Szybka zmiana planu VRG: Wólczanka do korzeni, Vistula z nową strategią

Mateusz Kolański, nowy prezes VRG, cofnął decyzje poprzednika. Nie będzie rozwoju sklepów pod szyldem Well. Główną marką odzieżową ma być Vistula. Jedno pozostaje niezmienne: W.Kruk ma rosnąć w kraju i za granicą.

W piątek rano zarząd VRG na czele którego od kilku miesięcy kieruje Mateusz Kolański, syn Jana Kolańskiego, twórcy holdingu Colian opublikował sprawozdanie Grupy VRG za 2023 rok. Wykazano w nim 1,3 mld zł przychodu (wzrost o 2,2 pro. rok do roku), 112,1 mln zł zysku operacyjnego (spadek z około 141 mln zł rok wcześniej) oraz 101,7 mln zł zysku netto (wzrost z 93 mln zł przed rokiem).

Wyniki grupy napędzały sklepy z biżuterią W.Kruk, natomiast – jak było widać po wynikach cząstkowych – sklepy odzieżowe notowały spadki obrotów.

"Głównym celem zarządu VRG na 2024 rok jest wzrost przychodów w segmencie odzieżowym oraz utrzymanie pozytywnej dynamiki sprzedaży w marce jubilerskiej, aby w efekcie poprawić wyniki całej grupy – poinformowała w informacji prasowej krakowska firma, do której oprócz W.Kruka należą marki odzieżowe Vistula, Wólczanka, Bytom i  Deni Cler. 

Już po starcie piątkowej sesji na warszawskiej giełdzie odbyła się  konferencja dla inwestorów (notowania akcji rosną po niej o kilka procent) i udostępniono prezentację jej towarzyszącą.

Niby wszystko jak zwykle, a jednak nie. Raport roczny ujawnia decyzje, które władze spółki podjęły po tym jak Mateusz Kolański przejął stery.

Krótkie życie Well. Wólczanka do korzeni

Formalnie dopiero 30 stycznia tego roku zarząd VRG podjął znaną już decyzję o odwołaniu strategii grupy na lata 2023-2025. W sprawozdaniu rocznym czytamy jednak, że już pod koniec 2023 r. zapadły decyzje co do marek odzieżowych.

Te najdrastyczniejsze dotyczą marki Wólczanka. Jako pierwsi w ubiegłym roku opisywaliśmy plan grupy aby odmłodzić i rozwinąć markę Wólczanka przez wprowadzenie konceptu sklepu z pełnym asortymentem, tzw. total look, pod szyldem Well. Jak się okazuje ten plan, jak i rozwój sklepów z ofertą total look, jest już nieaktualny. Wólczanka ma wrócić do korzeni.

„Rozwój oferty i komunikacja wokół tej kampanii trwały do końca 2023 roku, kiedy to spółka po analizie wyników konceptu Well, podjęła decyzję o ograniczeniu oferty codziennej i powrocie do rozwijania podstawowej oferty koszulowej marki Wólczanka” – czytamy w sprawozdaniu VRG.

Wyniki segmentu odzieżowego i całej grupy za IV kwartał ub.r. obciążyły odpisy i rezerwy związane z tą decyzją (6,7 mln zł).

„Oferta kolekcji na cały 2024 rok będzie bazować na koszulach formalnych dla kobiet i mężczyzn. Dodatkiem będą produkty dzianinowe, na przykład wysokiej jakości koszulki typu t-shirt czy polo. Oferta marki będzie dostępna w małych i wygodnych butikach stacjonarnych w nowym, odświeżonym koncepcie” – poinformował zarząd VRG w sprawozdaniu.

Na razie sklepy total-look Wólczanki jeszcze działają. Trwa też sprzedaż w sklepach internetowych asortymentu przygotowanego dla Well. To ma się zmienić do końca trzeciego kwartału — słyszymy. 

 - Patrząc na obecne wyniki segmentu odzieżowego sądzę, że trzeba coś zmienić i te zmiany raczej muszą być głębsze. Spółka ma dane, których my nie widzimy, odnośnie wyników tych sklepów, zatem nie kwestionowałabym tego ruchu — komentuje Sylwia Jaśkiewicz z Domu Maklerskiego BOŚ.

Po drugie, weryfikowano plany rozwoju dla Vistuli. „Vistula pracuje nad rewizją strategii marketingowej i produktowej. W efekcie, marka ma być wiodąca w portfolio odzieżowym grupy” – czytamy w informacji prasowej spółki.

Plany VRG na 2024 rok

„Pierwsze półrocze Spółka planuje poświęcić na poprawę efektywności kosztowej w markach modowych, przy jednoczesnej silnej koncentracji na działaniach wspierających jak najlepszą sprzedaż kolekcji. Kolejne 6 miesięcy przeznaczy na wdrożenie planów naprawczych dla trwale nierentownych salonów stacjonarnych” – podaje zarząd VRG. 

Większych zmian grupa nie planuje w markach Bytom i Deni Cler. Grupa zapowiada także dalszy rozwój jubilerskiej marki W.Kruk w kraju i za granicą.

2023 r. grupa VRG zakończyła prowadząc 513 sklepów o 52,5 tys. powierzchni. Plan na 2024 r. zakłada powiększenie sieci do 520 sklepów, a powierzchni o 1 proc. do około 53 tys. Urosnąć ma sieć W. Kruka o 12 sklepów do 175. Sieć odzieżowa skurczyć ma się o 5 lokalizacji do 345.

Około 38,6 tys. m2 stanowić będzie powierzchnia sklepów segmentu odzieżowego, a około 14,4 tys. m kw. powierzchnia sklepów segmentu jubilerskiego. VRG chce zainwestować w sumie w br. około 50 mln zł.

Zarząd VRG nie zdradził, jaka może być tegoroczna dywidenda. Swoją rekomendację ma przedstawić w maju.