Wyniki finansowe KBC od początku istnienia grupy są stabilne. Spółka systematycznie zwiększa przychody i zmniejsza zadłużenie. Podczas gdy jeszcze w 1998 r. stosunek długu do aktywów kontrolowanych przez KBC wynosił ponad 42%, w 2001 r. było to już 26,5%. Do 1999 r. holding z Belgii prezentował także rosnące zyski. Niestety, późniejsza dekoniunktura na całym świecie nie ominęła i KBC, co odbiło się na spadku zysku netto. W 2000 r. wyniósł on 1,8 mld euro, a w 2001 r. już niewiele ponad 1 mld euro. Jak przewidują obecnie analitycy, wynik finansowy za 2002 r. ukształtował się na poziomie podobnym, jak rok wcześniej. Spółka opublikuje sprawozdanie roczne 5 marca.
Głównym powodem pogorszenia sytuacji finansowej koncernu w ostatnich latach są rosnące koszty, związane ze zwiększającą się liczbą złych kredytów oraz rezerw tworzonych w celu ich zabezpieczania. Dodatkowo wartość aktywów grupy zmniejsza spadająca kapitalizacja jej inwestycji w różne podmioty. W raporcie finansowym za III kwartał 2002 r. spółka podała, że osiągnęła zysk netto na poziomie o 5% niższym niż w roku poprzednim. Odbyło się to jednocześnie przy 37-proc. wzroście zysku operacyjnego. Oddaje to skalę kosztów finansowych, jakie KBC poniosło w wyniku odpisów aktualizujących wartość inwestycji i zwiększenia rezerw. Jak podkreśla kierownictwo spółki, w pierwszych dziewięciu miesiącach ub.r. rezerwy na złe kredyty zwiększyły się o blisko 90%, w porównaniu z takim samym okresem poprzedniego roku.
Uwagę zwraca także utrzymująca się od początku powstania grupy ujemna wartość przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej KBC. Świadczy to o dużym stopniu zaangażowania firmy na polu przejęć i inwestycji portfelowych. Ujemne saldo rekompensuje działalność finansowa, związana z pozyskiwaniem kapitału. Działalność podstawowa mogłaby budzić największe zastrzeżenia, gdyż na przestrzeni 1998-2001 tylko w pierwszym roku była ona dodatnia. Trzeba jednak pamiętać, że ujemne przepływy są tu najprawdopodobniej związane z systematyczną spłatą zadłużenia koncernu, czyli ze zmniejszaniem zobowiązań.
Ekspansja na Wschód
KBC od początku prowadzi politykę rozwoju organicznego. Co ważne, w dużej mierze dotyczy to naszego regionu Europy. Belgijski koncern jest obecny, zarówno poprzez banki, jak i zakłady ubezpieczeniowe, m.in. w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, na Słowacji i w Słowenii. W Czechach kontroluje przede wszystkim grupę finansową CSOB, na Węgrzech bank K&H oraz firmę ubezpieczeniową Argosz, a ponadto Nowa Ljubljanska Banka w Słowenii oraz słowackie Ergo. W Polsce belgijska grupa KBC jest obecna głównie poprzez zaangażowanie w Kredyt Banku, Warcie oraz spółce Agropolisa, zajmującej się - podobnie jak Warta - ubezpieczeniami.Jak podkreśla się w ostatnim sprawozdaniu finansowym KBC, za pierwszych dziewięć miesięcy 2002 r. działalność grupy na terenie Europy Środkowowschodniej, pomimo dekoniunktury gospodarczej na całym świecie, pozytywnie wyróżnia się i ma dobry wpływ na wyniki. Jednocześnie jednak w raporcie stwierdza się, że najgorzej z tej grupy krajów sytuacja przedstawia się w Polsce. Na znaczący wzrost zysku operacyjnego, jaki miał miejsce w pierwszych trzech kwartałach ub.r., największy wpływ miał właśnie wynik spółek zależnych KBC, działających w naszym regionie. Wzrósł on tutaj aż o 31%, wobec takiego samego okresu 2001 r. Stabilnie także (znowu jednak z wyłączeniem Polski) przedstawiała się tutaj sytuacja portfeli kredytowych oraz poziomu rezerw na nieściągalne należności banków. Niestety, rezerwy na złe kredyty w Kredyt Banku doprowadziły do tego, że znacząco wzrosły koszty finansowe. W efekcie zysk netto KBC w Europie Środkowowschodniej obniżył się o 17%.
Poza Europą Środkowo-wschodnią KBC jest również obecne na terenie Europy Zachodniej (Niemcy, Francja, Włochy, Beneluks, Wielka Brytania), w USA, Japonii, Chinach, Australii, Indiach oraz na Bliskim Wschodzie.
