2018 rok ma przynieść poprawę wyników

Marcin Kubica, z prezesem Lubawy rozmawia Kamil Majcher.

Publikacja: 18.01.2018 04:07

Narastająco po trzech kwartałach Grupa Lubawa ma 4,3 mln zł zysku netto wobec 6,7 mln zł zysku w analogicznym okresie 2016 r. Jaki był dla grupy IV kwartał?

IV kwartał był dla nas sporym wyzwaniem. Jak to się odbije na wyniku i na jakim poziomie ten rok się zamknie tego jeszcze nie wiem. Cały czas podsumowujemy 2017 r. W IV kwartale mieliśmy wiele wyzwań, np. pojawiły się perturbacje z realizacją jednego ze zleceń.

Na czym polegają?

Informowaliśmy o tym w raporcie bieżącym. Chodzi o kontrakt opiewający na niespełna 5,7 mln zł realizowany dla Wojskowego Ośrodka Farmacji i Techniki Medycznej w Celestynowie. Pomiędzy nami a zamawiającym wystąpił spór dotyczący przedmiotu dostawy, a konkretnie szpitali polowych dostarczanych na przyczepach. W trakcie dostaw szpitali do odbiorcy zakwestionował on wagę jednego typu przyczep. Bezzwłocznie zaproponowaliśmy wdrożenie planu naprawczego, który spowodowałby eliminację tej wady, jednak zamawiający ku naszemu zdziwieniu przed upływem terminu na usunięcie wady przysługującego nam z mocy umowy odstąpił od niej. Polemika z komendantem, który wydał taką decyzję przeniosła się na poziom Ministerstwa Obrony Narodowej. Obecnie ministerstwo analizuję tę sytuację.

Jak rozstrzygnie się spór?

Nie potrafię odpowiedzieć. Według naszych prawników wypowiedzenie umowy przez drugą stronę było całkowicie bezprawne. Z uwagi na złożoność sprawy wydanie decyzji może być przedłużane.

Jakich wyników Grupy Lubawa spodziewa się pan w tym roku?

Poszczególne spółki z grupy są obecnie w fazie domykania budżetów. Zapewniam, że kwestie marży i rentowności są naszym oczkiem w głowie zarówno na poziomie poszczególnych jednostek, jak i na poziomie grupy. Założenie jest takie, że 2018 r. ma przynieść poprawę wyników. Każda ze spółek zależnych ma określone zadanie na poziomie rentowności wyższej niż w 2017 r.

Spółka zależna Lubawa Armenia w grudniu podpisała z Ministerstwem Obrony Armenii umowę na dostawę asortymentu o wartości 1,7 mln USD. Spodziewa się pan większej liczby podobnych lub większych umów ze strony rządu Armenii?

Kontrakt ten zostanie zrealizowany w 2018 r. i w tym roku będzie też rozpoznany w wynikach. Od ministra obrony Armenii usłyszałem, że w momencie gdy realizujemy dostawę pierwszej partii kamizelek kuloodpornych, a ma to nastąpić w połowie tego roku, siły zbrojne tego kraju dokonają weryfikacji jakościowej wyrobu i jeśli spełnią pokładane oczekiwania to ministerstwo wyraża zainteresowanie zainicjowaniem z nami rozmów o dostawach takich samych ilości w roku 2019 i 2020. Zaznaczam jednak, że wiele razy już wcześniej słyszałem podobne zapewnienia, dlatego trzeba to mieć na uwadze. Jest to jednak dobry prognostyk, bowiem świadczy o tym, że nasz partner zaczął nas traktować poważnie. Duża w tym zasługa naszego Ministerstwa Obrony, które włączyło się w dialog z resortem obrony Armenii.

Kiedy rozstrzygnie się przetarg na dostawę systemu maskowania dla armii amerykańskiej, w którym udział bierze spółka zależna Lubawa USA?

Oferty na systemy maskowania zostały złożone przez nas i naszą konkurencję. Przetarg trwa. Pierwotne założenia armii amerykańskiej mówiły o tym by rozstrzygnąć go do końca 2017 r. pojawił się jednak zagadnienia proceduralne, które wpływają na niewielkie wydłużenie procedury do końca I kwartału 2018 r. W USA dla danych kategorii produktów są określone regulacje prawne. Tamtejsze prawo mówi, że wyroby tekstylne muszą być produkowane w Ameryce, jeśli struktury rządowe, a w tym przypadku armia mają je kupować. Co więcej muszą być one produkowane z komponentów wyprodukowanych w Ameryce, jeśli są one dostępne na terenie USA. W przetargu tym funkcjonujemy wspólnie z amerykańskim partnerem, który – w przypadku wygranej – będzie realizował produkcję w USA, wykorzystując licencję, której mu udzielimy.

