ALUMAST [ALU] cz.I *New Connect*
ALUMAST [ALU] cz.I *New Connect*
Lider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
REKLAMA
-
piotr32_27160
- Podporucznik
- Posty: 10978
- Rejestracja: 14 kwie 2005 17:28
Re: ALUMAST(New Connect)
To "nietylko" to może szubienice ? To trochę się spóźnili z tym debiutem .Lider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
-
piotr32_27160
- Podporucznik
- Posty: 10978
- Rejestracja: 14 kwie 2005 17:28
No ale żeby stwierdzić czy coś jest balonem to trzeba znać kapitalizację tej spółki . Jeśli nie przekroczy 10 mln zł to może i jest to rodzynek .2007 r.
przychody 12,6mln
zysk na dział. oper. 1,35 mln
zysk netto 1,015 mln
Wsk.rent.oper. 10,7 %
W pełni rentowna i zyskowna spółka a nie jakiś balon których wiele na NC
Firma ALUMAST jako spółka akcyjna rozpoczęła swoją działalność 17 lutego 2000r. JednakŜe początki produkcji, sprzedaŜy i
montaŜu masztów flagowych sięgają roku 1997, od którego funkcjonowała jako spółka cywilna. W lutym 2000 r. powstała spółka
akcyjna, która przejęła prawa i obowiązki ALUMAST s.c.
W ciągu 10 lat z małej, zaledwie kilkuosobowej spółki, przekształciła się w firmę będącą liderem na polskim rynku masztów
flagowych oraz firmą odnoszącą sukcesy na rynkach zagranicznych. Wzrastający systematycznie wolumen sprzedaŜy był efektem
przemyślanych działań popartych analizami oraz realnymi i przede wszystkim realizowanymi planami.
Przed 2000 rokiem firma zajmowała się przede wszystkim produkcją masztów reklamowych aluminiowych oraz z włókna
szklanego. Niewielki odsetek sprzedaŜy stanowiły zadaszenia parkingowe. SprzedaŜ była w głównej mierze skierowana na rynek
krajowy do klienta instytucjonalnego oraz szeroko pojętej sfery budŜetowej.
Po roku 2000 zmieniło się nastawienie kierownictwa firmy. DostrzeŜono potencjał rynków zagranicznych, który zdołano
wykorzystać w drodze intensywnych inwestycji oraz prac badawczych (współfinansowanych z dotacji bezzwrotnych Unii
Europejskiej).
Rok 2004 – wejście Polski do Unii Europejskiej- był prawdziwym boomem dla Spółki. Mocno ukierunkowany i ugruntowany dział
eksportu wspierany działem logistyki oraz zapewniający stałą sprzedaŜ dział produkcji umoŜliwiły firmie sprostać oczekiwaniom
klientów.
Rok 2006 to wprowadzenie do sprzedaŜy słupów oświetleniowych. W nowopowstałym dziale firma upatruje moŜliwości
zaistnienia na szerszym rynku budowlanym. Realizacje tego planu Spółka zamierza rozpocząć od współpracy przy
przygotowaniach do rozgrywek EURO 2012. Poza koniecznością rozbudowania infrastruktury drogowej, bazy hotelowej oraz
zaplecza organizacyjnego konieczne będzie zaznaczenie obecności przedstawicieli krajów czy sponsorów. Doskonałym do tego
narzędziem będzie słup oświetleniowy konieczny do posadowienia wzdłuŜ dróg, na osiedlach czy w parkach, natomiast w branŜy
reklamy zewnętrznej będzie to maszt z symbolem nie tylko narodowym, ale równieŜ znak firmy chcącej zaistnieć w świadomości
tysięcy odwiedzających nasz kraj potencjalnych klientów.
montaŜu masztów flagowych sięgają roku 1997, od którego funkcjonowała jako spółka cywilna. W lutym 2000 r. powstała spółka
akcyjna, która przejęła prawa i obowiązki ALUMAST s.c.
W ciągu 10 lat z małej, zaledwie kilkuosobowej spółki, przekształciła się w firmę będącą liderem na polskim rynku masztów
flagowych oraz firmą odnoszącą sukcesy na rynkach zagranicznych. Wzrastający systematycznie wolumen sprzedaŜy był efektem
przemyślanych działań popartych analizami oraz realnymi i przede wszystkim realizowanymi planami.
Przed 2000 rokiem firma zajmowała się przede wszystkim produkcją masztów reklamowych aluminiowych oraz z włókna
szklanego. Niewielki odsetek sprzedaŜy stanowiły zadaszenia parkingowe. SprzedaŜ była w głównej mierze skierowana na rynek
krajowy do klienta instytucjonalnego oraz szeroko pojętej sfery budŜetowej.
