| Zarząd POWSZECHNEGO TOWARZYSTWA INWESTYCYJNEGO S.A. z siedzibą w Poznaniu na podstawie § 5 ust. 1 pkt. 21 oraz § 27 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. nr 33 poz. 259) informuje, że w dniu 30.12.2013 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki na podstawie Uchwały nr 7/2013 powołało do składu Rady Nadzorczej Pana Pawła Millera. Pan Paweł Miller jest absolwentem Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu, kierunek: konserwacja Malarstwa i Rze¼by Polichromowanej. Kariera zawodowa: Urząd Miasta Torunia 1993 – 1994 - Rzecznik Prasowy - Odpowiedzialny za politykę medialną i relacje z inwestorami z władzami Torunia. Wydawca biuletynu informacyjnego. Członek zespołu współpracującego ze Światową Organizacją Zdrowia (WHO), Projekt Zdrowych Miast – prowadzenie szkoleń i promocja zdrowego stylu życia w miasta. 03/1994 – 09/1994 Trener - Członek zespołu trenerów odpowiedzialny za szkolenia podstawowe, techniki sprzedaży i analizę finansową. Przeprowadził szkolenia dla około 3000 agentów, wdrożył system sprzedaży i analizy finansowej w oparciu o standardy LUATC (Kanada) 09/1994 – 04/1995 Specjalista ds. Ubezpieczeń Grupowych - Opracowanie OWU produktu ubezpieczenia grupowego z funduszem, zasad underwritingu, systemu kwotacyjnego, formularzy i dokumentacji ubezpieczeniowej 03/1994 – 11/1997 Commercial Union Polska Dyrektor ds. Ubezpieczeń Grupowych 04/1995- 11/1997 Zakres odpowiedzialności: • Odpowiedzialność za wynik finansowy linii biznesowej grupowego ubezpieczenia z funduszem inwestycyjnym • Zarządzanie działem ubezpieczeń grupowych – 30 osób w centrali, 440 agentów • Zarządzanie całością procesów w ubezpieczeniach grupowych - tworzenia produktów, oceny ryzyka, rekrutacji, szkoleń, sprzedaży, obsługi polis grupowych – z wyjątkiem księgowości, obsługi roszczeń i inwestycji 11/1997 – 01/1999 Citibank Polska, Dyrektor Sprzedaży, Citibusiness; Vice-president, Citibank Citibusiness to start-up w Citibank Polska powołany do obsługi segmentu małych i średnich przedsiębiorstw (obrót 3-35 mln USD), część międzynarodowego projektu dla 13 krajów świata (min RPA, Malezja, Tajwan, Czechy) Zakres odpowiedzialności: • Odpowiedzialność za wynik finansowy (P&L responsibility) sprzedaży i zarządzanie sprzedażą • Stworzenie organizacji sprzedaży, call-centre, zespołu wsparcia sprzedaży i szkoleń • Współtworzenie i implementacja modelu biznesowego • Opracowanie i wdrożenie systemu prowizyjnego • Odpowiedzialność za wolumeny sprzedaży – kredytów, depozytów, liczbę klientów, wysycenie produktami portfela klientów I przychodowość • Uczestnictwo w Executive Committee (Polska) i Sales Committee projektu (Malezja) w związku z wdrożeniem systemu zarządzania sprzedażą Siebel w 13 krajach 02/1999 – 05/2000 ING Nationale Nederlanden Dyrektor ds. Rozwoju 01/2000 – 05/2000 Dyrektor Regionalny ds. Współpracy z Bankiem Śląskim 02/1999 – 01/2000 Raportowanie do Prezesa Zarządu ING Nationale-Nederlanden, Wiceprezesa ds. Sprzedaży Zakres odpowiedzialności: • Sprzedaż ubezpieczeń na życie i OFE ING NN klientom Banku Śląskiego za pośrednictwem 300 agentów afiliowanych przy oddziałach Banku Śląskiego • zarządzanie projektami rozwoju sprzedaży związanych ze wzrostem efektywności rekrutacji i sprzedaży oraz nowymi produktami • Członek ISIS Team – odpowiedzialnego za wdrożenie skomputeryzowanego systemu sprzedaży w całej sieci ING NN • Sprzedaż produktów bankowych przez agentów – kredyty hipoteczne i karty kredytowe 06/2000 – 11/2001 AMC Polska, Prezes Zarządu Raportowanie do Wiceprezesa Sprzedaży, AMC International. Zakres odpowiedzialności: • Strategiczne i operacyjne zarządzanie jako jedno-osobowy Zarząd AMC Polska, części niemiecko-szwajcarskiego koncernu sprzedaży bezpośredniej • Zarządzanie siecią 400 sprzedawców, 20 osób w centrali 12/2001 – 10/2006 Nordea Życie Polska, Prezes Zarządu, NL Życie, Prezes Zarządu (2005-2006), Nordea OFE, Dyrektor Sprzedaży (2005-2006), Co-szef Nordea Life and Pensions w Polsce Nordea to największa skandynawska grupa finansowa, Nordea Życie była 7 co do wielkości towarzystwem ubezpieczeń na życie w Polsce, Nordea OFE był 6 co do wielkości OFE. Raportowanie do szefa Nordea Life and Pensions, członka zarządu Grupy Nordea Zakres odpowiedzialności: • Planowanie i egzekucja strategicznych celów biznesowych spółek life and pensions Grupy Nordea w Polsce • Zarządzanie pracami Zarządów 2 towarzystw ubezpieczeniowych (Nordea i NL), bezpośrednia odpowiedzialność za sprzedaż. • Odpowiedzialność za sprzedaż, operacje, Marketing, IT w spółkach życiowych i OFE • Zarządzanie pracą 120 pracowników centrali, 500 agentów wyłącznych, 4500 wyłącznych agentów zewnętrznych (OFE), relacjami z zewnętrznymi pośrednikami i brokerami • Lokalna odpowiedzialność za akwizycję i połączenie ze spółkami Sampo – wielkość transakcji 130 mln Euro, największa transakcja tego typu w Polsce • Bezpośrednie zarządzanie 3 kanałami dystrybucji (wyłączny, zewnętrzny i bancasurance) • Zapewnienie wdrożenia strategii bancassurance/ assurbanking Nordea przez członkostwo w radach nadzorczych spółek Grupy Nordea (Nordea Bank, Nordea ubezpieczenia) 11/2006 – 01/ 2009 Allianz Polska, Allianz Bank Polska SA, Prezes Zarządu Allianz Bank był częścią 3 co do wielkości ubezpieczyciela w Polsce, podmiotu Grupy Allianz, największego ubezpieczyciela w Europie. Raportowanie bezpośrednio do szefa Grupy Allianz Polska I pośrednio do Allianz New Europe w Monachium w Niemczech. Zakres odpowiedzialności: • Pełna odpowiedzialność za projekt powołania Allianz Bank w wysokości 200 mln Euro • Proces uzyskania licencji bankowej i operacyjnej • Opracowanie strategii, modelu biznesowego, struktury i business planu • Project Management budowy banku – kanałów dystrybucji, centrali banku, operacji, oferty produktowej, procedur i polityk bankowych • Zarządzanie pracami Zarządu Banku, bezpośrednia odpowiedzialność za Sprzedaż (01—07 ’08), Ryzyko, Product Management, Legal&Compliance, Marketing, HR and Office Management • Uczestnictwo w pracach Allianz Banking Operational Committee, Frankfurt, Niemcy 04/ 2011 – do 11/2012 Członek Zarządu Boryszew SA, odpowiedzialny za rozwój sektora automotive i M&A, operacyjnie zarządza jako CEO Boryszew Automotive Plastics z 5 fabrykami części samochodowych w Niemczech (4) i Czechach (1) o przychodach 210 mln eur (2011) Zakres odpowiedzialności: • Odpowiedzialny za projekty M&A w Grupie Boryszew, • projekty związane z rozwojem, relacjami z klientami OEM (Grupa VW, BMW, Daimler i inni) • Restrukturyzacja spółek, projekty zwolnień pracowników, wymina