Ilu konkurentów wystartowało w przetargu?

Konkurentów można policzyć na palcach u jednej ręki. Przetarg ten składa się z dwóch faz. Pierwszą jest faza badawczo-rozwojowa. Wszyscy wybrani oferenci przedstawią prototypy swoich produktów, które zostaną odpłatnie nabyte przez wojsko. Z tego grona zostanie wyłoniony najlepszy gracz, z którym zostanie podpisany ośmioletni kontrakt na dostawę systemów maskowania.

Kiedy inwestorzy powinni spodziewać się publikacji strategii rozwoju grupy, która miała być opublikowana już kilka miesięcy temu?

Projekt się wydłuża, jednak jestem o niego spokojny, ponieważ widzę, w jaki sposób się rozwija. Pierwotne założenia nie do końca oddawały rzeczywistość. Grupa Lubawa po raz pierwszy pochyliła się w takim zakresie nad myśleniem strategicznym, by spojrzeć na swoją strategię w perspektywie wieloletniej. Obecnie trwa faza końcowa prac nad strategią. Nie potrafię jednak powiedzieć, w której części tego roku zostanie ona opublikowana, jednak projekt ten jest w finalnej fazie.

Strategia będzie zawierała prognozy finansowe na najbliższe lata?

Jak najbardziej. Fundamenty i założenie pozostają niezmienione, wydłuża się jedynie czas publikacji.

Po raz ostatni Lubawa podzieliła się zyskiem z akcjonariuszami w 2009 r. Czy zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy z zysku za 2017 r.?

O tym zdecydujemy, gdy poznamy wyniki za cały 2017 r. Dla nas IV kwartał był bardzo ważny, szczególnie dla samej Lubawy, ponieważ gros sprzedaży kumulowało się w IV kwartale. Nie jestem w stanie obecnie udzielić odpowiedzi na to pytanie.

Na jakim etapie jest realizacja budowy Centrum Badawczo-Rozwojowego w Lubawie?

Harmonogram zakłada, że budowa centrum zakończy się w tym roku. Obiekt na pewno będzie gotowy w tym terminie. Co to wyposażenia laboratoryjnego, instalacji i rozruchu to może się to przenieść na początek 2019 r. Obiekt wraz z całym wyposażeniem będzie gotowy nie później niż na koniec I kwartału 2019 r. Wszystkie prace realizowane są zgodnie z planem.

Jakie korzyści przyniesie Grupie inwestycja?

Każda ze spółek w grupie stawia na innowacyjność. W ciągu ostatnich pięciu lat pozyskaliśmy około 20 mln zł na badania i rozwój. By rozwijać się w większym stopniu, potrzebujemy odpowiedniej infrastruktury. Mamy wiele laboratoriów rozsianych po całej Polsce. Wydajemy też pieniądze, płacąc za badania cech fizykomechanicznych. Centrum Badawczo-Rozwojowe ma być innowacyjnym hubem całej Grupy. Będzie tam realizowane ponad 20 dużych projektów. Ważne jest również, że przeniesiona zostanie tam również produkcja Lubawy, która obecnie odbywa się w obiektach z lat 60. Powstanie nowoczesny zakład produkcyjny o znacznie większej efektywności, niższych kosztach funkcjonowania i lepszych warunkach dla naszych pracowników, którzy tworzą wartość dodaną firmy.

Notowania w bok

W ciągu 12 miesięcy akcje Lubawy zajmującej się produkcją odzieży i sprzętu dla służb mundurowych potaniały o 18 proc. Od września 2017 r. kurs porusza się jednak w trendzie bocznym w widełkach 0,86 zł–1 zł. W środę kurs oscylował wokół poziomu 0,9 zł. Kapitalizacja firmy wynosi 100 mln zł. Po pokonaniu wsparcia na 0,86 kolejnym celem niedźwiedzi będzie poziom 0,8 zł.

Parkiet PLUS
Dlaczego Tesla wyraźnie odstaje od reszty wspaniałej siódemki?
Parkiet PLUS
Straszyły PRS-y, teraz straszą REIT-y
Parkiet PLUS
Cyfrowy Polsat ma przed sobą rok największych inwestycji w 5G i OZE
Parkiet PLUS
Co oznacza powrót obaw o inflację dla inwestorów z rynku obligacji
Parkiet PLUS
Gwóźdź do trumny banków Czarneckiego?
Parkiet PLUS
Sześć lat po GetBacku i wiele niewiadomych