– Uruchomienie planu, który służy zwiększeniu efektywności kosztów, a tym samym zwiększeniu marż, poprzedzone zostało odpowiednimi analizami i przygotowaniami poszczególnych elementów transformacji – zapewnia zarząd Protektora.
Najwięcej oszczędności przyniesie wdrożenie nowego modelu zakupów. Obecnie grupa wydaje na materiały do produkcji około 45 mln zł rocznie. Celem jest zmniejszenie tej kwoty o 4,5 mln zł w sposób powtarzalny, przy jednorazowym koszcie zmiany nieprzekraczającym 0,15 mln zł. Będzie to możliwe dzięki m.in. centralizacji zakupów, przeglądowi stosowanych technologii i materiałów czy negocjacji z dostawcami. Prace w tym obszarze zajmą od trzech do siedmiu miesięcy. Pierwsze efekty mają być widoczne już od września.
Zmiany obejmą też obszar produkcji. Dziś Protektor produkuje buty głównie w dwóch fabrykach w Naddniestrzu, a częściowo w zakładzie w Lublinie. Część gotowych produktów zamawia poza grupą. Zarząd przeanalizował koszty każdej z tych opcji i zamierza tak zarządzać wyborem ścieżek produkcyjnych, by jeszcze w tym roku zaoszczędzić około 4 mln zł. Jednorazowy koszt zmian w tym obszarze sięgnie 1,3 mln zł.
Kolejny element programu to sprzedaż nieruchomości przy ul. Kunickiego w Lublinie. Zarząd liczy na to, że pierwsze oferty od potencjalnych inwestorów wpłyną do połowy lipca. Transakcja ta, oprócz gotówki, ma przynieść także redukcję kosztów w wysokości 0,7 mln zł. Integracja spółek należących do grupy przyniesie z kolei 0,8 mln zł korzyści, dzięki wyeliminowaniu dublowania się wykonywanych prac i obsady personalnej.
Zarząd Protektora podkreśla, że zatwierdzony plan to dopiero pierwszy etap optymalizacji kosztów. Realizacja drugiego etapu rozpocznie się w 2019 r., a jego skutki będą widoczne od roku 2020.
