Prezesi giełdowych firm z branży transportowo-spedycyjno-logistycznej (TSL) są przekonani, że proces konsolidacji na europejskich rynkach będzie postępował. Od wielu lat aktywnym uczestnikiem takich procesów jest m.in. OT Logistics. – Wynika to w dużej mierze z oczekiwań klientów, dla których podmioty działające na zasadzie one stop shop (idea świadczenia wszystkich usług w jednym miejscu – red.) w logistyce bardzo odpowiadają. Małe i średnie firmy, nawet jeżeli są wyspecjalizowane, nie są w stanie konkurować z dużymi podmiotami mającymi szeroką ofertę usług pod względem produktowym czy geograficznym – mówi Zbigniew Nowik, prezes OT Logistics.
Dodaje, że największe firmy logistyczne, poprzez przejmowanie wyspecjalizowanych operatorów, są w stanie systematycznie poszerzać zakres swojej działalności w celu dotarcia do jak największej liczby odbiorców, gwarantując kompleksowe usługi. Co więcej, wzrastające oczekiwania klientów odnośnie do jakości i czasu dostaw oraz potrzeba systematycznego poszerzania działalności będą powodowały dalszą konsolidację branży oraz wzrost organiczny największych graczy.
– Analizujemy rynek TSL bardzo szeroko i z racji tego nie wykluczamy w przyszłości naszej działalności w tych obszarach, w których w tym momencie nie jesteśmy obecni. Dbamy o rozwój organiczny, ale przede wszystkim chcemy się rozwijać skokowo, stąd nasza dotychczasowa aktywność na rynku akwizycji – twierdzi Nowik.
Przypomina, że OT Logistics tylko w ostatnich dwóch latach dokonał kilku istotnych akwizycji. Grupa powiększyła się o takie firmy, jak C.Hartwig Gdynia (spedytor), Bałtycki Terminal Drobnicowy (terminal morski) oraz LandKol (przewoźnik kolejowy). Szczecińska spółka nabyła także blisko 21 proc. udziałów operatora portu morskiego w chorwackiej Rijece.
Zagraniczna ekspansja
Zdaniem Dariusza Cegielskiego, prezesa i największego akcjonariusza Trans Polonii, w Europie i Polsce występują dwie tendencje związane z konsolidacją rynku transportowego i logistycznego. Pierwsza dotyczy przede wszystkim podmiotów dużych, które systematycznie rozwijają się zarówno w sposób organiczny, jak i poprzez fuzje oraz przejęcia. Druga grupa obejmuje zazwyczaj firmy małe, często rodzinne, nastawione głównie na utrzymanie swojej pozycji na rynku, m.in. poprzez elastyczne świadczenie usług.