Po roku 2000 zmieniło się nastawienie kierownictwa firmy. DostrzeŜono potencjał rynków zagranicznych, który zdołano
wykorzystać w drodze intensywnych inwestycji oraz prac badawczych (współfinansowanych z dotacji bezzwrotnych Unii
Europejskiej).
Rok 2004 – wejście Polski do Unii Europejskiej- był prawdziwym boomem dla Spółki. Mocno ukierunkowany i ugruntowany dział
eksportu wspierany działem logistyki oraz zapewniający stałą sprzedaŜ dział produkcji umoŜliwiły firmie sprostać oczekiwaniom
klientów.
Rok 2006 to wprowadzenie do sprzedaŜy słupów oświetleniowych. W nowopowstałym dziale firma upatruje moŜliwości
zaistnienia na szerszym rynku budowlanym. Realizacje tego planu Spółka zamierza rozpocząć od współpracy przy
przygotowaniach do rozgrywek EURO 2012. Poza koniecznością rozbudowania infrastruktury drogowej, bazy hotelowej oraz
zaplecza organizacyjnego konieczne będzie zaznaczenie obecności przedstawicieli krajów czy sponsorów. Doskonałym do tego
narzędziem będzie słup oświetleniowy konieczny do posadowienia wzdłuŜ dróg, na osiedlach czy w parkach, natomiast w branŜy
reklamy zewnętrznej będzie to maszt z symbolem nie tylko narodowym, ale równieŜ znak firmy chcącej zaistnieć w świadomości
tysięcy odwiedzających nasz kraj potencjalnych klientów.
Re: ALUMAST(New Connect)
Przeczytałem niezła spółeczkaLider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
.
A .........nie mówiłem
Maszty na NewConnect
NewConnect jest dla nas doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów.
IPO: Dlaczego chcą Państwo przeprowadzić ofertę na NewConnect?
Zbigniew Szkopek, Prezes Zarządu Alumast: Przez ponad 10 lat rozwijaliśmy się organicznie bazując na własnym kapitale, który potrafiliśmy sprawnie przekuć na wysokie zyski. W tej chwili pojawiły się nieoczekiwanie nowe możliwości związane z naszym rozwojem i dalszą ekspansją, które – jak wszystkie inwestycje - wymagają zaangażowania znacznie większego kapitału niż do tej pory, ale z kolei działania, które podejmiemy w oparciu o zebrany kapitał, pozwolą nam zrobić ogromny krok w rozwoju firmy.
Spółka bardzo szybko zwiększa poziom sprzedaży. Działa już na wielu rynkach Europy i Azji. Alumast konkuruje dziś z międzynarodowymi graczami pod względem jakości i zakresu oferty asortymentowej. Maszty wyprodukowane przez Alumast S.A. stoją w takich krajach jak: Anglia, Niemcy, Holandia, Austria, Czechy, Słowacja, Włochy, Szwecja, Dania, Finlandia, Rosja, Białoruś, Ukraina, Litwa, Łotwa, Estonia, Emiraty Arabskie, Portugalia, Hiszpania. Giełda to właściwa droga do kapitału niezbędnego na realizację postawionych celów. Część podstawowych komponentów do produkcji jest kupowanych u dużych producentów, których w Europie jest tylko kilku.
Aby się uniezależnić i dalej rozwijać niezbędne są środki na inwestycje i dodatkowy kapitał obrotowy. Poza tym NewConnect jest dla nas również doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów oraz promocja i rozpoznawalność dla potencjalnych nowych partnerów i klientów.
IPO: Jak przygotowują się Państwo do debiutu? Jakie wyzwania stoją przed Państwem w najbliższym czasie?
Alumast to spółka, która się rozwija – rozwija dynamicznie. Przed nami zakończenie procesu wdrożenia ISO, wprowadzenie nowego systemu informatycznego oraz zakończenie budowy zakładu do produkcji słupów z żywic poliestrowych. To te największe przedsięwzięcia, poza tym cały czas pracujemy nad dbałością o utrzymanie pozycji lidera zarówno w Polsce, jak i na rynkach europejskich, pozycję, jaką Alumast już teraz posiada.
W chwili obecnej te działania wymagają poświęcenia i zaangażowania. Efektem takiej polityki spółki jest między innymi otwartość na nowe potrzeby klienta, realizowana także poprzez stworzenie sieci handlowych na terenie całego kraju, celem zbliżenia się do klienta oraz natychmiastowej reakcji na jego wymagania i potrzeby.
Natomiast specjalnych przygotowań do debiutu na NewConnect poza wymaganymi przepisami nie przewidujemy. Decyzję tę podjęliśmy już dawno, wszystkie zadania zostały postawione, teraz zapinamy wszystko na „ostatni guzik”.
IPO: Na rynku NewConnect zadebiutowało już 10 spółek. Czy to znaczy, że szlaki dla kolejnych potencjalnych debiutantów zostały przetarte? Czy Pana zdaniem ryzyko związane z NewConnect będzie malało?
Zbigniew Szkopek: Zgadza się, szlaki zostały przetarte. Jeżeli jednak chodzi o ryzyko inwestycji należy pamiętać, że NewConnect jest rynkiem przeznaczonym dla spółek oferujących wysokie potencjalne stopy zwrotu z inwestycji. Jednak jak w przypadku każdej inwestycji dającej szansę na wysoki zysk, tak i w przypadku debiutu naszej spółki, takie ryzyko znacznie maleje.
W zasadzie jest ono minimalne w porównaniu do korzyści, jakie inwestor może uzyskać. Właśnie na tym etapie ważną rolę spełniają Autoryzowani Doradcy, dobierający spółki, wprowadzane na rynek NewConnect. Od tego właśnie procesu doboru, oraz od jakości komunikacji z rynkiem, z inwestorami, zależy to jak dobre spółki pojawią się na parkiecie. Im lepsze – tym mniejsze ryzyko dla inwestorów. Autoryzowanym Doradcą wprowadzającym naszą spółkę na NewConnect jest firma GoAdvisers (dotychczasowa spółka TAG).
Jest to firma doświadczona, która poszczycić się może sukcesami, profesjonalizmem, fachowością i rzetelnością. To Autoryzowany Doradca swoją pozycją, postawą i prestiżem wzbudza zaufanie i zainteresowanie inwestorów do debiutanta.
IPO: Co zadecydowało o wyborze autoryzowanego doradcy?
W wyborze kierowaliśmy się głównie doświadczeniem i efektywnością, jakie posiada wybrana przez nas firma GoAdvisers. Spółka ta jest jednym z liderów rynku pośród niezależnych firm doradczych oraz jedną z nielicznych spółek wyróżnionych przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie - w 2005 roku spółka została partnerem w programie "W Drodze na Giełdę".
GoAdvisers jako jedna z pierwszych firm w Polsce została głównym partnerem emitenta - Autoryzowanym Doradcą. Dla mnie osobiście ważny był także wspólny język oraz zrozumienie naszych potrzeb, które udało się osiągnąć.
.................
Rynek alternatywny GPW został pomyślany jako przedsięwzięcie, które ma dawać impuls przedsiębiorczości i kreować biznesy. Władze giełdy liczą, że na NewConnect uda im się przyciągnąć firmy, które docelowo zamierzają przenieść się na rynek główny. Czy w planach Alumastu jest debiut na rynku regulowanym?
O ile zajdzie taka potrzeba mając na uwadze plany GPW, aby spółki o kapitalizacji do 100 mln pozostały na NC, to 2009 rok.
NewConnect to dla nas odskocznia w drodze na rynek główny, chyba że rozwinie się on tak, że uznamy takie przejście za zbędne. W ciągu kilku miesięcy chcemy pokazać inwestorom jak efektywnie potrafimy wykorzystać powierzone środki. Takie rozwiązanie ma zalety dla obu stron. Inwestorzy mogą nas poznać, przekonać się, jakiego poziomu rentowności mogą się spodziewać – słowem sprawdzić potencjalną inwestycję.
Zanim wybierzemy się na parkiet główny chcemy umocnić swoją pozycję rynkową i rozpocząć realizację kolejnych elementów strategii rozwoju. W ten sposób w momencie, gdy zapadnie decyzja o rozpoczęciu przygotowań do debiutu na rynku regulowany, będziemy mogli dostarczyć inwestorom nowej jakości oraz dojrzałego modelu biznesu.
Jestem przekonany, że droga, jaką wybraliśmy będzie korzystna dla obu stron transakcji, a inwestorzy, którzy nabędą akcje w ofercie prywatnej będą zadowoleni widząc jak spółka pracuje na maksymalizację zysku dla akcjonariuszy.
NewConnect jest dla nas doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów.
IPO: Dlaczego chcą Państwo przeprowadzić ofertę na NewConnect?
Zbigniew Szkopek, Prezes Zarządu Alumast: Przez ponad 10 lat rozwijaliśmy się organicznie bazując na własnym kapitale, który potrafiliśmy sprawnie przekuć na wysokie zyski. W tej chwili pojawiły się nieoczekiwanie nowe możliwości związane z naszym rozwojem i dalszą ekspansją, które – jak wszystkie inwestycje - wymagają zaangażowania znacznie większego kapitału niż do tej pory, ale z kolei działania, które podejmiemy w oparciu o zebrany kapitał, pozwolą nam zrobić ogromny krok w rozwoju firmy.
Spółka bardzo szybko zwiększa poziom sprzedaży. Działa już na wielu rynkach Europy i Azji. Alumast konkuruje dziś z międzynarodowymi graczami pod względem jakości i zakresu oferty asortymentowej. Maszty wyprodukowane przez Alumast S.A. stoją w takich krajach jak: Anglia, Niemcy, Holandia, Austria, Czechy, Słowacja, Włochy, Szwecja, Dania, Finlandia, Rosja, Białoruś, Ukraina, Litwa, Łotwa, Estonia, Emiraty Arabskie, Portugalia, Hiszpania. Giełda to właściwa droga do kapitału niezbędnego na realizację postawionych celów. Część podstawowych komponentów do produkcji jest kupowanych u dużych producentów, których w Europie jest tylko kilku.
Aby się uniezależnić i dalej rozwijać niezbędne są środki na inwestycje i dodatkowy kapitał obrotowy. Poza tym NewConnect jest dla nas również doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów oraz promocja i rozpoznawalność dla potencjalnych nowych partnerów i klientów.
IPO: Jak przygotowują się Państwo do debiutu? Jakie wyzwania stoją przed Państwem w najbliższym czasie?
Alumast to spółka, która się rozwija – rozwija dynamicznie. Przed nami zakończenie procesu wdrożenia ISO, wprowadzenie nowego systemu informatycznego oraz zakończenie budowy zakładu do produkcji słupów z żywic poliestrowych. To te największe przedsięwzięcia, poza tym cały czas pracujemy nad dbałością o utrzymanie pozycji lidera zarówno w Polsce, jak i na rynkach europejskich, pozycję, jaką Alumast już teraz posiada.
W chwili obecnej te działania wymagają poświęcenia i zaangażowania. Efektem takiej polityki spółki jest między innymi otwartość na nowe potrzeby klienta, realizowana także poprzez stworzenie sieci handlowych na terenie całego kraju, celem zbliżenia się do klienta oraz natychmiastowej reakcji na jego wymagania i potrzeby.
Natomiast specjalnych przygotowań do debiutu na NewConnect poza wymaganymi przepisami nie przewidujemy. Decyzję tę podjęliśmy już dawno, wszystkie zadania zostały postawione, teraz zapinamy wszystko na „ostatni guzik”.
IPO: Na rynku NewConnect zadebiutowało już 10 spółek. Czy to znaczy, że szlaki dla kolejnych potencjalnych debiutantów zostały przetarte? Czy Pana zdaniem ryzyko związane z NewConnect będzie malało?
Zbigniew Szkopek: Zgadza się, szlaki zostały przetarte. Jeżeli jednak chodzi o ryzyko inwestycji należy pamiętać, że NewConnect jest rynkiem przeznaczonym dla spółek oferujących wysokie potencjalne stopy zwrotu z inwestycji. Jednak jak w przypadku każdej inwestycji dającej szansę na wysoki zysk, tak i w przypadku debiutu naszej spółki, takie ryzyko znacznie maleje.
W zasadzie jest ono minimalne w porównaniu do korzyści, jakie inwestor może uzyskać. Właśnie na tym etapie ważną rolę spełniają Autoryzowani Doradcy, dobierający spółki, wprowadzane na rynek NewConnect. Od tego właśnie procesu doboru, oraz od jakości komunikacji z rynkiem, z inwestorami, zależy to jak dobre spółki pojawią się na parkiecie. Im lepsze – tym mniejsze ryzyko dla inwestorów. Autoryzowanym Doradcą wprowadzającym naszą spółkę na NewConnect jest firma GoAdvisers (dotychczasowa spółka TAG).
Jest to firma doświadczona, która poszczycić się może sukcesami, profesjonalizmem, fachowością i rzetelnością. To Autoryzowany Doradca swoją pozycją, postawą i prestiżem wzbudza zaufanie i zainteresowanie inwestorów do debiutanta.
IPO: Co zadecydowało o wyborze autoryzowanego doradcy?
W wyborze kierowaliśmy się głównie doświadczeniem i efektywnością, jakie posiada wybrana przez nas firma GoAdvisers. Spółka ta jest jednym z liderów rynku pośród niezależnych firm doradczych oraz jedną z nielicznych spółek wyróżnionych przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie - w 2005 roku spółka została partnerem w programie "W Drodze na Giełdę".
GoAdvisers jako jedna z pierwszych firm w Polsce została głównym partnerem emitenta - Autoryzowanym Doradcą. Dla mnie osobiście ważny był także wspólny język oraz zrozumienie naszych potrzeb, które udało się osiągnąć.
.................
Rynek alternatywny GPW został pomyślany jako przedsięwzięcie, które ma dawać impuls przedsiębiorczości i kreować biznesy. Władze giełdy liczą, że na NewConnect uda im się przyciągnąć firmy, które docelowo zamierzają przenieść się na rynek główny. Czy w planach Alumastu jest debiut na rynku regulowanym?
O ile zajdzie taka potrzeba mając na uwadze plany GPW, aby spółki o kapitalizacji do 100 mln pozostały na NC, to 2009 rok.
NewConnect to dla nas odskocznia w drodze na rynek główny, chyba że rozwinie się on tak, że uznamy takie przejście za zbędne. W ciągu kilku miesięcy chcemy pokazać inwestorom jak efektywnie potrafimy wykorzystać powierzone środki. Takie rozwiązanie ma zalety dla obu stron. Inwestorzy mogą nas poznać, przekonać się, jakiego poziomu rentowności mogą się spodziewać – słowem sprawdzić potencjalną inwestycję.
Zanim wybierzemy się na parkiet główny chcemy umocnić swoją pozycję rynkową i rozpocząć realizację kolejnych elementów strategii rozwoju. W ten sposób w momencie, gdy zapadnie decyzja o rozpoczęciu przygotowań do debiutu na rynku regulowany, będziemy mogli dostarczyć inwestorom nowej jakości oraz dojrzałego modelu biznesu.
Jestem przekonany, że droga, jaką wybraliśmy będzie korzystna dla obu stron transakcji, a inwestorzy, którzy nabędą akcje w ofercie prywatnej będą zadowoleni widząc jak spółka pracuje na maksymalizację zysku dla akcjonariuszy.
Maszty na NewConnect
NewConnect jest dla nas doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów.
IPO: Dlaczego chcą Państwo przeprowadzić ofertę na NewConnect?
Zbigniew Szkopek, Prezes Zarządu Alumast: Przez ponad 10 lat rozwijaliśmy się organicznie bazując na własnym kapitale, który potrafiliśmy sprawnie przekuć na wysokie zyski. W tej chwili pojawiły się nieoczekiwanie nowe możliwości związane z naszym rozwojem i dalszą ekspansją, które – jak wszystkie inwestycje - wymagają zaangażowania znacznie większego kapitału niż do tej pory, ale z kolei działania, które podejmiemy w oparciu o zebrany kapitał, pozwolą nam zrobić ogromny krok w rozwoju firmy.
Spółka bardzo szybko zwiększa poziom sprzedaży. Działa już na wielu rynkach Europy i Azji. Alumast konkuruje dziś z międzynarodowymi graczami pod względem jakości i zakresu oferty asortymentowej. Maszty wyprodukowane przez Alumast S.A. stoją w takich krajach jak: Anglia, Niemcy, Holandia, Austria, Czechy, Słowacja, Włochy, Szwecja, Dania, Finlandia, Rosja, Białoruś, Ukraina, Litwa, Łotwa, Estonia, Emiraty Arabskie, Portugalia, Hiszpania. Giełda to właściwa droga do kapitału niezbędnego na realizację postawionych celów. Część podstawowych komponentów do produkcji jest kupowanych u dużych producentów, których w Europie jest tylko kilku.
Aby się uniezależnić i dalej rozwijać niezbędne są środki na inwestycje i dodatkowy kapitał obrotowy. Poza tym NewConnect jest dla nas również doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów oraz promocja i rozpoznawalność dla potencjalnych nowych partnerów i klientów.
IPO: Jak przygotowują się Państwo do debiutu? Jakie wyzwania stoją przed Państwem w najbliższym czasie?
Alumast to spółka, która się rozwija – rozwija dynamicznie. Przed nami zakończenie procesu wdrożenia ISO, wprowadzenie nowego systemu informatycznego oraz zakończenie budowy zakładu do produkcji słupów z żywic poliestrowych. To te największe przedsięwzięcia, poza tym cały czas pracujemy nad dbałością o utrzymanie pozycji lidera zarówno w Polsce, jak i na rynkach europejskich, pozycję, jaką Alumast już teraz posiada.
W chwili obecnej te działania wymagają poświęcenia i zaangażowania. Efektem takiej polityki spółki jest między innymi otwartość na nowe potrzeby klienta, realizowana także poprzez stworzenie sieci handlowych na terenie całego kraju, celem zbliżenia się do klienta oraz natychmiastowej reakcji na jego wymagania i potrzeby.
Natomiast specjalnych przygotowań do debiutu na NewConnect poza wymaganymi przepisami nie przewidujemy. Decyzję tę podjęliśmy już dawno, wszystkie zadania zostały postawione, teraz zapinamy wszystko na „ostatni guzik”.
IPO: Na rynku NewConnect zadebiutowało już 10 spółek. Czy to znaczy, że szlaki dla kolejnych potencjalnych debiutantów zostały przetarte? Czy Pana zdaniem ryzyko związane z NewConnect będzie malało?
Zbigniew Szkopek: Zgadza się, szlaki zostały przetarte. Jeżeli jednak chodzi o ryzyko inwestycji należy pamiętać, że NewConnect jest rynkiem przeznaczonym dla spółek oferujących wysokie potencjalne stopy zwrotu z inwestycji. Jednak jak w przypadku każdej inwestycji dającej szansę na wysoki zysk, tak i w przypadku debiutu naszej spółki, takie ryzyko znacznie maleje.
W zasadzie jest ono minimalne w porównaniu do korzyści, jakie inwestor może uzyskać. Właśnie na tym etapie ważną rolę spełniają Autoryzowani Doradcy, dobierający spółki, wprowadzane na rynek NewConnect. Od tego właśnie procesu doboru, oraz od jakości komunikacji z rynkiem, z inwestorami, zależy to jak dobre spółki pojawią się na parkiecie. Im lepsze – tym mniejsze ryzyko dla inwestorów. Autoryzowanym Doradcą wprowadzającym naszą spółkę na NewConnect jest firma GoAdvisers (dotychczasowa spółka TAG).
Jest to firma doświadczona, która poszczycić się może sukcesami, profesjonalizmem, fachowością i rzetelnością. To Autoryzowany Doradca swoją pozycją, postawą i prestiżem wzbudza zaufanie i zainteresowanie inwestorów do debiutanta.
IPO: Co zadecydowało o wyborze autoryzowanego doradcy?
W wyborze kierowaliśmy się głównie doświadczeniem i efektywnością, jakie posiada wybrana przez nas firma GoAdvisers. Spółka ta jest jednym z liderów rynku pośród niezależnych firm doradczych oraz jedną z nielicznych spółek wyróżnionych przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie - w 2005 roku spółka została partnerem w programie "W Drodze na Giełdę".
GoAdvisers jako jedna z pierwszych firm w Polsce została głównym partnerem emitenta - Autoryzowanym Doradcą. Dla mnie osobiście ważny był także wspólny język oraz zrozumienie naszych potrzeb, które udało się osiągnąć.
.................
Rynek alternatywny GPW został pomyślany jako przedsięwzięcie, które ma dawać impuls przedsiębiorczości i kreować biznesy. Władze giełdy liczą, że na NewConnect uda im się przyciągnąć firmy, które docelowo zamierzają przenieść się na rynek główny. Czy w planach Alumastu jest debiut na rynku regulowanym?
O ile zajdzie taka potrzeba mając na uwadze plany GPW, aby spółki o kapitalizacji do 100 mln pozostały na NC, to 2009 rok.
NewConnect to dla nas odskocznia w drodze na rynek główny, chyba że rozwinie się on tak, że uznamy takie przejście za zbędne. W ciągu kilku miesięcy chcemy pokazać inwestorom jak efektywnie potrafimy wykorzystać powierzone środki. Takie rozwiązanie ma zalety dla obu stron. Inwestorzy mogą nas poznać, przekonać się, jakiego poziomu rentowności mogą się spodziewać – słowem sprawdzić potencjalną inwestycję.
Zanim wybierzemy się na parkiet główny chcemy umocnić swoją pozycję rynkową i rozpocząć realizację kolejnych elementów strategii rozwoju. W ten sposób w momencie, gdy zapadnie decyzja o rozpoczęciu przygotowań do debiutu na rynku regulowany, będziemy mogli dostarczyć inwestorom nowej jakości oraz dojrzałego modelu biznesu.
Jestem przekonany, że droga, jaką wybraliśmy będzie korzystna dla obu stron transakcji, a inwestorzy, którzy nabędą akcje w ofercie prywatnej będą zadowoleni widząc jak spółka pracuje na maksymalizację zysku dla akcjonariuszy.
Rozsądna spółeczka
Czekamy z utęsknieniemMaszty na NewConnect
NewConnect jest dla nas doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów.
IPO: Dlaczego chcą Państwo przeprowadzić ofertę na NewConnect?
Zbigniew Szkopek, Prezes Zarządu Alumast: Przez ponad 10 lat rozwijaliśmy się organicznie bazując na własnym kapitale, który potrafiliśmy sprawnie przekuć na wysokie zyski. W tej chwili pojawiły się nieoczekiwanie nowe możliwości związane z naszym rozwojem i dalszą ekspansją, które – jak wszystkie inwestycje - wymagają zaangażowania znacznie większego kapitału niż do tej pory, ale z kolei działania, które podejmiemy w oparciu o zebrany kapitał, pozwolą nam zrobić ogromny krok w rozwoju firmy.
Spółka bardzo szybko zwiększa poziom sprzedaży. Działa już na wielu rynkach Europy i Azji. Alumast konkuruje dziś z międzynarodowymi graczami pod względem jakości i zakresu oferty asortymentowej. Maszty wyprodukowane przez Alumast S.A. stoją w takich krajach jak: Anglia, Niemcy, Holandia, Austria, Czechy, Słowacja, Włochy, Szwecja, Dania, Finlandia, Rosja, Białoruś, Ukraina, Litwa, Łotwa, Estonia, Emiraty Arabskie, Portugalia, Hiszpania. Giełda to właściwa droga do kapitału niezbędnego na realizację postawionych celów. Część podstawowych komponentów do produkcji jest kupowanych u dużych producentów, których w Europie jest tylko kilku.
Aby się uniezależnić i dalej rozwijać niezbędne są środki na inwestycje i dodatkowy kapitał obrotowy. Poza tym NewConnect jest dla nas również doskonałą ekspozycją naszej firmy dla inwestorów oraz promocja i rozpoznawalność dla potencjalnych nowych partnerów i klientów.
IPO: Jak przygotowują się Państwo do debiutu? Jakie wyzwania stoją przed Państwem w najbliższym czasie?
Alumast to spółka, która się rozwija – rozwija dynamicznie. Przed nami zakończenie procesu wdrożenia ISO, wprowadzenie nowego systemu informatycznego oraz zakończenie budowy zakładu do produkcji słupów z żywic poliestrowych. To te największe przedsięwzięcia, poza tym cały czas pracujemy nad dbałością o utrzymanie pozycji lidera zarówno w Polsce, jak i na rynkach europejskich, pozycję, jaką Alumast już teraz posiada.
W chwili obecnej te działania wymagają poświęcenia i zaangażowania. Efektem takiej polityki spółki jest między innymi otwartość na nowe potrzeby klienta, realizowana także poprzez stworzenie sieci handlowych na terenie całego kraju, celem zbliżenia się do klienta oraz natychmiastowej reakcji na jego wymagania i potrzeby.
Natomiast specjalnych przygotowań do debiutu na NewConnect poza wymaganymi przepisami nie przewidujemy. Decyzję tę podjęliśmy już dawno, wszystkie zadania zostały postawione, teraz zapinamy wszystko na „ostatni guzik”.
IPO: Na rynku NewConnect zadebiutowało już 10 spółek. Czy to znaczy, że szlaki dla kolejnych potencjalnych debiutantów zostały przetarte? Czy Pana zdaniem ryzyko związane z NewConnect będzie malało?
Zbigniew Szkopek: Zgadza się, szlaki zostały przetarte. Jeżeli jednak chodzi o ryzyko inwestycji należy pamiętać, że NewConnect jest rynkiem przeznaczonym dla spółek oferujących wysokie potencjalne stopy zwrotu z inwestycji. Jednak jak w przypadku każdej inwestycji dającej szansę na wysoki zysk, tak i w przypadku debiutu naszej spółki, takie ryzyko znacznie maleje.
W zasadzie jest ono minimalne w porównaniu do korzyści, jakie inwestor może uzyskać. Właśnie na tym etapie ważną rolę spełniają Autoryzowani Doradcy, dobierający spółki, wprowadzane na rynek NewConnect. Od tego właśnie procesu doboru, oraz od jakości komunikacji z rynkiem, z inwestorami, zależy to jak dobre spółki pojawią się na parkiecie. Im lepsze – tym mniejsze ryzyko dla inwestorów. Autoryzowanym Doradcą wprowadzającym naszą spółkę na NewConnect jest firma GoAdvisers (dotychczasowa spółka TAG).
Jest to firma doświadczona, która poszczycić się może sukcesami, profesjonalizmem, fachowością i rzetelnością. To Autoryzowany Doradca swoją pozycją, postawą i prestiżem wzbudza zaufanie i zainteresowanie inwestorów do debiutanta.
