| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | | | RAPORT UNI - PL nr | 4 | / | 2007 | | | |
| 2007-01-31 | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| SFINKS | |
| | | | | | | | | | |
| Strategia rozwoju Spółki na lata 2007-2011 | |
| Rynek oficjalnych notowań giełdowych - podstawa prawna | | | | | | |
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe | |
| Inny rynek regulowany - podstawa prawna | | | | | |
| | | | | | | | | |
| Zarząd Spółki SFINKS POLSKA S.A. z siedzibą w Łodzi podaje do wiadomości główne założenia strategii rozwoju Spółki na lata 2007-2011: 1. Spółka zakłada koncentrację na rynku restauracyjnym "casual dining", utrzymanie pozycji lidera tego rynku na rynku polskim i zdobycie pozycji lidera na rynku Europy centralnej i wschodniej. 2. Spółka zakłada dynamiczne zwiększanie zarówno liczby nowo-otwieranych restauracji jak i liczbę posiadanych brandów. 3. Spółka zakłada rozwój brandu SPHINX w Polsce oraz centralnej i wschodniej Europie i zwiększenie całkowitej liczby zarządzanych restauracji SPHINX z 88 (stan na 31.12.2006) do 184 (prognoza 31.12.2011). 4. Spółka zakłada rozwój brandu CHŁOPSKIE JADŁO w Polsce i zwiększenie całkowitej liczby zarządzanych restauracji CHŁOPSKIE JADŁO z 8 (stan na 31.12.2006) do 25 (prognoza 31.12.2011). 5. Spółka zakłada pozyskanie 2 nowych brandów i ich rozwój w Polsce oraz centralnej Europie do liczby 70 restauracji (prognoza 31.12.2011). Typ restauracji Stan na 31.12.2006 Prognoza 31.12.2011 Wzrost 2007-2011 Sphinx 88 225 137 Chłopskie Jadło 8 25 17 Trzeci brand 0 50 50 Czwarty brand 0 20 20 RAZEM 96 320 224 Pełna prezentacja strategii Spółki jest umieszczona na stronie www.sphinx.pl w dziale relacji inwestorskich/aktualności. | |
| | | | | | | | | | |
| Plik | Opis | |
