Raport agencji Forrester Research B.V.

Już za 3 lata duże europejskie firmy będą mogły zredukować koszty sprzedaży średnio o 9,5% rocznie, rozwijając własne huby internetowe ? wynika z raportu agencji badawczej Forrester. Pozwoli im to na konsolidację kanałów zaopatrzenia oraz optymalizację relacji z preferowanymi dostawcami. Z przeprowadzonych symulacji wynika natomiast, że stopa zwrotu z inwestycji w hub, w zależności od jego rodzaju, wyniesie od 289% do ponad 1400%.

? Europejskie firmy przymierzają się do korzystania z internetu jako narzędzia do automatyzacji współpracy z dostawcami w ciągu całego cyklu produkcyjnego. Z niechęcią odnoszą się one natomiast do istniejących obecnie internetowych platform wymiany usług i informacji ze względu na wysoki koszt takiego rozwiązania oraz niedostateczną funkcjonalność i pewność ? stwierdził Jaap Favier, dyrektor w Forrester Research. ? Jednocześnie nie chcą one czekać, aż internetowe platformy handlowe wyeliminują te niedoskonałości, i na własną rękę szukają nowych rozwiązań. Jednym z nich jest rozwinięcie wewnętrznej sieci i przyłączenie do niej kontrahentów. Można również zainwestować w stworzenie własnych elektronicznych platform wymiany informacji i handlu, czyli prywatnych hubów. Największe oszczędności dzięki hubom mogą uzyskać duże firmy z sektorów wymagających ciągłych nakładów inwestycyjnych i licznych innowacji, czyli m.in. producenci komputerów ? dodał Jaap Favier.Spółki, które zdecydują się na tworzenie huba, mogą wybierać spośród trzech rodzajów. Monitor hub umożliwia obserwowanie łańcucha dostawców i odbieranie postów od kontrahentów, które mają sugerować sposoby poprawy wzajemnej współpracy. Zarządczy hub wspiera natomiast w czasie rzeczywistym koordynację zamówień płynących od spółek do ich dostawców, co pozwala na większe redukcje poziomu kosztów. Ostatni z hubów, optymalizujący, zakłada już wspólne korzystanie przez producentów i dostawców z tych samych magazynów, opracowywanie badań rynkowych i zespołowe tworzenie strategii.Agencja Forrester przeanalizowała 20 innowacyjnych, globalnych firm, działających w 15 różnych gałęziach przemysłu, pod kątem potencjalnych oszczędności, jakie mogłoby im przynieść rozwijanie własnych hubów. Dzięki temu wypracowano modelowe tablice możliwych zysków po wdrożeniu odpowiedniego rodzaju huba w zaopatrzeniu, łańcuchu dostawców oraz przy projektowaniu i rozwoju.? Wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI) zależy od wybranego rodzaju huba. W przypadku wersji monitor trzeba liczyć się z nakładami rzędu 6,6 mln euro i ponadmiesięcznym okresem wdrażania. Roczne oszczędności powinny wynieść wówczas około 6,7 mln euro, a ROI kształtowałby się na poziomie 289%.W przypadku hubu zarządczego zdecydowanie najdroższe są konsultacje i w konsekwencji całość nakładów szacuje się w tym przypadku na 20 mln euro. Oszczędności, jakich można się jednak wówczas spodziewać, wynoszą rocznie około 76 mln euro, a wskaźnik ROI przekracza 1415%. Hub optymalizujący wymaga inwestycji rzędu 61 mln euro, ale dzięki jego zastosowaniu oszczędności mogą wzrosnąć aż do 152 mln euro rocznie ? podsumował te badania Jaap Favier.

Michał Nowacki