W jakiej kondycji jest teraz grupa Yawalu i czy konflikt w akcjonariacie ma przełożenie na działalność operacyjną?
W grupie pracuję od 1,5 roku i ten czas poświęciliśmy na restrukturyzację i poukładanie biznesu na nowo. Nastąpiły poważne zmiany personalne na kluczowych stanowiskach, pozyskaliśmy doświadczonych menedżerów, poprawiliśmy też i unowocześniliśmy ofertę produktową, która zdecydowanie bardziej odpowiada potrzebom rynku. Widać już efekty tej pracy, o czym świadczą wyniki finansowe za III kwartał 2013 r. – okazały się one najlepsze od trzech lat. Yawal może skorzystać z poprawiającej się koniunktury i wierzę, że 2014 r. mógłby być dla spółki przełomowy. Niestety, nieodpowiedzialne działania reprezentantów prawnych grupy Pioneer Pekao, ochoczo rozpowszechniających w mediach nieprawdziwe informacje o rzekomej utracie prawa głosu przez część akcjonariuszy i podważających prawidłowość wyboru rady nadzorczej, nie pozostają bez wpływu na naszą wiarygodność jako kontrahenta. Spółka ponosi realny uszczerbek na biznesie.