Tylko 149 zł za rok czytania.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Dlaczego praca ma cieszyć?
Joost Minnaar i Pim de Morree to dwóch Holendrów, którzy rzucili dobrze płatne posady w korporacjach, by przekonać się, czy praca może być frajdą.
Joost Minnaar, Pim de Morree Korporacyjni rebelianci Niech praca będzie frajdą Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2020
Jeżdżą po całym świecie, odwiedzają różne ciekawe firmy, przyglądają się temu, jak wygląda w nich praca, a swoje wrażenia opisują na popularnym blogu o nazwie Korporacyjni Rebelianci. W 2019 r. zdobyli za swoje obserwacje nagrodę Thinkers50 Radar Award. Studio Emka wydało właśnie w Polsce ich książkę „Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą". Jej głównym tematem jest oczywiście to, jak fatalnie jest zorganizowana praca w korporacjach i jak różne firmy – od Doliny Krzemowej po Chiny – wprowadzają ciekawe rozwiązania mające na celu zwiększenie zaangażowania i kreatywności pracowników oraz zdobycie przewagi w nowych niszach rynkowych. „Czy oni nie przesadzają z tymi próbami przemiany pracy w coś dającego frajdę?" – zapyta wielu menedżerów i specjalistów od HR. Otóż nie. Praca, która nie daje satysfakcji, to bardzo poważny problem wpływający na wydajność w gospodarce. Minnaar i de Morree przytaczają sondaż Instytutu Gallupa mówiący, że tylko 15 proc. pracowników jest naprawdę zaangażowanych w pracę, a 7 bln USD tracą rocznie spółki z powodu małego zaangażowania ich załóg. „Archaiczny styl przywództwa nie tylko kosztuje ogromną sumę pieniędzy, lecz prowadzi również do wątpliwych praktyk w miejscach pracy. Regularnie doświadczaliśmy skutków OpNOOsów (opinie najwyżej opłacanych osób). Odnosimy się tutaj do nawyku trzymania strony najwyższego rangą dyrektora (i dlatego też często najwyżej opłacanego), a lekceważenia lub ignorowania opinii osób, które mają najwięcej wiedzy fachowej, najwięcej doświadczenia lub najbardziej błyskotliwe pomysły" – piszą Minnaar i de Morree. HK
