Wprowadzanie obowiązku raportowania w formacie ESEF ma na celu standaryzację raportów spółek giełdowych. Temu właśnie ma służyć dodawanie znaczników za pomocą języka iXBRL (tagowanie). Znaczniki te pozwalają na jednoznaczne opisanie zbioru danych, niejako w tle sprawozdania finansowego. W konsekwencji inwestor z Holandii powinien zrozumieć dane zawarte w raporcie spółki z Francji. Bardziej jest to zatem wyzwanie merytoryczne i organizacyjne. Technologia ma za zadanie ten proces ułatwić. Wyzwaniem i jednocześnie kluczem do osiągnięcia celu będzie również odpowiedni dobór narzędzi.
Emitenci oprócz inwestycji w odpowiednie oprogramowanie będą także musieli przeszkolić pracowników w zakresie samej koncepcji XBRL oraz uwzględnić nowe wymogi w organizacji procesu raportowania. Istotne znaczenie dla sporządzenia raportu w nowym formacie będzie miał dotychczasowy sposób raportowania. Dla emitentów korzystających z narzędzi wspomagających raportowanie oraz tych, którzy dotychczas przekazywali swoje raporty w formacie opartym na XML, poziom trudności związany z wdrożeniem iXBRL powinien być smniejszy w porównaniu z pozostałymi emitentami, którzy przygotowują swoje raporty w sposób mniej zautomatyzowany i przesyłają je na przykład w formacie PDF.
Zmiany w procesie raportowania w iXBRL dotyczą zarówno emitentów, jak i pozostałych uczestników rynku. Do raportowania w nowym formacie będą musiały się przygotować chociażby instytucje zobligowane do stworzenia mechanizmu umożliwiającego gromadzenie i udostępnianie raportów finansowych emitentów. Ponadto, pomimo niewątpliwej zalety technologii iXBRL, jaką jest możliwość odczytu sprawozdań przy użyciu dowolnej przeglądarki, również inwestorzy i analitycy, którzy będą chcieli skorzystać z możliwości szybszego przetwarzania i analizowania danych zawartych w raportach XBRL, będą potrzebowali odpowiednich do tego celu narzędzi.
Dostawcy oprogramowania, w tym Comarch, będą starali się wspomagać uczestników rynku w stawianiu czoła ww. wyzwaniom poprzez dostarczenie dedykowanych narzędzi wspomagających proces interaktywnego raportowania.
Po jakie narzędzia i modele współpracy z doradcami mogą sięgnąć spółki, aby przygotować się do nowego obowiązku?