne zaangażowanie dla realizacji strategii 2009-2012 i osiągnięcia jej celów w postaci zwiększenia zysku, poprawy efektywności oraz utrzymania stabilnej płynności i bezpieczeństwa Połączonego Banku.
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
(pełna nazwa emitenta)
(skrócona nazwa emitenta)(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)
(kod pocztowy)(miejscowość)
(ulica)(numer)
(telefon)(fax)
(e-mail)(www)
(NIP)(REGON)
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
DataImię i NazwiskoStanowisko/FunkcjaPodpis
2009-10-21Ewa PiwowarDyr. Zarządzający, Dep. Zarządu BankuEwa Piwowar