Małgorzata Szewc

W ostatnich miesiącach tego roku większość spółek raportujących dotychczas informacje niefinansowe chyba bardziej niż na tej sprawozdawczości za 2023 rok koncentruje się na „zrozumieniu” standardów ESRS (i nie mam tu na myśli jedynie zrozumienia ich polskiej wersji językowej – na razie błędnej w wielu miejscach) oraz na tym, jak się przygotować do gromadzenia danych na potrzeby raportowania pod ESRS już od 1 stycznia 2024 roku. Tymczasem równie ważne obok tego, „jak i co raportować”, będzie pytanie: „jaką dokumentację zgromadzić na potrzeby obowiązkowej weryfikacji danych ESG zaraportowanych pod ESRS?”. Czy znamy już odpowiedź na to pytanie?

Najbliższe lata będą okresem dużych zmian w raportowaniu kwestii ESG, i to nie tylko z powodu zastosowania dyrektywy ws. sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD), ale także z powodu dalszego postępu w sprawozdawczości taksonomii Sustainable Finance oraz wprowadzania ujawnień wynikających z innych nowych dyrektyw, jak tzw. dyrektywa o kobietach w zarządach, tzw. dyrektywa o równej płacy za równą pracę, czy nadal jeszcze negocjowana dyrektywa ws. należytej staranności.

Europejskie standardy raportowania zrównoważonego rozwoju (ESRS), które Komisja Europejska powinna wydać najpóźniej do 31 sierpnia 2023 roku, tak aby zgodnie z wymogiem dyrektywy CSRD mogły prawnie zacząć obowiązywać od 1 stycznia 2024 roku, będą mieć zastosowanie do spółek, które będą wchodzić pod obowiązki z CSRD w trzech fazach. Jak szczegółowo będzie wyglądać harmonogram wdrażania CSRD/ESRS przez spółki w Polsce i przekroczenie jakiej konfiguracji kryteriów będzie powodować powstanie obowiązku sprawozdawczego?

Oczy wszystkich zainteresowanych wdrożeniem dyrektywy CSRD zwrócone są na projekty pełnych ESRS-ów, które po raz pierwszy będą stosowane od 1 stycznia 2024 r., zwłaszcza że Komisja Europejska opublikowała 9 czerwca br. ich zmodyfikowaną treść do konsultacji publicznych. A tymczasem równolegle, trochę na marginesie, toczy się w UE dyskusja nad uproszczonymi ESRS-ami.

KE – przedstawiając pakiet zmian do Listing Act – nie zapomniała o małych i średnich spółkach i zaproponowała dwie regulacje, tj. zmiany do MiFID II oraz projekt dyrektywy ws. akcji uprzywilejowanych.