Grupa PZU wypracowała ponad 2,6 mld złotych

Wyniki finansowe ubezpieczeniowego giganta są najlepsze w historii. W znacznej mierze są one udziałem spółki PZU Życie, której zysk wzrósł o ponad 132 proc

Grupa PZU w pierwszym półroczu br. osiągnęła zysk netto w wysokości ponad 2,616 mld zł. Oznacza to wynik lepszy o 71,3 proc., czyli o ponad 1 mld zł, niż w analogicznym okresie zeszłego roku. Jest to zasługą głównie spółki życiowej, której zysk netto w tym okresie wzrósł o 132,4 proc. i wyniósł prawie 1,5 mld zł. Spółka majątkowa zanotowała zysk 1,123 mld zł i był on o 23,8 proc. większy w stosunku do poprzedniego porównywanego okresu (te wyniki nie uwzględniają dywidendy z PZU Życie).

Sukces finansowy

Grupa może pochwalić się wysokimi dochodami z lokat. Wyniosły one ponad 2,125 mld zł i były wyższe o 51,6 proc. niż w pierwszym półroczu 2006 roku. Także w tej dziedzinie prym wiedzie spółka życiowa, której dochody z tego tytułu wzrosły o 53,7 proc., do poziomu 1,371 mld zł. Spółka majątkowa zanotowała wzrost dochodu z lokat o 44,2 proc. i wyniosły one 807 mln zł. Znacznie słabiej PZU Życie wypada, jeśli pod lupę weźmiemy przypis składki brutto. Spadła ona o 8,7 proc. w porównaniu z pierwszym półroczem 2006 roku i wyniosła ponad 3,573 mld zł. Przyczyną takiego wyniku jest ponad 54-procentowy spadek ubezpieczeń bankowych. Zdaniem Piotra Kuszewskiego, wiceprezesa PZU Życie, wynika to z braku trwałej współpracy kapitałowej Grupy z bankiem.

Apetyt rośnie

Apetyt rośnie w miarę jedzenia, co potwierdzają słowa Jaromira Netzla, prezesa PZU. - Naszym celem jest wypracowanie 5 mld zł zysku netto w 2007 roku, chociaż każda kwota powyżej 4,5 mld zł będzie nas satysfakcjonować - mówi. O tym, że jest to możliwe, przekonuje Wojciech Buczek, dyrektor zarządzający ds. finansów. - Na tak dobre wyniki nie miały wpływu działania jednorazowe, takie jak np. sprzedaż części majątku - mówi. Zdaniem Rafała Antczaka, głównego ekonomisty grupy, o pozycji spółek PZU świadczy rating wśród firm ubezpieczeniowych. - Standard & Poor?s oceniła nas na A- i jesteśmy pod tym względem liderem w regionie - tłumaczy.

Co w przyszłości?

J. Netzel pytany o fuzję z PKO BP odpowiada, że nie od dziś wiadomo o tym, że piętą achillesową PZU jest brak powiązania kapitałowego z sektorem bankowym. - Pomysł premiera jest słuszny i powinien być zrealizowany jak najszybciej, dzięki czemu będziemy mogli liczyć na efekt synergii - mówi. - Jednak my w tym procesie nie jesteśmy podmiotem, wszystko zależy od działań w Ministerstwie Skarbu - dodaje.

Łyżką dziegciu w beczce miodu wyników jest sytuacja spółek PZU na Litwie i Ukrainie. - Przygotowanie inwestycji na tych rynkach zostało przeprowadzone źle - mówi Antczak. - Pracujemy nad sanacją spółek i ich dokapitalizowaniem - dodaje. Główny ekonomista przyznaje, że najbliższe kwartały zadecydują o losach inwestycji na Wschodzie.

Również wydarzenia na polskim rynku stawiają ubezpieczeniowego giganta przed nowymi wyzwaniami. Czy "podatek Religi" może wpłynąć na wyniki firmy i tym samym na przyjętą strategię firmy? Prezes Netzel lakonicznie odpowiada, że obecnie trwają analizy w tym zakresie i nie ma się co spodziewać stanowiska zarządu przed 1 października (jest to data wejścia w życie "parapodatku"). - Jednak firma będzie starała się wykorzystać szansę, jaką daje zmiana prawa - mówi. Czy oznacza to, że PZU, wykorzystując swoją pozycję na rynku, liczy się ze zmniejszeniem zysków i nie przeniesie powstałych kosztów na klientów? Wymusiłoby to podobną reakcję u pozostałych ubezpieczycieli.

Dzisiaj rozpoczęło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Tematem będzie m.in. wprowadzenie PZU na giełdę.