IPO: Co zadecydowało o wyborze autoryzowanego doradcy?
W wyborze kierowaliśmy się głównie doświadczeniem i efektywnością, jakie posiada wybrana przez nas firma GoAdvisers. Spółka ta jest jednym z liderów rynku pośród niezależnych firm doradczych oraz jedną z nielicznych spółek wyróżnionych przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie - w 2005 roku spółka została partnerem w programie "W Drodze na Giełdę".
GoAdvisers jako jedna z pierwszych firm w Polsce została głównym partnerem emitenta - Autoryzowanym Doradcą. Dla mnie osobiście ważny był także wspólny język oraz zrozumienie naszych potrzeb, które udało się osiągnąć.
.................
Rynek alternatywny GPW został pomyślany jako przedsięwzięcie, które ma dawać impuls przedsiębiorczości i kreować biznesy. Władze giełdy liczą, że na NewConnect uda im się przyciągnąć firmy, które docelowo zamierzają przenieść się na rynek główny. Czy w planach Alumastu jest debiut na rynku regulowanym?
O ile zajdzie taka potrzeba mając na uwadze plany GPW, aby spółki o kapitalizacji do 100 mln pozostały na NC, to 2009 rok.
NewConnect to dla nas odskocznia w drodze na rynek główny, chyba że rozwinie się on tak, że uznamy takie przejście za zbędne. W ciągu kilku miesięcy chcemy pokazać inwestorom jak efektywnie potrafimy wykorzystać powierzone środki. Takie rozwiązanie ma zalety dla obu stron. Inwestorzy mogą nas poznać, przekonać się, jakiego poziomu rentowności mogą się spodziewać – słowem sprawdzić potencjalną inwestycję.
Zanim wybierzemy się na parkiet główny chcemy umocnić swoją pozycję rynkową i rozpocząć realizację kolejnych elementów strategii rozwoju. W ten sposób w momencie, gdy zapadnie decyzja o rozpoczęciu przygotowań do debiutu na rynku regulowany, będziemy mogli dostarczyć inwestorom nowej jakości oraz dojrzałego modelu biznesu.
Jestem przekonany, że droga, jaką wybraliśmy będzie korzystna dla obu stron transakcji, a inwestorzy, którzy nabędą akcje w ofercie prywatnej będą zadowoleni widząc jak spółka pracuje na maksymalizację zysku dla akcjonariuszy.
Rozsądna spółeczka
.
A .........nie mówiłem
Re: ALUMAST(New Connect)
Lider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
West a tak konkretnie to kiedy
A .........nie mówiłem
Re: ALUMAST(New Connect)
To "nietylko" to może szubienice ? To trochę się spóźnili z tym debiutem .Lider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
Co wy tak tutaj sobie pogadujecie
CIERPLIWOŚĆ ...............I BĘDZIE DOBRZE
.
.
Re: ALUMAST(New Connect)
To "nietylko" to może szubienice ? To trochę się spóźnili z tym debiutem .Lider w produkcji masztów i nietylko już niedługo na giełdzie
Co wy tak tutaj sobie pogadujecie
CIERPLIWOŚĆ ...............I BĘDZIE DOBRZE
.
.
Alumast S.A. jest liderem wśród producentów i sprzedawców na rynku masztów flagowych w Polsce. Produkujemy i sprzedajemy maszty od ponad odziesięciu lat, dysponując najnowocześniejszymi technologiami opracowanymi przez Politechnikę Śląską w Gliwicach oraz Instytut Lotnictwa w Warszawie. Nasze produkty posiadają aprobatę techniczną oraz znak B. Na produkowane przez nas maszty i zastosowane w nich rozwiązania posiadamy zastrzeżenia patentowe. Naszymi czołowymi odbiorcami są polskie i zachodnie sieci handlowe, sieci stacji paliw, szybkiej gastronomii, instytucje państwowe, samorządowe oraz oświatowe. Wykorzystywanie nowoczesnych technologii zaowocowało wysoką jakością i estetyką naszych produktów, a co najważniejsze pozwoliło na znaczne oszczędności i tym samym radykalną obniżkę cen.
Zapraszamy do współpracy
Prezes Zarządu Zbigniew Szkopek
Stronka niekiepska
Zapraszamy do współpracy
Prezes Zarządu Zbigniew Szkopek
Stronka niekiepska
CIERPLIWOŚĆ ...............I BĘDZIE DOBRZE
.
.
REKLAMA
Kto jest online
Użytkownicy przeglądający to forum: paaulinka i 61 gości