Już podczas łączenia Polimeksu-Cekopu z Mostostalem Siedlce (I połowa 2004 roku - red.) sygnalizowaliśmy, że odchodzimy od struktury holdingowej, zastępując ją strukturą zakładową. Inkorporacja Zakładów Remontowych Energetyki Warszawa jest tego naturalną konsekwencją. Ponadto w grupie rośnie liczba kontraktów z zakresu energetyki. Bliższa kooperacja jest zatem bardzo pożądana - argumentuje Grzegorz Szkopek, wiceprezes Polimeksu-Mostostalu oraz członek rady nadzorczej ZREW-u.
Wyceny w przygotowaniu
Prace nad fuzją ruszyły pełną parą. W Polimeksie powołano specjalne zespoły, odpowiedzialne m.in. za analizę sytuacji kadrowej firm czy stopień informatyzacji przedsiębiorstw. - Jedno z najtrudniejszych zadań ma zespół koordynujący współpracę operacyjną firm. Struktura ZREW-u jest bardzo rozbudowana. Inkorporacja spółki nie może natomiast zakłócić pracy na poziomie operacyjnym - wskazuje G. Szkopek.
Od strony prawnej spółkom doradza kancelaria Dewey Ballantine. Nad wyceną firm pracuje natomiast PricewaterhouseCoopers (niegdyś audytor Polimeksu). - Obecnie trwa wycena przedsiębiorstw w oparciu o zaudytowane sprawozdania finansowe za 2005 rok. Następnie zostanie zaktualizowana na podstawie wstępnych danych za półrocze. Wyceny będą wypadkową modelu DCF (zdyskontowanych przepływów pieniężnych - red.), metody wskaźnikowej oraz aktywów netto. Spodziewamy się, że rekomendację dotyczącą parytetu wymiany akcji poznamy w sierpniu - mówi G. Szkopek.
Finał w tym roku