części pracowników na usługi zewnętrzne i outsourcing, agencje pracy tymczasowej, w tym pracowników z Polski • centralizacja niektórych funkcji (finanse, księgowość, sprzedaż, R&D) 11/2012 – 28/02/2012 Prezes Zarządu Deutsche Capital Management AG . Funduszu inwestycyjnego z siedzibą w Monachium, aktywa w zarzadzaniu 5 mld EUR – nieruchomości, samoloty, silniki lotnicze, farmy solarne. Zakres odpowiedzialności: • Zarządzanie funduszem inwestycyjnym, ocena projektów i decyzje inwestycyjne(nieruchomości, energia odnawialna, lotnictwo) • Restrukturyzacja zadłużenia i zobowiązań funduszu – zmniejszenie ekspozycji (gwarancji) o 27 mln Eur • Opracowanie nowej strategii dla funduszu – otwarcie linii biznesowej dla inwestorów instytucjonalnych, projekt ekspansji na rynki CEE – Polska, Rosja, analizy projektów w Polsce • Zarządzanie procesem sprzedaży spółki-córki DCM Real Estate Management 04/2009 - .... NordStar – Właściciel NordStar jest firmą doradztwa inwestycyjnego i startegicznego, specjalizująca się w obszarach: bankowości, finansów, pozyskiwania finansowania przedsiębiorstw, start-up’ów, przejęć i fuzji oraz zarządzania strategicznego. NordStar współpracuje ze spółkami notowanymi na Warszawskiej GPW oraz funduszami inwestycyjnymi i private equity z Polski, W.Brytanii, USA i Szwajcarii. Osiągnięcia: • Pozyskanie finansowania dla podmiotów prywatnych i notowanych na GPW 304 mln PLN od początku działalności • Skuteczne przeprowadzenie kilkunastu transakcji M&A po stronie sprzedającego i kupującego w Polsce i za granicą • Pozyskanie inwestorów instytucjonalnych do projektów emisji warrantów przez spółki notowane na GPW Ponadto Pan Paweł Miller zasiadał w organach nadzoru następujących podmiotów: 06/2011 – ... Przewodniczący Rady Nadzorczej Hygienika SA, notowanej na GPW 2002 - 2006 członek Rady Nadzorczej Nordea Bank Polska SA 06/2009 - 04/2011 członek Rad Nadzorczych spółek giełdowych: Impexmetal SA i Boryszew SA, Suwary SA, HAWE SA 2007-2009 członek Rady Nadzorczej TFI Allianz 2001 – 2004 członek rady nadzorczej Nordea Ubezpieczenia (pó¼niej Tryg) 2006 - ... członek Rady Programowej Institute of International Research (IIR) 2007 - 2009 członek Rady Nadzorczej TFI Allianz 2001 - 2006 członek Polskiej Izby Ubezpieczeń, wyróżniony złotym medalem za zasługi dla ubezpieczeń w 2005 2000 - Prezes Fundacji Sztuki ING 1989 - 1992 Mieszkał i podróżował w Wielkiej Brytanii i Australii 1994 - 2008 Mówca publiczny, prelegent konferencji w Polsce i za granicą (Warszawa, Praga, Amsterdam) tematy zarządzania i sprzedaży i marketingu 1994 - 2006 uczestnik wielu szkoleń organizowanych przez LIMRA, Commercial Union, Citibank, ING i Nordea z zarządzania, bankowości, ryzyka kredytowego, zarządzania zmianą 1994 - 2001 trener, przeprowadził osobiście około 300 szkoleń z zagadnień sprzedaży, zarządzania, motywacji i rozwoju osobistego Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, Pan Paweł Miller nie jest wspólnikiem w konkurencyjnej spółce cywilnej lub spółce osobowej bąd¼ członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej ani jakiejkolwiek innej konkurencyjnej osoby prawnej. Na podstawie złożonego oświadczenia, nie jest również wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonego na podstawie ustawy o KRS. | |
