Nordea Życie zawalczy w kanale bancassurance

Towarzystwo będzie współpracowało przy sprzedaży polis także z bankami spoza swojej grupy kapitałowej – mówi nowa strategia ubezpieczyciela

Publikacja: 12.08.2009 08:05

Prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Mariusz Sobiech tłumaczy, że strata w pierwszy

Prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Mariusz Sobiech tłumaczy, że strata w pierwszych sześciu miesiącach roku jest głównie efektem inwestycji w sieć dystrybucji. par

Foto: GG Parkiet, Szymon Łaszewski SL Szymon Łaszewski

Przyjęliśmy niedawno nową strategię, która zakłada, że będziemy sprzedawali polisy we współpracy z wieloma bankami, a nie tylko z Nordea Bank Polska jak do niedawna – mówi „Parkietowi” Mariusz Sobiech, prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie.

[srodtytul]Jest pierwsza umowa[/srodtytul]

Sobiech zdradza, że towarzystwo podpisało kilka dni temu porozumienie o współpracy z bankiem z pierwszej piętnastki. Nie chce powiedzieć, jaka to instytucja. – Współpraca realnie jeszcze się nie rozpoczęła – tłumaczy.

Czym Nordea zamierza rywalizować na rynku bancassurance z innymi ubezpieczycielami? – Przede wszystkim jakością oferty. Przypominam, że zostaliśmy niedawno uznani przez „Rzeczpospolitą” za towarzystwo, które najlepiej zarządza aktywami zainwestowanymi w ramach polis z funduszem kapitałowym – mówi Sobiech.

Szef Nordei Życie podkreśla, że strategia nie oznacza, że firma będzie dystrybuowała polisy tylko i wyłącznie przez banki. – Nadal chcemy współpracować z brokerami, multiagencjami. Mamy też około 400 własnych agentów ubezpieczeniowych i nie zamierzamy zmniejszać ich liczby – zapewnia Sobiech.

We wrześniu towarzystwo ma przyjąć nową strategię produktową. – Zamierzamy od początku 2010 roku radykalnie odświeżyć naszą ofertę, zachowując jej jakość. W tej chwili nie chcę zdradzać szczegółów – mówi Sobiech.

[srodtytul]Znów strata na półrocze[/srodtytul]

W I półroczu Nordea Życie zebrała 639 mln zł składek brutto, czyli o 23,4 proc. mniej niż w analogicznym okresie 2008 r. – Sprzedajemy coraz więcej polis ze składką regularną. Spadł z kolei popyt na ubezpieczenia grupowe i powiązane z funduszami inwestycyjnymi – przyznaje Sobiech.Po I półroczu towarzystwo miało 1 mln zł straty netto. Rok temu było 1,57 mln zł na minusie. – Strata jest efektem inwestycji w sieć sprzedaży. Na koniec roku powinniśmy jednak wyjść na zero – zapewnia Sobiech. W 2008 roku firma zarobiła niecałe 110 tys. zł, a rok wcześniej – 3,4 mln zł.

Nordea Polska TUnŻ jest obecna na naszym rynku od 1994 roku. Od 2001 r. jej jedynym udziałowcem jest szwedzka firma Nordea Life Holding. Po I kwartale tego roku towarzystwo zajmowało ósmą pozycję w rankingu ubezpieczycieli życiowych pod względem przypisu składek brutto z 5,24-proc. udziałem w rynku.

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy