Parkiet Challenge: Wirus dyktuje warunki

Tym razem nie wystarczyło tylko zająć pozycję i czekać na końcowy dzwonek. Rynek okazał się bardzo kapryśny, a finaliści Parkiet Challenge musieli wykazać się dużą czujnością.

W środę w Sali Notowań GPW odbyła się ostatnia rozgrywka w ramach tegorocznej edycji gry giełdowej „Parkietu”. Poznaliśmy nazwisko zwycięzcy Parkiet Challenge. Tym razem, by myśleć o czołowych miejscach, trzeba było mieć nerwy ze stali.

Przez cztery tygodnie około 1,2 tys. uczestników próbowało swoich sił w pierwszym etapie naszej gry giełdowej. Dziś czas na finał z udziałem 10 najlepszych, który wyłoni tegorocznego mistrza inwestycji.

Zakończyła się pierwsza część Parkiet Challenge. Cztery tygodnie zmagań wyłoniły dziesiątkę najlepszych uczestników, która teraz zmierzy się w finale. Zadanie było trudne, bo do zakwalifikowania się potrzeba było ponad 20-proc. stóp zwrotu.

Już w środę w sali notowań GPW dziesiątka najlepszych uczestników gry giełdowej „Parkietu” zmierzy się w wielkim finale.

Postawienie wszystkiego na jedną kartę może się okazać skuteczną strategią, co pokazuje gra giełdowa Parkiet Challenge. Jest to jednak broń obosieczna, o czym szczególnie trzeba pamiętać przy realnych inwestycjach.

Tym razem nie wystarczyło tylko zająć pozycję i czekać na końcowy dzwonek. Rynek okazał się bardzo kapryśny, a finaliści Parkiet Challenge musieli wykazać się dużą czujnością.

W środę w Sali Notowań GPW odbyła się ostatnia rozgrywka w ramach tegorocznej edycji gry giełdowej „Parkietu”. Poznaliśmy nazwisko zwycięzcy Parkiet Challenge. Tym razem, by myśleć o czołowych miejscach, trzeba było mieć nerwy ze stali.

Przez cztery tygodnie około 1,2 tys. uczestników próbowało swoich sił w pierwszym etapie naszej gry giełdowej. Dziś czas na finał z udziałem 10 najlepszych, który wyłoni tegorocznego mistrza inwestycji.

Zakończyła się pierwsza część Parkiet Challenge. Cztery tygodnie zmagań wyłoniły dziesiątkę najlepszych uczestników, która teraz zmierzy się w finale. Zadanie było trudne, bo do zakwalifikowania się potrzeba było ponad 20-proc. stóp zwrotu.

Już w środę w sali notowań GPW dziesiątka najlepszych uczestników gry giełdowej „Parkietu” zmierzy się w wielkim finale.

Maciej Trybuchowski, prezes KDPW i prezes KDPW_CCP, był gościem Dariusza Wieczorka w czwartkowym programie „Prosto z Parkietu”.

Postawienie wszystkiego na jedną kartę może się okazać skuteczną strategią, co pokazuje gra giełdowa Parkiet Challenge. Jest to jednak broń obosieczna, o czym szczególnie trzeba pamiętać przy realnych inwestycjach.

Aby zwyciężyć w kolejnym tygodniu gry giełdowej, znów trzeba było osiągnąć dwucyfrową stopę zwrotu. Klaruje się także czołówka I etapu. Finałowa rozgrywka coraz bliżej.

– Przyznanie taryf na energię elektryczną do końca 2025 r., w sytuacji, kiedy nie mamy jeszcze w pełni zabezpieczonych dostaw energii na przyszły rok, to dla nas wejście do kasyna i gra w ruletkę – mówi nam przedstawiciel jednej spółek energetycznych. Firmy znów obawiają, że chaos z ustawą o mrożeniu cen energii przełoży się na spółki obrotu, które już teraz ponoszą straty.

Zwiększenie nakładów UE na Wspólną Politykę Rolną nie jest właściwą drogą do zakończenia protestów rolników. Ale struktura wydatków w ramach WPR wymaga przemyślenia.

Koncern zapowiada, że jeszcze w tym roku może dojść do zmian w jego strategii, najpierw muszą jednak zapaść decyzje co do aktywów węglowych. Spółka obecnie nie przewiduje pozbywać się na rzecz Skarbu Państwa Bogdanki ani też segmentu dystrybucji energii.

W ciągu ponad dziesięciu lat aż sześć domów maklerskich zostało wchłoniętych w struktury bankowe. Zmieniło to branżowy krajobraz i dzisiaj broker działający w ramach banku jest czymś naturalnym. Droga powrotna wydaje się zamknięta. Ale rynek potrafi mocno zaskakiwać.

Mało kto się spodziewał, że to kakao będzie jednym z rynków, na których będziemy obserwowali największe ruchy na początku 2024 roku.

Krajowe indeksy skorzystały z poprawy nastrojów i w ciągu zaledwie dwóch sesji odrobiły z lekkim zapasem straty z wtorkowego tąpnięcia.

Kluczowa dla obrazu ostatnich sesji, poza wzrostem napięcia na Bliskim Wschodzie, stała się tradycyjnie już polityka pieniężna.

Zeszłoroczna premiera „Lords of the Fallen” zaowocowała rekordowymi wynikami, ale oczekiwana rynku były jeszcze wyższe.

Indie są dziś piątą pod względem wielkości gospodarką świata, a ich rząd obiecuje, że w ciągu trzech lat wskoczą na trzecie miejsce. Premier Narendra Modi roztoczył w kończącej się kampanii wyborczej wizję dalszego dynamicznego rozwoju swojego kraju.

Po bardzo spokojnym początku roku w połowie kwietnia gwałtownie wzrosła średnia liczba rezerwowanych dziennie lokali. Na celowniku głównie Warszawa i Poznań.

Przemysłową grupę czekają spore wydatki w najbliższych latach w związku z realizacją planów zawartych w nowej strategii na lata 2024–2028. Efekty w wynikach grupy będą jednak dobrze widoczne dopiero w 2027 r.

Rekordowe notowania złota, za którego uncję trzeba było zapłacić ostatnio nawet 2400 dolarów, nasuwają pytania o źródło tej siły.

W najbliższych dniach raporty roczne opublikują m.in. Orlen, KGHM, Azoty, JSW, Unimot i ZE PAK. Spółki te łączy też fakt planowanego zaksięgowania operacji o charakterze jednorazowym, które mogą istotnie zmienić ich zyski, a w efekcie poziom przyszłej dywidendy.

Krajowy rynek kapitałowy ma szereg strukturalnych problemów, które same się nie rozwiążą. Przez to nie oddaje potencjału gospodarki. Potrzebne są zmiany, które przyciągną nowych emitentów – mówi Michał Szymański, prezes VIG/C-Quadrat TFI.

Zależy nam na aktywnym kształtowaniu bezpiecznego i transparentnego rynku kapitałowego w Polsce. Liczymy więc, że dobre sygnały, jakie nadchodzą z nadzoru i Ministerstwa Finansów, spowodują przyspieszenie tego procesu.

Kwestie związane z raportowaniem ESG – pierwsze podmioty zostaną zobowiązane do raportowania w 2025 r. danych za rok obrotowy 2024 – to oczywiście szansa dla firm audytorskich, otwiera się przed branżą możliwość świadczenia nowych usług w zakresie atestacji raportów ESG lub doradztwa w obszarze raportowania.

Wzrost przychodów i popyt na nowe świadczenia, ale też duże wyzwania kadrowe i niejasności legislacyjne – tak na branżę może wpłynąć nowa dyrektywa dotycząca raportowania niefinansowego.

Rynek badania sprawozdań finansowych jednostek zainteresowania publicznego (JZP) podlega w ostatnich latach bardzo dynamicznym zmianom. Przyczyn takiego stanu jest na pewno więcej niż jedna.

Profesja biegłego rewidenta uległa w ostatnich latach ogromnym zmianom. Są one związane z wszechobecną transformacją cyfrową i jej wpływem na gospodarkę i działalność przedsiębiorstw. Nowe technologie zmieniły kluczowe aspekty funkcjonowania firm, nawet takich, które dostarczają bardzo tradycyjne produkty i usługi. Cyfryzacja zmodyfikowała procesy biznesowe, w tym również procesy księgowe i metody ustalania istotnych szacunków.

Łączne przychody audytorów w Polsce w 2023 r. urosły o niemal jedną piątą. Nadal trzy podmioty przebijają poziom miliarda złotych. Świetnie wypadło PwC. W siłę rosną też firmy średniej wielkości.

W ostatnich latach współpraca pomiędzy audytorami i Polską Agencją Nadzoru Audytowego mocno szwankowała. Jest szansa na zmianę – sygnalizują przedstawiciele biegłych rewidentów.

Audytorzy KPMG, dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi technologicznych, jak np. KPMG Clara Analytics – AI Transaction Scoring, są dzisiaj w stanie wykonywać testy szczegółowe na całych populacjach danych finansowych (często składające się z milionów pojedynczych transakcji), zamiast badać wybrane próby statystyczne, jak czynili dotychczas.

Sztuczna inteligencja pomoże audytorom skoncentrować się na transakcjach obarczonych wysokim ryzykiem oraz ograniczy liczbę powtarzalnych czynności i procedur do minimum.

Na światowym rynku publicznych ofert pierwotnych trwa ożywienie. Wszystko wskazuje, że dotrze ono też do Polski. To zarówno szansa, jak i wyzwanie dla rodzimych firm audytorskich, zwłaszcza w kontekście wchodzących w życie regulacji w zakresie raportowania ESG.